為進一步推進供銷合作社綜合改革，河北省涉縣井店供銷合作社積極探索創(chuàng)新生產(chǎn)合作服務(wù)模式、創(chuàng)新農(nóng)村電商服務(wù)模式、創(chuàng)新資金互助服務(wù)模式、“新農(nóng)村”綜合服務(wù)模式。

河北省涉縣井店鎮(zhèn)位于涉縣主城區(qū)北部，全鎮(zhèn)共有28個行政村、4.2萬人。井店供銷合作社是河北省供銷合作社確定的基層社綜合改革試點單位，全社共有購銷、餐飲、加工等各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點46個，資產(chǎn)總額3500萬元，年實現(xiàn)利潤120萬元。在深化改革工作中，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，提升自身服務(wù)能力，努力打造為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺。

創(chuàng)新生產(chǎn)合作服務(wù)模式

井店鎮(zhèn)是全縣花椒和小雜糧主產(chǎn)區(qū),花椒產(chǎn)量占到全縣總產(chǎn)量的40%。圍繞花椒、小雜糧和中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，井店供銷合作社先后領(lǐng)辦了5個農(nóng)民專業(yè)合作社，覆蓋王金莊等11個村，入社農(nóng)戶達到1200余戶，其中，王金莊花椒專業(yè)社入社農(nóng)戶達600余戶。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，在王金莊建立花椒標(biāo)準(zhǔn)化基地2萬畝，基地內(nèi)兼作小雜糧，采取統(tǒng)一種植管理、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一采收晾曬、統(tǒng)一加工銷售。2015年，合作社農(nóng)產(chǎn)品銷售收入6930萬元，實現(xiàn)盈余170萬元，為農(nóng)民返還盈余102.7萬元，農(nóng)民社員實現(xiàn)戶均增收1589元，解決農(nóng)村閑散勞動力50多人。同時，該社在合作社建立莊稼醫(yī)院，配備測土配方查詢設(shè)備，與縣為民服務(wù)中心平臺實現(xiàn)對接。農(nóng)民可通過服務(wù)設(shè)備，按照自家地塊所處位置、種植農(nóng)作物種類，查詢到所需農(nóng)資商品配方，由縣平臺統(tǒng)一收集信息，農(nóng)資公司根據(jù)配方進行肥料配制、配送，幫助農(nóng)民實現(xiàn)科學(xué)種植。農(nóng)民還可以通過平臺向在線農(nóng)林技術(shù)專家咨詢生產(chǎn)過程中遇到的問題。

6930萬元

2015年，王金莊花椒合作社農(nóng)產(chǎn)品銷售收入6930萬元，實現(xiàn)盈余170萬元，為農(nóng)民返還盈余102.7萬元，農(nóng)民社員實現(xiàn)戶均增收1589元，解決農(nóng)村閑散勞動力50多人。

創(chuàng)新農(nóng)村電商服務(wù)模式

井店鎮(zhèn)下轄的行政村中，有18個位于深山區(qū)，農(nóng)村常住人口越來越少，而且多為留守老人、婦女和兒童。如何為這一特殊人群提供便捷、實惠、安全的消費服務(wù)？該社依托縣供銷合作社電商服務(wù)中心，推進電商服務(wù)進農(nóng)村。一是建設(shè)線上線下融合發(fā)展的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。在線下采取供銷合作社自建、與村委會合作共建、吸收社會店鋪加盟等多種方式，建設(shè)農(nóng)村“供銷合作社超市”實體店26個。線上對接省社“八方聯(lián)采”電商平臺，在“供銷合作社超市”基礎(chǔ)上，引入電子商務(wù)模式，建設(shè)農(nóng)村電商服務(wù)站，為農(nóng)民開展網(wǎng)絡(luò)代購、電費、手機費代繳等多項服務(wù)。通過提供代購服務(wù)，農(nóng)民不會上網(wǎng)也能通過供銷合作社買到物美價廉的商品，縣供銷物流統(tǒng)一送貨到村，農(nóng)民在家門口就能收到快遞，享受到了網(wǎng)絡(luò)購物的便捷。目前，已建成首批電商服務(wù)站11個，服務(wù)站平均月網(wǎng)購額超過3000元，網(wǎng)購商品主要涉及服裝、鞋類、農(nóng)機具、電子產(chǎn)品等。電商服務(wù)站的建設(shè)既方便了農(nóng)民網(wǎng)購，又增加了供銷合作社的人氣，促進日用消費品銷售，達到了雙贏效果。二是推進農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)銷售。加強花椒標(biāo)準(zhǔn)化種植園區(qū)管理，突出綠色、有機等產(chǎn)品賣點，改進產(chǎn)品包裝，開發(fā)了適合網(wǎng)上銷售的3款產(chǎn)品。利用縣農(nóng)交惠電子商務(wù)平臺進行宣傳推廣，對接全國總社“供銷e家”和省社“農(nóng)交匯”電商平臺，推進農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)。2015年，通過網(wǎng)絡(luò)銷售大宗花椒產(chǎn)品近20萬斤，精品小包裝花椒、小雜糧3000多單。同時，還針對花椒采摘成本高、用工難這一問題，組織舉辦了花椒采摘活動，采摘者可免費得到采摘量的50%。通過微信公眾平臺、微信朋友圈等宣傳推介，吸引了大批城市家庭組團來體驗采摘，有效緩解了無人采摘難題。三是組織參加電商知識培訓(xùn)。借助縣社電子商務(wù)培訓(xùn)資源，組織單位員工和農(nóng)村留守青年積極參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握電商知識，運用電商創(chuàng)業(yè)。通過培訓(xùn)帶動，全鎮(zhèn)現(xiàn)開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店、微店達到50多家，電子商務(wù)已成為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的重要途徑。

