■文/吳國(guó)頌

新形勢(shì)下地方記者站的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

■文/吳國(guó)頌

在當(dāng)前傳統(tǒng)媒體式微的狀況下，地方記者站同樣面臨著新挑戰(zhàn)。作為新聞單位的派出機(jī)構(gòu)，卻處于報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的末梢，眾多資源難以下沉到記者站。在新形勢(shì)下，記者站該如何利用當(dāng)前條件應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？本文以報(bào)社駐外記者站為例，對(duì)此進(jìn)行了分析探討。

記者站；機(jī)遇與挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)

習(xí)近平總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上指出了新的時(shí)代條件下，黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命，為今后新聞事業(yè)的發(fā)展指明了方向，極大鼓舞了新聞從業(yè)人員。目前，傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境不容樂(lè)觀已是共識(shí)。記者站作為新聞單位的派出機(jī)構(gòu)，同樣面臨挑戰(zhàn)。但不可否認(rèn)，如今也是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，依靠傳統(tǒng)媒體的專業(yè)性、權(quán)威性，并借助媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的東風(fēng)，記者站同樣可以闖出一條新路來(lái)。

1.目前地方記者站面臨的困境

從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，眾多報(bào)社在地方設(shè)立記者站。這些記者站伴隨著報(bào)社度過(guò)了黃金時(shí)代，成為了報(bào)社的一個(gè)代表符號(hào)和重要陣地。但隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、群眾閱讀習(xí)慣改變，駐外記者站和報(bào)社本部一樣，充滿著艱辛和挑戰(zhàn)。

1.1記者站自身管理水平待提升

從2014年開(kāi)始，中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局、國(guó)家網(wǎng)信辦共同組織開(kāi)展中央新聞單位駐地方機(jī)構(gòu)清理整頓工作。隨后，各省也開(kāi)始對(duì)本省媒體單位的記者站開(kāi)展檢查。

在檢查清理行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別記者站在管理上存在不規(guī)范的地方。極個(gè)別從業(yè)人員理念動(dòng)搖，給行業(yè)帶來(lái)了消極影響。記者站遠(yuǎn)離報(bào)社大本營(yíng)，更應(yīng)該有科學(xué)的管理制度，提升管理水平，在群眾心目中樹(shù)立良好形象。

1.2與當(dāng)?shù)孛襟w競(jìng)爭(zhēng)更為激烈

在當(dāng)前環(huán)境下，本地媒體也面臨許多發(fā)展壓力，駐站媒體的加入無(wú)疑形成更激烈的新聞?chuàng)寠Z戰(zhàn)。而與當(dāng)?shù)孛襟w相比，地方記者站的弱勢(shì)在于無(wú)法獲得同等的資源。顯然，政府部門更為“信賴”當(dāng)?shù)孛襟w，當(dāng)?shù)孛襟w更容易獲得一手資料。例如在兩會(huì)等重要活動(dòng)中，本地媒體可以獲得更多的采訪機(jī)會(huì)，亦掌握到了更多的新聞素材。

同時(shí)，當(dāng)?shù)孛襟w也在大力發(fā)展新媒體，走媒體轉(zhuǎn)型道路，報(bào)社的“駐外大軍”就顯得更加被動(dòng)了。

1.3報(bào)社改革紅利難以下沉

在傳統(tǒng)媒體生存困難的情況下，各大媒體都開(kāi)始轉(zhuǎn)型。以廣東媒體為例，南方日?qǐng)?bào)加大了對(duì)了新媒體的投入，其“南方+”客戶端成為信息發(fā)布的快捷方式；羊城晚報(bào)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，不僅有全媒體指揮中心，還有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

然后，面對(duì)報(bào)社轉(zhuǎn)型的宏圖偉業(yè)，一些記者站則只能遠(yuǎn)觀。目前眾多記者站的任務(wù)，依然是用傳統(tǒng)的方式從事采訪、組稿、通聯(lián)等新聞業(yè)務(wù)活動(dòng)。記者站處于改革的末端，比較難享受到紅利，也比較難搭上改革的順風(fēng)車。此外還有一個(gè)問(wèn)題，目前地方記者站基本不設(shè)編輯崗位，記者采寫稿件需要傳回本部，這就形成了采編兩地分開(kāi)的狀況。本部對(duì)駐站所在城市情況了解不深，這也讓報(bào)道顯得不接地氣。

