□楊 光 廖鵬飛
(玉溪日?qǐng)?bào)社,云南 玉溪 653100)
借鑒“中央廚房” 推進(jìn)融合發(fā)展
——玉溪日?qǐng)?bào)社媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐
□楊 光 廖鵬飛
(玉溪日?qǐng)?bào)社,云南玉溪653100)
新媒體的迅速生長(zhǎng),極大改變著媒體生態(tài)結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)媒體單向式、扁平化的生產(chǎn)傳播已無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏,為適應(yīng)新形態(tài)下新聞生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)的需要,媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)u成氣候。在被稱為融合元年的2014年起,新聞媒體界掀起了融合發(fā)展的熱潮。云南玉溪日?qǐng)?bào)社作為西部地市級(jí)黨報(bào)改革創(chuàng)新的先行先試者,無疑正在探尋媒體融合發(fā)展的新路徑。從十年前涉足互聯(lián)網(wǎng)到近年來大力建設(shè)新媒體,到現(xiàn)在循序漸進(jìn)地打造結(jié)合自身實(shí)際的“中央廚房”,多年的實(shí)踐和探索給了我們一些新啟示:打通新媒體和傳統(tǒng)媒體的采編平臺(tái),改造新聞生產(chǎn)流程,做到一次采集、分類加工、多元發(fā)布,實(shí)現(xiàn)媒體資源效益最大化的“中央廚房”模式,其真正內(nèi)涵不是外在的形式,而是一種全新的全媒體生產(chǎn)傳播理念,只是被形象地賦予了一個(gè)中國人比較易于接受和理解的傳統(tǒng)廚藝文化概念;在當(dāng)下媒體融合過渡期,新舊媒體正在努力尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之路,而兩者之間不是簡(jiǎn)單的新舊取代,更多的是交融與創(chuàng)新。
從現(xiàn)有媒體轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,多向發(fā)布、立體傳播、互動(dòng)交流的新舊媒體融合發(fā)展是其最主要方式,建設(shè)“中央廚房”的報(bào)社逐漸增多。各媒體除了探索新聞生產(chǎn)流程的改造和新的生產(chǎn)機(jī)制和考評(píng)體系外,都在研究“中央廚房”的建設(shè)架構(gòu),即建立融媒體編輯中心,統(tǒng)籌報(bào)紙、網(wǎng)站、“兩微一端”的內(nèi)容采集、集成、加工與分發(fā)。不少報(bào)社和報(bào)業(yè)集團(tuán)正在建立完善的以互聯(lián)網(wǎng)為核心的生產(chǎn)機(jī)制,推進(jìn)“中央廚房”建設(shè),同時(shí)也日益深刻地意識(shí)到,如果沒有配套的考核體系和激勵(lì)制度,很難保證“中央廚房”的順暢運(yùn)作。
在2010年以前傳統(tǒng)媒體主要是和網(wǎng)絡(luò)融合,融合形式簡(jiǎn)單、粗放,形式大于內(nèi)容,雖然在2008年,山東省煙臺(tái)日?qǐng)?bào)社就組建了“全媒體新聞中心”,但在報(bào)紙仍然是最重要的媒介形態(tài)的當(dāng)時(shí)并未引起業(yè)界的足夠重視。之后,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,新媒體強(qiáng)勢(shì)介入,信息傳播的途徑和形式以及閱讀習(xí)慣的迅速轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合變得多元、高效,媒體從業(yè)者以巨大的熱情和緊迫感專注于融合發(fā)展的研究和實(shí)踐。如,湖南三湘都市報(bào)成立的“全媒體采編中心”,浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立的“數(shù)字采編中心”,廣州報(bào)業(yè)集團(tuán)成立的“中央編輯部”,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)推出的“融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”,還有河南大象融媒的“新聞中央廚房”,江蘇南京報(bào)業(yè)集團(tuán)的“中央廚房”,特別是人民日?qǐng)?bào)社在兩會(huì)期間傾力打造的全媒體“中央廚房”平臺(tái),在各大媒體中大放異彩??v觀這些融合形式,雖然稱呼不同,但運(yùn)行機(jī)制大體一致,都是一次采集、多種生成、多元發(fā)布的“中央廚房”模式,推進(jìn)媒體融合發(fā)展道路基本上殊途同歸。所以,“中央廚房”模式的融媒形態(tài)具有普遍推廣意義,至少從目前融媒發(fā)展變革的各種探索實(shí)踐形態(tài)中看,這種形態(tài)是最有效最科學(xué)最契合新聞傳播規(guī)律的模式。
