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芻議企業(yè)文化與港口生產(chǎn)經(jīng)營的融合

2016-02-02 15:16王濤
科技經(jīng)濟(jì)市場 2016年1期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)文化港口

王濤

摘 要:企業(yè)文化是一個(gè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中積累并經(jīng)過篩選提煉形成的一種優(yōu)良作風(fēng)和價(jià)值觀念,是匯集了企業(yè)經(jīng)營理念、作風(fēng)、員工科學(xué)文化素質(zhì)以及企業(yè)形象等文化觀念。特色鮮明的企業(yè)文化發(fā)揮著極為重要的作用。作為港口企業(yè),要想在市場競爭中得到生存和發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)文化和港口生產(chǎn)經(jīng)營相融合勢在必行。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;港口;生產(chǎn)經(jīng)營;融合

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,港口競爭日益激烈且日同質(zhì)化,逐漸的從之前的科技、人才的競爭向企業(yè)文化間的競爭轉(zhuǎn)變。對于一些大中型港口甚至是小型港口來說,都正在想方設(shè)法的打造自身獨(dú)特的企業(yè)文化,從而為提升企業(yè)自身生存發(fā)展的核心競爭力產(chǎn)生促進(jìn)作用。將企業(yè)文化建設(shè)及港口生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合點(diǎn)確定,使得港口企業(yè)整體全面的工作協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展得以促進(jìn),使其成為目前港口企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)的重點(diǎn)內(nèi)容。

1 港口企業(yè)文化建設(shè)的歷史背景

作為一個(gè)國家社會發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)文化商貿(mào)等快速發(fā)展的背景下,港口是國家與國家、城市與城市、人與人之間往來的最大交流平臺,是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代港口企業(yè)的運(yùn)營模式有了重大變化產(chǎn)生,企業(yè)也面臨新的形勢和任務(wù),這都對企業(yè)文化的建設(shè)產(chǎn)生較大程度的影響。港口企業(yè)要想將傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)模式得以突破,就必須通過創(chuàng)新理念、服務(wù)、技術(shù)以及制度等方面,構(gòu)建優(yōu)秀的現(xiàn)代港口企業(yè)文化。

(1)深化港口管理體制改革,企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)有了新的變化產(chǎn)生

當(dāng)前的港口企業(yè)幾乎都進(jìn)行了全面改制,由原來的國有港口企業(yè)改制成為現(xiàn)代民營企業(yè)。改制以來,港口企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,港口實(shí)力不斷增強(qiáng)。改制后,許多企業(yè)都進(jìn)行了全面的資源整合,設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃和更新、線路、電路進(jìn)行升級改造、人員進(jìn)行了重新組合,改變了思想觀念,調(diào)整了經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式。在短短的這幾年時(shí)間,港口企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化、跨越式的發(fā)展。由改制前年吞吐量的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展到現(xiàn)在年吞吐量經(jīng)濟(jì)效益的10倍。目前,港口建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),港口功能進(jìn)一步完善,標(biāo)準(zhǔn)化體系基本建成,信息化建設(shè)加速推進(jìn)。

(2)港口多元化,創(chuàng)造港口企業(yè)文化新優(yōu)勢

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,示范區(qū)的深入推進(jìn),貿(mào)易對物流運(yùn)輸?shù)男枨笤絹碓礁?,航運(yùn)樞紐的地位也日漸初顯。傳統(tǒng)的單一出口貨物搬運(yùn)的水運(yùn)服務(wù)已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要,依據(jù)這種情況,企業(yè)要根據(jù)港口的輻射范圍,努力追求港口專業(yè)化功能,比如建立專業(yè)化的碼頭,突出高效和規(guī)?;?jīng)營,除了滿足港口裝卸作業(yè)之外,還要延伸服務(wù),如:倉儲、物流配送和生活配套等,總之就是要建成集更多功能與一體的服務(wù)大平臺,通過多功能服務(wù)取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

2 現(xiàn)代港口企業(yè)文化建設(shè)的主要策略

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識背景下,優(yōu)秀的港口企業(yè)文化建設(shè)需要對現(xiàn)代港口所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行充分考慮,全面認(rèn)識企業(yè)自身的內(nèi)外部優(yōu)勢和不足,使企業(yè)的戰(zhàn)略素養(yǎng)得到不斷提升,如此才能更好的為港口生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

(1)構(gòu)建富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神文化

港口的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要全面提速,服務(wù)水平也要大大提高,向?qū)I(yè)化規(guī)?;约凹s化的方向發(fā)展,努力地探索新的經(jīng)營模式,搭建綜合服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)物流、信息流以及資金流的自由流通,從而提高企業(yè)的增值服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

強(qiáng)化理念先行,構(gòu)建富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的港口企業(yè)精神文化,拓展港口企業(yè)的新功能就要努力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)。加快臨港產(chǎn)業(yè)園建設(shè),整合資源,推進(jìn)園區(qū)的規(guī)模化和特色化發(fā)展,從而提高產(chǎn)業(yè)集聚度和投資的強(qiáng)度,從而提高臨港產(chǎn)業(yè)的帶動力和輻射力,具有重要意義。

努力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè),拓展港口企業(yè)的新功能。臨港產(chǎn)業(yè)是與港口發(fā)展最為密切的產(chǎn)業(yè)。目前,合肥市在全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展全國最大的家電制造、平板顯示、太陽能光伏、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地,除此之外,還要為臨港企業(yè)做好配套和延伸服務(wù),不斷的拓展企業(yè)的新功能。