1.4人才流失嚴(yán)重

作為報(bào)社外派員工，地方記者站的記者遠(yuǎn)離大本營(yíng)。這種情況導(dǎo)致了駐站記者的歸屬感、認(rèn)同感不強(qiáng)，往往認(rèn)為自己與報(bào)社的關(guān)系不大。部分記者站辦公環(huán)境有限，與當(dāng)?shù)孛襟w相比，甚至“寒酸”。一些駐站媒體人員，與家人過(guò)著分居兩地生活，長(zhǎng)期奔波于兩地不利于人才的穩(wěn)定性。已經(jīng)有大學(xué)生進(jìn)入報(bào)社后拒絕到地方記者站工作。

2.當(dāng)前記者站的發(fā)展機(jī)遇

傳統(tǒng)媒體發(fā)展遇到的瓶頸已經(jīng)在大家面前，國(guó)家層面也十分關(guān)注。作為報(bào)社的重要組成部分，記者站發(fā)展?fàn)顩r也至關(guān)重要。當(dāng)前的狀況是困難與機(jī)遇并存，在時(shí)代背景下，地方記者站仍是充滿著希望。

2.1良好的環(huán)境與氛圍

習(xí)近平總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)指出，在新的時(shí)代條件下，黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命是：高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界。習(xí)近平總書記的講話，體現(xiàn)了對(duì)新聞事業(yè)的關(guān)心和重視，表達(dá)了對(duì)新聞從業(yè)人員的關(guān)心，為媒體發(fā)展指明了方向，為當(dāng)前媒體困境的破局，提供了重要指示。

目前從中央到地方都更為重視新聞宣傳工作，這為新聞單位開(kāi)展工作營(yíng)造了更好的環(huán)境和氛圍。而相應(yīng)的，記者站也將從中受益。此外，經(jīng)過(guò)前期地方記者站的整頓清理，地方記者站有更純潔的干事業(yè)氛圍。政府出臺(tái)系列政策扶持媒體轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體仍然有很大的發(fā)展空間。

2.2地方黨政負(fù)責(zé)人的媒介素養(yǎng)不斷提高

《人民日?qǐng)?bào)》近期刊發(fā)《一味低調(diào)非良策》一文，重點(diǎn)提及地方領(lǐng)導(dǎo)干部的新聞?shì)浾摴ぷ?。這篇本章指出，一些地方主要負(fù)責(zé)同志不適應(yīng)媒體傳播格局的深刻變化，骨子里仍然把新聞?shì)浾摴ぷ鳟?dāng)做花瓶，認(rèn)為中看不中用，只要不添亂，就可有可無(wú)。還有的同志思維停留在“防火防盜防記者”階段，不懂得同媒體打交道。

這釋放了一個(gè)重要的信號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)干部的媒介素養(yǎng)要不斷提升。目前，地方主要負(fù)責(zé)同志的綜合素質(zhì)較高，不少地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)媒體越來(lái)越重視，并非將“外來(lái)”媒體放在政府對(duì)立面的位置上。當(dāng)?shù)氐男麄鞑块T與之前相比，會(huì)用一個(gè)更加開(kāi)放的姿態(tài)邀請(qǐng)駐站的媒體參與報(bào)道。而不可否認(rèn)，當(dāng)?shù)卣块T也需要各駐站媒體的對(duì)外宣傳。

2.3地方記者站有“背景”和“后臺(tái)”

雖然地方記者站目前難以享受到報(bào)社的改革紅利，但駐站媒體畢竟背后有一個(gè)大報(bào)社的資源支撐，有更大的平臺(tái)。在業(yè)務(wù)提升、轉(zhuǎn)型上有強(qiáng)大后盾。更為重要的是新媒體雖然發(fā)展快，但地方記者站背后是一張大報(bào)，更有權(quán)威性。

2.4優(yōu)秀作品有吸引力

當(dāng)?shù)厥忻駥?duì)本地媒體往往有疲憊感，駐站媒體的報(bào)道更容易受到青睞。不同的報(bào)紙、不同的采寫風(fēng)格，會(huì)給當(dāng)?shù)刈x者一縷清風(fēng)。例如南方日?qǐng)?bào)提出“高度決定影響力”，而羊城晚報(bào)主打“我家的報(bào)”，都給了讀者更多選擇，符合多層次讀者需求。

