◎諸 敏

余杭：黨建統(tǒng)領(lǐng) 做實(shí)網(wǎng)格支部

◎諸 敏

杭州市余杭區(qū)運(yùn)用“黨建+”思維，探索將支部建在網(wǎng)格上，激發(fā)基層組織活力，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合。

網(wǎng)格支部全覆蓋。以基層社會治理網(wǎng)格為基礎(chǔ)單元，以30名黨員為上限，按照“地域相近、人情相親、便于管理”原則，把支部建在網(wǎng)格上。全區(qū)共建立1882個網(wǎng)格支部，使黨的組織覆蓋與網(wǎng)格治理同步推進(jìn)。

黨員聯(lián)戶全覆蓋。由網(wǎng)格支部按就近、就親原則，確定每名黨員聯(lián)系5到10戶群眾，并認(rèn)真做到黨員“五上門”，即：群眾生病臥床要上門看望、群眾紅白喜事要上門幫忙、群眾矛盾糾紛要上門勸解、群眾有不滿情緒要上門疏導(dǎo)、群眾有突發(fā)事件要上門了解，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。

組織生活全覆蓋。針對以往部分黨支部活動內(nèi)容單一、黨建工作與網(wǎng)格事務(wù)“兩張皮”、組織生活虛化等問題，圍繞網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)任務(wù)和中心工作，制定網(wǎng)格支部黨員固定活動日“五個一”任務(wù)清單，即：組織一系列學(xué)習(xí)、聽取一次黨員聯(lián)戶匯報、開展一次通報、認(rèn)領(lǐng)一塊任務(wù)、協(xié)商一些難題。

信息考核全覆蓋。強(qiáng)化基層黨建智慧應(yīng)用，分級梳理省委農(nóng)村基層黨建20條、杭州市委“雙基十條”重點(diǎn)任務(wù)，對應(yīng)鎮(zhèn)（街）、村（社）、黨員三個層面，相應(yīng)建立服務(wù)指數(shù)、堡壘指數(shù)、先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”，配套開發(fā)統(tǒng)一的信息化管理考核平臺，實(shí)施量化積分，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作精準(zhǔn)考核。

組團(tuán)聯(lián)村全覆蓋。全面開展鎮(zhèn)（街）干部組團(tuán)聯(lián)村（社）工作，全區(qū)組建337個聯(lián)村（社）組團(tuán)，推動2037名鎮(zhèn)（街）干部全面進(jìn)駐1400多個村（社）治理網(wǎng)格擔(dān)任工作指導(dǎo)員。圍繞聯(lián)系服務(wù)群眾、督促指導(dǎo)黨建任務(wù)落地等工作要求，建立組團(tuán)干部責(zé)任清單，落實(shí)黨建、業(yè)務(wù)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步幫助網(wǎng)格支部夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，完成上級交辦任務(wù)。