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論財政專項資金整合工作存在的問題及對策

2016-02-02 21:15楊躍
科技經(jīng)濟市場 2016年1期
關(guān)鍵詞:專項資金整合財政

楊躍

摘 要:從中央到地方,專項資金種類繁多,分布范圍較廣,資金規(guī)模不一,嚴重影響到財政資金的統(tǒng)籌管理和績效管理,也在一定程度上影響到財政資金的安全性,必須要加強對其整合。文章分析了當前財政專項資金管理中存在的問題,并提出完善對策。

關(guān)鍵詞:財政;專項資金;整合;對策

0 引言

財政專項資金,主要是指具有特定用途和績效目標的,由上級財政部門和本級財政預(yù)算安排的財政項目資金。財政部門承擔著加強專項資金管理,必須要強化專項資金整合,提高財政資金績效。

1 財政專項資金管理中的問題

目前,我國財政專項資金主要包括由單位自行管理和財政部門統(tǒng)一管理的兩個部分專項資金。在財政專項資金管理中,主要存在以下三個方面的問題:

(一)財政專項資金種類繁多

第一,一些政府部門領(lǐng)導缺乏綜合和全局考慮,以開設(shè)專項資金作為工作的必要手段和條件,每組織一項工作,就要開設(shè)一個專項資金,甚至是只追求功績,而不考慮實際需求,只為應(yīng)付當前,而不顧及長遠,導致一些財政專項資金性質(zhì)和用途基本相似或相同,重復(fù)交叉。第二,一些專項資金一旦開設(shè)以后,不管實際使用情況,每年不斷增加,造成“滾雪球”效應(yīng),導致專項資金的數(shù)量和種類越來越多,重復(fù)交叉設(shè)置,不僅加大了專項資金的管理難度,而且還造成資金管理失控的現(xiàn)象。

(二)財政專項資金管理分散

目前,從中央到地方,都設(shè)置了許多專項資金,這些專項資金,有的是上級財政部門安排的,有的是上級職能主管部門安排的,專項資金來源渠道多樣,“資出多門”,而且在管理上,也是各自為政,就以涉農(nóng)資金為例,農(nóng)林牧副魚等各個部門,都設(shè)置相關(guān)涉農(nóng)資金。在財政部門內(nèi)部同樣如此,經(jīng)建部門、農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)發(fā)部門等,都掌握著數(shù)量不等的涉農(nóng)資金,不利于“一個口子支出”預(yù)算管理目標的實施,而且也在一定程度上影響到財政資金使用效益。

(三)財政專項資金賬戶多頭開設(shè)

對于財政專項資金的管理上,各個部門基于工作便利的需要,強調(diào)要設(shè)立專戶,做到轉(zhuǎn)款專項使用,設(shè)置一個專項資金就要開設(shè)一個專戶,重復(fù)開戶、多頭開戶現(xiàn)象屢禁不絕,銀行賬戶猶如“天女散花”。也有的專項資金管理部門和負責人給予利益關(guān)系,迎合銀行吸儲需求,不積極配合專項資金清理活動,從而使專戶清理難度較大,效果不明顯,財政專項資金整合難以開展。

2 財政專項資金整合的措施和方法

針對我國當前財政專項資金管理中存在的問題,必須要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各負其責”的原則,強化專項資金整合。主要可以采取以下四個方面的措施:

(一)加強對財政專項資金的和摸底

對于財政專項資金的摸底,主要包含以下兩個方面:第一,要摸清項目底。要對現(xiàn)有的財政專項資金進行全面通緝,包括本級政府設(shè)立的和上級政府設(shè)立的專項資金,全部都要列入到摸底范圍內(nèi),要對項目資金額度、資金用途、賬戶設(shè)置、核算方法和項目資金使用情況進行統(tǒng)計,確保不重復(fù)統(tǒng)計、不遺漏統(tǒng)計。第二,要摸清資金底,要對項目資金歷年結(jié)余情況進行統(tǒng)計,對項目支出情況進行分析。通過以上兩個方面的摸底,核對、界定專項資金情況,分門別類,根據(jù)資金性質(zhì)、用途和管理單位等要素,進行編號,提出處理意見。

(二)明確專項資金整合思路

對財政專項資金的管理,必須要以資金整合為突破口,必須要以建立項目庫為重點,以績效考核為抓手,不斷創(chuàng)先專項資金管理機制,完善專項資金管理制度,進一步強化和嚴肅財經(jīng)紀律,強化專項資金整合力度??梢栽诓桓淖儗m椯Y金管理權(quán)限和分配權(quán)限的前提下,不改變資金用途和性質(zhì),把所有的財政專項資金都納入到項目預(yù)算中,通過對項目的整合,把專項資金整合在一起,集中財力辦大事。要逐步完善預(yù)算績效管理,完善項目庫管理,把部門預(yù)算、政府采購、資產(chǎn)管理、國庫集中支付、監(jiān)督檢查、績效考核,都納入到預(yù)算管理之中,實現(xiàn)項目庫管理系統(tǒng)向財政預(yù)算管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)新和升級。

(三)加大財政專項資金整合力度

在財政專項資金整合過程中,可以按照“科學設(shè)置、重點保障、績效管理”的要求,采取調(diào)整、撤銷、合并、保持等方法,切塊歸并、打包整合,多不同渠道、不同部門、不同用途的專項資金進行整合,重點做好以下三個方面的整合:第一,做好財政專項資金的政策整合。各級政府要基于全局角度,突出重點,既要從當前實際出發(fā),也要從推動長遠考慮,對現(xiàn)有的財政扶持政策進行重新清理和規(guī)劃論證,對于那些已經(jīng)實現(xiàn)原定目標或者已經(jīng)到期的專項,或者與政策目標產(chǎn)生偏差的,要堅決予以撤銷;對于那些符合公共政策目標,但是在扶持目標、對象和性質(zhì)相似或相同的專項,則給予歸并;對于那些涉及不同部門的,但在用途和方向方面基本相同的,予以整合。第二,做好財政專項資金的項目整合。財政專項資金主要圍繞項目而開展的,項目整合是關(guān)鍵。要按照專項項目的性質(zhì),對于那些性質(zhì)相同、用途相近的專項,給予整合。第三,做好財政專項資金的管理權(quán)整合。通過橫向合并、縱向串聯(lián)等方式,整合財政專項。財政部門要在部門預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行過程中,建立相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的工作機制。

參考文獻:

[1]肖正蘭,張云龍.提高財政專項資金效益的審計思考[J].審計月刊,2010(4).

[2]孫仁宏.公共財政視野下的政府預(yù)算觀[J].中國財經(jīng)信息資料,2012(20).

[3]趙長寶.淺談財政專項資金精細化監(jiān)管[J].財政監(jiān)督,2012(4).

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