張德亮

（佛山市南海區(qū)文化館 廣東 佛山 528200）

社會資源整合為基礎的文化館建設途徑

張德亮

（佛山市南海區(qū)文化館 廣東 佛山 528200）

文化館建設是當今中國精神文明風貌的重要體現(xiàn)，也是新城市、新中國建設的有效支撐，尤其是在現(xiàn)代物質生活相對滿足、社會資源相對豐富的時代，我們應當對社會資源進行充分整合，將社會資源投入到文化館建設中來，秉承“可持續(xù)發(fā)展”的科學發(fā)展觀念，加強社會資源整合，促進文化館建設。基于此，本文將對社會資源整合為基礎的文化館建設途徑進行深入探討。

文化館 社會資源 資源整合

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，社會資源豐厚，社會各基層不斷涌現(xiàn)出許多新矛盾、新問題，給文化館建設工作帶來了巨大壓力，為了更好的實現(xiàn)各級社會資源的價值，凝聚社會力量，我們應在資源重新分配、結構重新調整、關系重新整合、利益重新確立的社會轉型期，合理的將社會資源進行整合。在戰(zhàn)略思維的層面上，資源整合是思維方式的系統(tǒng)論，就是要通過組織和協(xié)調，把企業(yè)內部職能彼此分離，把企業(yè)外部的合作伙伴整合為一個客戶服務系統(tǒng)，這些合作伙伴既參與共同的使命又擁有獨立的經(jīng)濟利益，通過資源整合使得社會資源取得1+1大于2的效果。在戰(zhàn)術選擇層面上，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求對有關社會資源進行優(yōu)化配置，增加企業(yè)的核心競爭力，將資源配置和客戶需求進行有機結合，以此來增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶服務水平。

一、加強文化館社會資源整合的必要性

(一)解決生存矛盾，實現(xiàn)自我發(fā)展

我國文化館的建設處于初級階段，文化館作為我國面向群眾的公益性文化事業(yè)機構，調動社會資源的能力有限，既不像政府一樣具有強大資源號召力和社會影響力，也不像追求利益最大化的企業(yè)組織一樣，可以運用各種措施為企業(yè)籌集資金、集合資源，面對這樣的艱難處境和生存壓力，文化館在建設過程中應積極整合社會資源，將社會資源轉化為發(fā)展資本，提高文化館建設效率，從而緩解文化館建設的生存壓力，實現(xiàn)文化館建設的自我發(fā)展。

(二)滿足群眾需求，發(fā)揮自身職能

文化館作為社會公益性文化事業(yè)機構，在倡導社會精神文明建設的大環(huán)境下應運而生，文化館為開展群眾文化、娛樂活動提供場所，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國各省、市都在積極建設文化館，例如宣傳中國傳統(tǒng)文化的孔子學院，文化館作為文化宣傳單位，為我國在弘揚地區(qū)文明風貌上做出了巨大貢獻。文化館的職能要求其在發(fā)展中要跟隨時代的進步、密切結合人民群眾的需求，將社會資源進行整合實現(xiàn)資源最大化利用，使得文化館為群眾提供更加優(yōu)質、高效的服務，進而獲得社會各界的廣泛認可和積極參與，充分發(fā)揮文化館的自身職能，為其可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

(三)走進群眾生活，構建和諧社會

我國人口基數(shù)大，流動性大，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，人民在日常生活中交流越來越廣泛，人們對文化、娛樂等方面往往提出了多樣豐富的訴求，文化館集合了舉辦各類展覽講座、開展文化活動、指導群眾文藝創(chuàng)作、研究非物質文化遺產(chǎn)、指導老年少兒教育、開展對外民間文化交流等全方位文化職能，良好的文化館建設和管理制度是使文化走進群眾生活，構建和諧社會的基礎，為了增加文化館建設的動力，加強社會資源整合，加強文化館與政府、企業(yè)和其它社會組織的互助合作，是充分發(fā)揮文化館功能的重要途徑，是構建和諧社會的不竭動力。

二、我國社會資源整合為基礎的文化館建設現(xiàn)狀

新中國成立六十多周年以來，文化館建設雖取得一定進展，但也有很多問題值得我們思考，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)開發(fā)了一定社會場館資源，但覆蓋面還可以擴寬

文化館的建設離不開社會場地資源的支持，我國文化館建設在場地資源整合方面盤活了一定的場館資源，例如使用很少的閑置資源，政府、企事業(yè)單位的場館資源等，文化館目前的開發(fā)建設基本依托于政府，但是光有政府支持還不夠，應充分調動社會資源加入進來，例如學校體育館、社區(qū)俱樂部等，將文化宣傳建設滲透到這些領域中去，更加貼近群眾，拓寬文化館建設的覆蓋面積，合作共贏，有效開發(fā)。

(二)整合社會人力資源，還需吸引志愿者加入

文化館的功能是很好的服務于群眾，自然離不開廣大社會人力資源的支持，我國文化館目前自身發(fā)展方向上定位不明確，缺乏長期規(guī)劃，文化館建設覆蓋的人群有限，文化館開展的組織活動內容單調，組織隊伍缺乏新鮮血液的加入，因此在文化館建設方面，應積極整合社會人力資源，招募廣大志愿者積極參與，人力資源是文化館賴以生存發(fā)展的重要支撐，我國文化館建設缺乏吸引志愿者加入的激勵、培育、保障措施，志愿者還未能成為文化館持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的堅實力量。