在媒體變革之風(fēng)業(yè)已吹遍大江南北之時(shí),地方媒體雖不是變革話語中心仍能感受變革之風(fēng)的強(qiáng)勁,即使有短時(shí)的顧慮猶疑觀望期,不過很快就意識(shí)到媒體融合發(fā)展的必要性。既要緊隨媒體發(fā)展大勢(shì),又要積極貫徹執(zhí)行中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見,做好頂層設(shè)計(jì)在地方媒體的具體實(shí)踐。目前,許多地市媒體還停留在以報(bào)紙為本的傳統(tǒng)思維中,對(duì)各種新媒體的傳播形態(tài)和技術(shù)應(yīng)用認(rèn)識(shí)不深,對(duì)當(dāng)前媒體生態(tài)重組、媒體運(yùn)作變革所帶來的影響估計(jì)不足。此外,媒體發(fā)展所必需的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,發(fā)展的空間嚴(yán)重不足,新媒體技術(shù)建設(shè)滯后于人。有些地州市報(bào)社且不說媒體融合的數(shù)字技術(shù)建設(shè)沒有,就連報(bào)社的采編平臺(tái)、印刷設(shè)備、發(fā)行能力等都還十分落后。新媒體人才十分缺乏更顯突出,一方面成長(zhǎng)中的新媒體人才因待遇和發(fā)展空間等原因不愿到地方媒體效力,另一方面自身的人才培養(yǎng)機(jī)制沒有活力,造成新媒體人才奇缺。從行業(yè)環(huán)境和宏觀政策來看,相對(duì)于中央和省級(jí)媒體,地方媒體建設(shè)“中央廚房”不管是投入保障、人才支撐,還是資源整合、技術(shù)開發(fā)等方面都不可比擬,需要我們共同搭建一個(gè)符合自身實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)交流和協(xié)作發(fā)展平臺(tái),求得當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心和重視,獲得更多的政策支持和體制資源,共同探索一條符合地方黨報(bào)實(shí)際的融合發(fā)展之路。
由于地方媒體發(fā)展水平參差不齊,媒體發(fā)展的生態(tài)環(huán)境不盡相同,各媒體一定要根據(jù)自身發(fā)展需求和定位分步實(shí)施,切不能盲目推進(jìn)“中央廚房”的建設(shè),否則很可能會(huì)耗費(fèi)巨大的成本代價(jià),卻達(dá)不到預(yù)想的效果。對(duì)于發(fā)展相對(duì)落后的地方媒體,在堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體陣地建設(shè)同時(shí),首先應(yīng)該迅速建設(shè)各種新媒體形式,在運(yùn)行過程中積累新媒體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和新媒體人才隊(duì)伍的鍛煉,為下一步媒體融合發(fā)展打牢基礎(chǔ)。對(duì)于新媒體建設(shè)初具規(guī)模,條件已基本成熟的媒體,就應(yīng)該順勢(shì)而動(dòng),打通傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的障礙,以構(gòu)建全媒體平臺(tái)為契機(jī)提質(zhì)增效。盡管地方媒體面臨諸多困難,但必須緊跟媒體發(fā)展步伐,緊密聯(lián)系各地實(shí)際,牢牢抓住轉(zhuǎn)型之機(jī),積極探索融合之道,在媒體融合發(fā)展上取得了階段性成效,努力實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
堅(jiān)守黨報(bào)陣地不動(dòng)搖。當(dāng)下,新媒體雖然發(fā)展的如火如荼,在這樣一個(gè)復(fù)雜的媒體生態(tài)過渡期,黨報(bào)所具有的公信力和影響力、導(dǎo)向性和宣傳性、新聞深度和廣度等都是新媒體所無法比擬的,黨報(bào)在宣揚(yáng)主旋律、傳播正能量、發(fā)出好聲音和激濁揚(yáng)清、澄清謬誤、明辨是非上是新媒體所無法做到的。另一方面,在新舊媒體融合的過渡期,報(bào)紙讀者流失嚴(yán)重的情況也不可否認(rèn),黨報(bào)發(fā)行受到的沖擊并不意味著黨報(bào)重要性的降低,反而要在輿論生態(tài)不穩(wěn)定的媒體轉(zhuǎn)型過渡期中更加重視內(nèi)容的建設(shè)和版面的創(chuàng)新,做精品內(nèi)容和品牌欄目,堅(jiān)守黨報(bào)陣地不動(dòng)搖。
