宋志堅(jiān)
拜讀《南方周末》關(guān)于湖北省公車改革的報(bào)道《千名廳官失去座駕之后》時(shí),我就注意到葉青這個(gè)人物,“自2003年5月20日葉青調(diào)任湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)開始,他就放棄了單位專車和司機(jī),每天自己開私車或者騎自行車上下班”。一周之后,該報(bào)《自由談》刊出郭建南的言論《榜樣在推動(dòng)好制度》??磥?,關(guān)注葉青的不乏其人。
看郭文的標(biāo)題,“榜樣”在推動(dòng)“制度”,內(nèi)容卻與標(biāo)題相悖:“榜樣”在PK“制度”。例如他說,“葉局長(zhǎng)算是讓我口服心服的好榜樣。但他真要是被樹立為榜樣,是不是會(huì)有成千上萬(wàn)的廳官向他學(xué)習(xí)而放棄專車和司機(jī)呢?如果榜樣的力量如此巨大,那就不用車改了,樹個(gè)榜樣就成”。又說“榜樣的力量不小,但沒法與制度的約束力相提并論”。不知是作者標(biāo)錯(cuò)了題還是寫離了題。
葉青這個(gè)人物確實(shí)相當(dāng)可貴。他“每天自己開私車或者騎自行車上下班”,十二年未曾間斷。開車要費(fèi)神費(fèi)油,騎車要費(fèi)心費(fèi)力,不說別的,這些年中,僅自行車他就丟了幾輛。是他沽名釣譽(yù),或想撈取政治資本嗎?肯定不是。在這十二年中,“湖北官場(chǎng)沒有一名實(shí)職的廳官向葉青學(xué)習(xí)。騎自行車上下班的葉青,因此成為湖北官場(chǎng)孤例”。付出如此代價(jià),遭受這般冷遇,想沽名釣譽(yù)或企圖撈取政治資本的人,不要一年半載,恐怕就難以為繼,要打退堂鼓了。但他沒有。此中必有一種信念與定力在起著作用。
我注意到“官場(chǎng)孤例”這個(gè)詞語(yǔ)。在這整整十二年的時(shí)間中,葉青并沒有成為“千名廳官”的榜樣,在“湖北官場(chǎng)”中,甚至沒有一名實(shí)職廳官向他學(xué)習(xí),把他當(dāng)作榜樣;恰恰相反,他只是“官場(chǎng)另類”,很孤單的。以典型帶動(dòng)全局是我們的傳統(tǒng)?!肮嚫母铩币呀?jīng)說了多少年了,為什么就沒有人去樹立這個(gè)并非精心培育而是自然出現(xiàn)的典型作為“千名廳官”學(xué)習(xí)的榜樣,并像郭文說的那樣,以“榜樣”來“推動(dòng)好制度”呢?這個(gè)值得人們追問與深思的問題并不復(fù)雜,它只與“利益”有關(guān)——將葉青樹立為“千名廳官”的榜樣,就會(huì)影響“千名廳官”的利益。
可見,不是像郭文說的那樣榜樣在PK制度,而是既得利益在PK榜樣與制度。
榜樣與制度是有區(qū)別的。樹立榜樣,只是提倡別人學(xué)習(xí),以榜樣的品格與作風(fēng)來鞭策自己,并沒有強(qiáng)制性,要求每個(gè)人都必須成為榜樣。同樣道理,假如把葉青當(dāng)作公私分明的榜樣,并不意味著要求每一位“廳官”從那時(shí)起都必須自己開私車或騎自行車上下班。但葉青這樣做,畢竟會(huì)使無(wú)論公私離開公車就寸步難行的“廳官”相形見絀,處于尷尬的境地。
榜樣與制度又是相通的。不僅制度建設(shè)需要榜樣推動(dòng),而且遵守制度也要榜樣。比如,制度規(guī)定,“副部級(jí)以下官員不得配備專車,但是官場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作中,各省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)的黨組成員及巡視員一般都有相對(duì)固定的用車,……為規(guī)避政策,各單位都有應(yīng)對(duì)的辦法”。比如,制度規(guī)定,公車不能私用,連“上下班用公車”都是不允許的。但廳官上下班用公車接送,早就成了約定俗成的慣例。葉青自己開私車或騎自行車上下班,只是不折不扣地按照制度辦事而已,他是嚴(yán)格遵守用車制度的榜樣,但要每個(gè)“廳官”都像他那樣遵守制度,就會(huì)失去他們習(xí)以為常的舒適與氣派。
這就不難理解,“在湖北,不少?gòu)d官過去對(duì)一直倡導(dǎo)車改的葉青頗為不滿”,尤其“在2014年7月中央公布車改方案之前,很多人對(duì)他有意見”——只要這個(gè)“官場(chǎng)孤例”存在,便若芒刺在背,直接影響到他們的名與利,哪能沒有意見?現(xiàn)在見到他“都說好”,也不僅是“知道公車改革不可逆了”,恐怕更與每月可得的交通補(bǔ)貼(或曰“車補(bǔ)”)有關(guān)——“按湖北車改政策,主動(dòng)放棄公車的廳官每個(gè)月可獲得1690元的交通補(bǔ)貼,過去省直機(jī)關(guān)里本就沒公車的處級(jí)官員1040元/月、科級(jí)650元/月、科員及以下450元/月”,不論職務(wù)高低,大致都比加兩級(jí)工資還多呢,可謂皆大歡喜。
何況“車改”中還有花樣百出:或在交通補(bǔ)貼上“謀福利”。有每年車補(bǔ)高達(dá)8萬(wàn)元的,也有每月車補(bǔ)高達(dá)6800元的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出車改補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),被輿論稱為“最牛車補(bǔ)”?;蛟谲囕v使用上“搞變通”。拿了車補(bǔ),想方設(shè)法再用公車。有的將僅剩的幾輛公務(wù)用車設(shè)為自己的“私車”;有的以“借”之名霸占下屬企業(yè)、社會(huì)組織的公務(wù)用車;如此等等,不一而足。
這就不難理解,諸多涉及既得利益的改革會(huì)如此步履維艱。恰如李克強(qiáng)總理所說:“觸動(dòng)利益往往比觸及靈魂還難?!?/p>