3.如何把握機(jī)會(huì)迎來(lái)記者站的春天

地方記者站關(guān)鍵是要抓住時(shí)代給予的機(jī)遇，站在政策的風(fēng)口上，依托好報(bào)社強(qiáng)大的資源，扎根于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用自己的優(yōu)勢(shì)邁上新臺(tái)階。

3.1作品是根本，內(nèi)容是優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持導(dǎo)向引領(lǐng)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，用真實(shí)、優(yōu)秀的作品提高自身影響力。真實(shí)與客觀是新聞的生命所在，而優(yōu)秀的作品則是地方記者站在當(dāng)?shù)貥?shù)立形象的最好法寶。如果一個(gè)記者站拿不出好的作品，不僅無(wú)法獲得當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)同，還會(huì)有損報(bào)社的形象。

這就要求駐站記者扎根當(dāng)?shù)?、深入基層，采寫出好作品，反映?dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也履行輿論監(jiān)督的職責(zé)。例如，港珠澳大橋通車在即，羊城晚報(bào)組織了系列報(bào)道，從工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響等方面進(jìn)行報(bào)道，贏得贊譽(yù)。

3.2嚴(yán)守紀(jì)律，不踩紅線

嚴(yán)格采編、經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，不打擦邊球，經(jīng)得起考驗(yàn)，切實(shí)做到“打鐵還要自身硬”。目前，有的記者站迫于經(jīng)營(yíng)和發(fā)行壓力，涉足非采編業(yè)務(wù)，這是與國(guó)家政策相違背的。一旦涉及其中，就容易產(chǎn)生有償新聞和滋生腐敗，并且覆水難收。

3.3加強(qiáng)溝通，謀求共贏

習(xí)近平總書記提出，黨報(bào)姓黨。駐站媒體要加強(qiáng)與地方黨委、政府的溝通交流，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭Y源更大的支持。作為報(bào)社的派出單位，記者站要接地氣，要融入地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。要努力與當(dāng)?shù)匦麄鞑块T建立常態(tài)化的溝通機(jī)制。這樣做，不僅會(huì)讓記者站新聞采訪更為順暢，做好報(bào)社與地方政府的牽線人、傳聲筒，還能爭(zhēng)取地方政府更大的支持。

3.4爭(zhēng)取資源，應(yīng)對(duì)改變

傳統(tǒng)媒體的弊端日益凸顯，轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必須要走的一步大棋。在報(bào)社媒體融合發(fā)展的過(guò)程中，地方記者站要爭(zhēng)取更大的資源下沉到地方。例如在報(bào)社新媒體發(fā)展過(guò)程中，要積極讓地方記者站參與其中，讓地方記者站采寫的稿件有更多傳播的渠道。如果條件允許，甚至可以讓地方記者站也著手自身轉(zhuǎn)型，在新媒體等領(lǐng)域開(kāi)始嘗試。

3.5創(chuàng)造條件，留住人才

沒(méi)有優(yōu)秀的人才，地方記者站的業(yè)務(wù)水平就難以提升，尤其是在當(dāng)前人才流失率高的現(xiàn)實(shí)條件下。因此，地方記者站要與報(bào)社本部形成人才輪崗制度，讓優(yōu)秀的人才駐站鍛煉，讓地方記者站記者回到報(bào)社學(xué)習(xí)，形成人才的流動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力。更為重要的是，要不斷提高駐站人員的待遇水平。

總而言之，當(dāng)前的媒體發(fā)展讓人感到壓力，也讓人看見(jiàn)未來(lái)。地方記者站的繼續(xù)發(fā)展有很多機(jī)會(huì)，甚至可以通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)記者站再次飛躍，成為報(bào)社在當(dāng)?shù)匾粔K響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。這些愿景的實(shí)現(xiàn)，既需要報(bào)社的持續(xù)支持，也需要駐站所在地政府的信任，更需要的是地方記者站敢于創(chuàng)新、改變現(xiàn)狀的勇氣、決心和魄力。

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（作者單位：羊城晚報(bào)社）

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