玉溪日?qǐng)?bào)社一面緊跟媒體發(fā)展步伐,加快建設(shè)新媒體矩陣,另一方面仍在加強(qiáng)黨報(bào)內(nèi)容和形式的改進(jìn)。2014年,報(bào)紙進(jìn)行了全新改版,進(jìn)一步整合資源,精耕內(nèi)容,優(yōu)化版面,重視內(nèi)容的精深度,加強(qiáng)黨報(bào)的宣傳輿論引導(dǎo)作用。在精品欄目打造上,如“時(shí)評(píng)”、“深度報(bào)道”、“經(jīng)濟(jì)觀察”、“印證真相”、“紅塔”、“隨筆”、“文化”等深受歡迎的欄目繼續(xù)保留外,還在2015年增加了充滿人文關(guān)懷的高水平攝影欄目“看見”,追求“有溫度的視覺”,在2016年開設(shè)了“時(shí)政深度”欄目,幫助讀者深入理解和深度宣傳重大政策措施。兩個(gè)新欄目的推出,迅速得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。這在報(bào)紙普遍唱衰的情況下,《玉溪日?qǐng)?bào)》逆勢(shì)生長(zhǎng),實(shí)際上是一種黨報(bào)自信的表現(xiàn),是由黨報(bào)自身特殊屬性決定的。
創(chuàng)建新媒體矩陣不遺余力。在媒體融合過渡期,新媒體形式的頻繁更新讓人目不暇接,從網(wǎng)絡(luò)到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),從手機(jī)報(bào)到新聞客戶端,從微博到微信等,媒介行態(tài)呈現(xiàn)一種極不穩(wěn)定的現(xiàn)象。但也正是因?yàn)樵诿襟w變革過渡期,經(jīng)典模式還未形成,面對(duì)媒體變革的挑戰(zhàn),從中央到地方,從東部到西部,都處在同一起跑線上,只要勇于探索和嘗試,地方媒體融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)“彎道超車”并非不可能。在媒體融合過程中,地方媒體要積極投身于火熱的新媒體建設(shè)生態(tài)場(chǎng)中,在媒體嬗變中體悟失敗的教訓(xùn)、總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),從而尋找到適合自身特點(diǎn)的媒體融合發(fā)展之路。
在新媒體建設(shè)方面,玉溪日?qǐng)?bào)社起步較早,在互聯(lián)網(wǎng)方興未艾之時(shí),《玉溪日?qǐng)?bào)》電子版就已經(jīng)開始上傳網(wǎng)絡(luò);智能手機(jī)還沒有普及之時(shí),打造手機(jī)報(bào),使其成為移動(dòng)新聞的主要形式;2013年以來,玉溪日?qǐng)?bào)社投資上千萬元資金大力建設(shè)新媒體,依托政府資源承建玉溪官方網(wǎng)站——玉溪網(wǎng),之后大力推出兩微一端(微博、微信、新聞客戶端),著力打造微信公眾號(hào)。如,“在玉溪”、“玉溪發(fā)布”、“玉溪宣傳”;為了給將來大數(shù)據(jù)建設(shè)打下基礎(chǔ),除了以上各種新媒體外,還傾力打造玉溪圖庫,建成“行攝玉溪網(wǎng)”。玉溪日?qǐng)?bào)社經(jīng)過長(zhǎng)期努力,緊跟時(shí)代步伐,在建設(shè)摸索過程中,不斷更新媒體觀念和改進(jìn)新媒體技術(shù),基本建成全媒體矩陣大格局,在云南省地市州報(bào)中走在前列。這種局勢(shì)的形成與報(bào)社主動(dòng)積極參與時(shí)代媒體變革密切相關(guān)。
借鑒“中央廚房”模式融合發(fā)展要循序漸進(jìn)。玉溪日?qǐng)?bào)社傳統(tǒng)報(bào)紙經(jīng)過十多年的不斷改革創(chuàng)新,成熟度較高,在全國地市報(bào)中具有一定的影響力,新媒體經(jīng)過近年來的全力打造發(fā)展勢(shì)頭良好,新舊媒體融合已經(jīng)具備較好基礎(chǔ),走“中央廚房”式融合道路的條件已基本成熟。玉溪日?qǐng)?bào)社各媒體的運(yùn)作方式,目前已經(jīng)初步形成了一次采集、多種生成、多元發(fā)布的模式:記者以最快速度把采集的稿件發(fā)至報(bào)社稿庫,新媒體如玉溪日?qǐng)?bào)新聞客戶端、微博、微信、玉溪網(wǎng)等編輯人員從稿庫中挑選適合各自媒介特點(diǎn)的稿件優(yōu)先發(fā)布,報(bào)紙編輯從稿庫中對(duì)適合報(bào)紙的新聞再次編輯刊發(fā)。有些新聞根據(jù)需要還進(jìn)行后續(xù)深度報(bào)道,由一次平面報(bào)道變成了多元立體發(fā)布,較好適應(yīng)了不同人群的閱讀需要,較大拓展和加強(qiáng)了新聞傳播空間和宣傳力度。2016年以來,玉溪日?qǐng)?bào)社為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新舊媒體融合,正加大投入,更新設(shè)備和技術(shù)系統(tǒng),融通新舊媒體運(yùn)行機(jī)制,加快建設(shè)“中央廚房”式的全媒體中心平臺(tái),成立全媒體采編發(fā)指揮中心。待中心正式建成投入使用后,玉溪日?qǐng)?bào)社媒體傳播力和影響力將上一個(gè)新臺(tái)階。
媒體融合發(fā)展是媒體的自我變革,大勢(shì)所趨,不可阻擋,正如新生兒之誕生,必然會(huì)伴隨超出一般的劇痛,但不能因?yàn)閯⊥炊钃鹾⒆拥某錾?。?dāng)然,變革時(shí)代一定會(huì)伴有各種不同的聲音和道路,作為地方媒體,要遵循新聞傳播規(guī)律,緊跟頂層設(shè)計(jì),結(jié)合自身發(fā)展情況,借鑒“中央廚房”模式的融媒形態(tài),不斷創(chuàng)新和完善自身,打造具有地方特色新的媒體平臺(tái)。