□　《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員　趙光輝

農(nóng)業(yè)“債轉(zhuǎn)股”的機(jī)遇

□《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員趙光輝

近期“債轉(zhuǎn)股”成為熱詞。那么，對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)而言，是不是也有個(gè)“債轉(zhuǎn)股”的問(wèn)題與機(jī)遇呢？十多年來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速、成效顯著，但欠債也不少。如何化解欠債、如何轉(zhuǎn)化為未來(lái)農(nóng)業(yè)的“股權(quán)”，對(duì)農(nóng)資企業(yè)而言，是一個(gè)連接未來(lái)的重要認(rèn)識(shí)。

眾所周知，當(dāng)前最大的農(nóng)業(yè)債就是資源環(huán)境債。這個(gè)債看似不好確認(rèn)債主，但責(zé)任和后果卻無(wú)法逃脫。為什么瓜果沒(méi)有以前的甜？為什么大米里面含鉻？為什么茶葉中的有害物質(zhì)容易超標(biāo)？這些都是環(huán)境生態(tài)欠債在農(nóng)業(yè)的體現(xiàn)。如果我們忽視，甚至置之不理，農(nóng)業(yè)環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)崩潰的那一天就會(huì)到來(lái)，農(nóng)業(yè)就會(huì)資不抵債、面臨破產(chǎn)。問(wèn)題是，最偉大的工業(yè)企業(yè)可以破產(chǎn)，最壞就是回到點(diǎn)蠟燭、刀耕火種的生活；但一旦農(nóng)業(yè)破產(chǎn)了，我們就是有金飯碗，也會(huì)活活餓死。因此近兩年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列償還農(nóng)業(yè)環(huán)境欠債的政策和措施，來(lái)恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和土地的生機(jī)與活力。10月8日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議又通過(guò)了《全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃》，做出的六大部署中第四條就是“實(shí)施綠色興農(nóng)重大工程”，要求嚴(yán)格化肥、農(nóng)藥、飼料添加劑等使用管理，綜合防治農(nóng)業(yè)面源污染，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程的一個(gè)側(cè)面就是農(nóng)業(yè)償還舊債、脫胎換骨的過(guò)程。雖然很痛苦，但終究會(huì)到來(lái)。

悲催的是，很多農(nóng)資企業(yè)會(huì)在這個(gè)美麗的黎明前倒下。一個(gè)原因就是為償還農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的欠債、挽回欠債對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的不利影響，人們將追債的板子打向農(nóng)資行業(yè)的屁股，而感到疼痛的一定是農(nóng)資企業(yè)。我最近在安徽六安瓜片茶產(chǎn)業(yè)的采訪中了解到，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，金寨提出“從生產(chǎn)到加工，綠色全覆蓋”，其中一條措施就是“禁用化肥”。禁用化肥？這不是玩笑，這是遠(yuǎn)比“零增長(zhǎng)”來(lái)得兇猛的追債，雖然有些矯枉過(guò)正。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)：以前農(nóng)民過(guò)量和不合理使用化學(xué)肥料、農(nóng)藥，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來(lái)極大的隱患，同時(shí)造成土壤板結(jié)、酸化、農(nóng)產(chǎn)品殘留毒性、環(huán)境污染、水源污染和生態(tài)失衡一系列問(wèn)題，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生態(tài)安全。顯然，不正確使用肥藥造成的問(wèn)題與肥藥本身是不能劃等號(hào)的。但債主有些著急，不一竿子打落一船人就顯示不出追討的勇氣和決心。

這里也為農(nóng)資企業(yè)預(yù)留下了“債轉(zhuǎn)股”的機(jī)遇和空間。金寨的經(jīng)驗(yàn)和感受是：讓千萬(wàn)農(nóng)戶一改多年養(yǎng)成的施肥用藥習(xí)慣，遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。不打農(nóng)藥遭遇蟲(chóng)害怎么辦？不施化肥茶葉減產(chǎn)怎么辦？一系列問(wèn)題讓農(nóng)戶心中充滿疑惑。而這些不正是農(nóng)資企業(yè)入手還債的切入點(diǎn)嗎？不正是很多農(nóng)企企業(yè)家苦苦尋覓的改變農(nóng)資單純買賣的方向嗎？不論是測(cè)土配肥、有機(jī)肥、水溶肥，都需要通過(guò)細(xì)致的服務(wù)，才能體貼到位地占領(lǐng)市場(chǎng)、占領(lǐng)農(nóng)民頭腦中的品牌制高點(diǎn)；還有多種方式的種植解決方案、農(nóng)業(yè)服務(wù)方案，其精髓就是與農(nóng)業(yè)的深度融合，互為股東……而這些都會(huì)化為農(nóng)資企業(yè)在未來(lái)農(nóng)業(yè)的“股權(quán)”。認(rèn)識(shí)越清、動(dòng)手越早、做得越好，“債轉(zhuǎn)股”的收益就越大！