(2)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代港口企業(yè)制度文化的保障體系

鼓勵和動員全體員工積極參與至港口的企業(yè)文化制度建設(shè)中來,為港口企業(yè)文化搭建嶄新的文化建設(shè)平臺,制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,注重近期效果,全力推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展;加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚(yáng)員工愛崗敬業(yè)精神;定期舉行各種文化娛樂活動,與客戶及合作伙伴之間進(jìn)行充分溝通及交通,實(shí)現(xiàn)在輕松的氛圍中使員工之間聯(lián)絡(luò)感情;建立客戶回訪制度,定期和不定期的召開座談會,聽取各方意見,對工作方法和工作方式進(jìn)行不斷改進(jìn),從而使港口現(xiàn)代企業(yè)制度得到進(jìn)一步完善。

(3)港口企業(yè)要充分開發(fā)和培養(yǎng)人才,以人為本,運(yùn)用多樣靈活的教育培訓(xùn)方式方法,使員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能得到有效提升,提高員工自身的綜合素質(zhì),使員工充分認(rèn)識到現(xiàn)代物流、港口運(yùn)營管理的深度和廣度,有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平,樹立高尚的人生觀和價(jià)值觀,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識及風(fēng)險(xiǎn)精神,培養(yǎng)港口員工樹立高度的職業(yè)道德素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌,為現(xiàn)代港口企業(yè)文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 港口企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營融合的現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)文化能為企業(yè)增強(qiáng)活力,是打造核心競爭力的重要途徑,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的新階段,所以,要不斷加強(qiáng)港口企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營之間的有效結(jié)合。

(1)建設(shè)優(yōu)秀的港口企業(yè)文化是企業(yè)得以生存和發(fā)展的內(nèi)在要求

作為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值取向、管理理念以及行為規(guī)范等要素的綜合體現(xiàn)。通過企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)構(gòu)建共同的核心價(jià)值觀,將精神力量轉(zhuǎn)化為員工的行動,使企業(yè)的形象和信譽(yù)得以優(yōu)化,進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)特的資源及核心競爭力。并作為企業(yè)在長期經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一種特有的合力,會有不可比擬的能量得以釋放,這樣就極大地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益,促使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(2)港口企業(yè)文化建設(shè)是港口企業(yè)運(yùn)營管理加強(qiáng)的有效途徑

作為一種新型的管理方式,企業(yè)文化是以企業(yè)整體管理優(yōu)化為目標(biāo)的管理學(xué)說,此種文化以人為主體,以企業(yè)精神為核心,以群體行為為基礎(chǔ),強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),能夠使企業(yè)運(yùn)營管理得到有效加強(qiáng)和改善,促進(jìn)管理創(chuàng)新,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)思想、人才、手段及組織的管理。

企業(yè)要不斷地提高和完善管理水平,建立健全安全管理體系,實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全一系列安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。港口信息化系統(tǒng)也要在企業(yè)中全面展開,對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)以及進(jìn)出港倉儲等部門實(shí)施掌控,從事實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享,同時(shí)也能幫助高層了解企業(yè)的運(yùn)行狀況和發(fā)展形態(tài),并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并加以協(xié)調(diào)解決,如此以來,就降低了企業(yè)管理成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化精確管理目標(biāo)。

4 企業(yè)文化建設(shè)與港口生產(chǎn)經(jīng)營的有效結(jié)合

企業(yè)文化不僅僅是歷史的,而且還是發(fā)展的。同時(shí)也并非是抽象的,而是具體的。企業(yè)文化應(yīng)在企業(yè)的方方面面滲透,使企業(yè)文化與港口生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生良性互動,進(jìn)而將港口的經(jīng)營管理水平得到有效提升。在港口的經(jīng)營管理中,應(yīng)打造有競爭力的企業(yè)文化,進(jìn)而將生產(chǎn)經(jīng)營理念的競爭力注入至企業(yè)文化中,為生產(chǎn)經(jīng)營增添文化的動力。

(1)建立濃郁的學(xué)習(xí)文化氛圍,構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)做到人人使學(xué)習(xí)之人,處處為學(xué)習(xí)場所。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),作為領(lǐng)導(dǎo)首先就要做出表率,廣泛的開展和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,將員工學(xué)習(xí)的自發(fā)性、自覺性以及能動性和港口企業(yè)有機(jī)結(jié)合,從而提升員工整體素質(zhì),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和應(yīng)變力。

(2)構(gòu)建創(chuàng)新性企業(yè),使企業(yè)文化得以創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂,作為企業(yè)要依據(jù)市場的需求,在港口企業(yè)的經(jīng)營策略、營銷手段等方面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),除此之外還要加大力度做好科技的創(chuàng)新,為員工營造一種 “沒有最好,只有更好”的創(chuàng)新氛圍和勇氣。

(3)企業(yè)整體活力的釋放,培養(yǎng)員工間的競爭文化

作為員工自我激勵和自我施壓的導(dǎo)向,競爭在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)中培育競爭為恩華,能夠使員工積極主動和創(chuàng)造性調(diào)動出來,對港口企業(yè)原有用工和分配制度的重新調(diào)整是競爭文化構(gòu)成的核心要點(diǎn),適當(dāng)?shù)睦_崗位的分配制度,通過公開公正的競爭來分配職位有利于企業(yè)釋放整體的活力。

5 結(jié)語

總之,企業(yè)文化與港口生產(chǎn)經(jīng)營相融合是港口服務(wù)企業(yè)面對激烈的市場競爭的必然選擇,只有在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),才能對企業(yè)文化有更深刻的認(rèn)識,積累更多的經(jīng)驗(yàn),從而進(jìn)一步帶動和促進(jìn)整個(gè)港口企業(yè)文化的豐富和完善,促進(jìn)企業(yè)服務(wù)水平和核心競爭力不斷的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]戴敏偉.國有港口企業(yè)改制上市若干問題的思考[J].交通財(cái)會,2010(01).

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