創(chuàng)新資金互助服務(wù)模式

按照改革要求，由基層社牽頭組織聯(lián)合全鎮(zhèn)6家農(nóng)民合作社，組建成立了井店鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社依法開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售，實現(xiàn)各成員間信息資源共享。同時，按照社員制、封閉性運行的原則，將王金莊花椒專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助模式進行放大，嫁接到聯(lián)合社體系內(nèi)，創(chuàng)新開展聯(lián)合社內(nèi)部資金互助。剩余資金還可以在縣級資金互助體系內(nèi)運作。目前，全社內(nèi)部互助金總額達到1200萬元，累計調(diào)劑使用3000余萬元，有效緩解了成員間資金短缺難題，確保了農(nóng)民社員資金安全。

創(chuàng)新“新農(nóng)協(xié)”綜合服務(wù)模式

在中國社科院專家的指導(dǎo)下，按照“生產(chǎn)合作+供銷合作+信用合作”三位一體的發(fā)展模式推進改革，組建成立了井店鎮(zhèn)“新農(nóng)協(xié)”，已吸收入會會員2164戶?！靶罗r(nóng)協(xié)”受政府委托，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地建惠農(nóng)服務(wù)中心，在農(nóng)村建惠農(nóng)服務(wù)站，為農(nóng)民提供全方位綜合性服務(wù)。目前，已在王金莊、下莊、后池、西坡等8個試點村建成惠農(nóng)綜合服務(wù)站，為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活服務(wù)、電商服務(wù)、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)和合作金融服務(wù)。在生產(chǎn)生活服務(wù)方面，主要依托“新農(nóng)協(xié)”在農(nóng)村發(fā)展輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員包村聯(lián)戶，根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活需求，制定大宗生產(chǎn)生活用品統(tǒng)購統(tǒng)銷計劃，由縣社平臺集中采購，分級配送。通過實施規(guī)?；?wù)，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)生活成本，使農(nóng)民分享到規(guī)模收益。通過整合社會服務(wù)資源，提供養(yǎng)老幼教、文化娛樂、互助合作、水電費、通訊費代收等多種服務(wù)；在電子商務(wù)服務(wù)方面，主要是依托縣級平臺為農(nóng)民提供日用品網(wǎng)絡(luò)代購、農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)銷售和城鄉(xiāng)物流服務(wù)。通過跨境電商，在農(nóng)村超市建立國外產(chǎn)品專柜，讓農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)買世界、賣世界；在產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)方面，主要是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站、在村建立信息點，負責(zé)政策宣傳和信息收集、上報；在合作金融服務(wù)方面，重點開展三項工作。一是利用供銷合作社老社員股金進行擴股，發(fā)展新股金。目前保留有老股金7.8萬元，主要分3元股和5元股兩種，按照100倍擴大，就是780萬元新股金，基本可以破解單位資金難題。二是在全縣系統(tǒng)內(nèi)部開展資金互助，確保股金收益。同時與省社新合作金融平臺對接，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，增加投資收益。三是發(fā)行建行供銷一卡通，讓農(nóng)民充分享受存取款和刷卡消費的便捷服務(wù)。與人保壽險公司合作，開展保險業(yè)務(wù)。