(三)社會組織資源的凝聚力還需增強

社會的非盈利組織資源包括圖書館、體育館、社區(qū)俱樂部、文體站等，文化館的建設與這些社會組織資源之間存在一定的交流與合作，在文化館建設中，可以有效開法這些社會組織現(xiàn)有的資源，進行統(tǒng)一管理，文化館建設與這些社會組織之間進行培訓、資金、設備等方面的合作融通，一方面加強合作關系，另一方面各社會組織之間的聚合力還不夠，文化館建設還必須擴寬渠道，廣開思路擴大影響力，與其他社會組織資源之間形成信息、資源多方面共享，加強合作凝聚力。

(四)文化館建設的號召宣傳力還不夠

文化館作為開展群眾文化活動的場地，在政府和國家的積極倡導下，文化館建設成為提升群眾文明素質的有效方法。但是文化館活動的開展并未覆及到社會所有人群，例如“朝九晚五”的上班族、工廠勞動者、在校學生、都市白領等，文化館的文化宣傳工作并未深入到社會各個群體當中去。

三、文化館建設社會資源整合的路徑及建議

文化館的建設應植根于人民群眾，充分整合社會資源，通過對我國文化館建設的現(xiàn)狀分析，本文提出對文化館的建設離不開對社會資源、社會關系的構建，為營造文化館建設的良好環(huán)境，需充分整合社會資源。主要路徑及建議體現(xiàn)如下：

(一)構建文化館建設社會資源整合機制

1.社會場地資源的整合機制，文化館作為公益性的群眾事業(yè)機構，要借助政府和市場的雙重機制，積極整合社會所有的場館資源，為群眾文化活動的開展提供平臺，文化館可以通過代理、承包、項目開發(fā)等形式與社會場館建立長期合作機制，把社會場館資源整合為文化館建設的內部資源。

2.社會志愿者的培育機制。社會人力資源的參與是文化館維持日?；顒拥牟唤邉恿Γ驹刚呒尤胧墙鉀Q文化館建設缺乏人力的重要途徑，對加入文化館建設的志愿者進行梳理、激勵、保障、培訓，提升志愿者的參與熱情和服務水平，建立志愿者檔案用以加強對志愿者資源的管理，建立志愿者考評制度，加強對志愿者的激勵力度，同時發(fā)揮來自社會各界志愿者的自身優(yōu)勢，發(fā)揮志愿者的領導、組織才能，培養(yǎng)優(yōu)秀志愿者成為文化館管理人員，形成相對穩(wěn)定的志愿者隊伍。

3.社會組織資源的聚合機制。社會資源的整合除了場地資源、人力資源，還有一些組織資源，有效整合社會組織資源，可以為文化館的發(fā)展提供不竭動力，有促進文化館建設活動可以深入群眾，文化館建設要將自身資源優(yōu)勢與社會組織資源進行結合，建立合作共贏機制，信息互通、資源共享，行成一種共生關系，加強社會組織資源的聚合力，發(fā)揮社會組織資源的在人力、物力、財力方面的優(yōu)勢。

(二)加強文化館建設與社會群眾資源的良性互動

文化館為群眾文化活動提供場所，群眾又是文化館建設的參與者和接受者，二者存在密不可分的聯(lián)系。文化館建設中要完善管理機制，提升服務水平，滿足廣大群眾日益增長的文化訴求，文化館建設要融入到群眾基礎中去，營造文化氛圍，打造便民、親民、惠民的文化館建設機制，才能在開展文化館建設的同時，吸引群眾的積極參與，打造文化館核心產(chǎn)品和服務，營造良好的文化館建設氛圍，才能加強文化館建設與社會群眾資源的良性互動。

結語

文化館作為我國文化事業(yè)的重要組成部分，作為開展文化事業(yè)活動指導基地，承擔一定歷史文化的宣傳重任，在當今國家大力倡導精神文明建設的大環(huán)境下，文化館在組織群眾開展活動、豐富人民日常生活、促進社會精神文明建設等方面做出了巨大貢獻，因此，文化館的建設工作顯得尤為重要，在當今這個信息化社會，文化館的建設離不開社會資源的有效整合，這樣才能充分發(fā)揮社會資源對于文化館建設的優(yōu)勢，從而促進我國文化事業(yè)的發(fā)展。

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張德亮（1978--），男，碩士，中級。研究方向：音樂、攝影、舞蹈。攝影作品《最美心境》“東方禪意-攝影展心”中國攝影報天臺山.仙居創(chuàng)作采風聯(lián)誼賽中被評為二等獎，《美好家庭》在“河海營口”全國攝影大創(chuàng)作采風聯(lián)誼賽三等獎；舞蹈作品《年廿八洗邋遢》在中國文學藝術界聯(lián)合會、中國舞蹈家協(xié)會主辦的第八屆“小荷風采”全國少兒舞蹈展演中獲得“小荷園丁”“最佳編導”榮譽稱號；音樂作品《心情》榮獲2013年度廣東省群眾文化藝術作品評選音樂類銅獎?，F(xiàn)任佛山市南海區(qū)文化館館長。