王巖
今年40歲的吳老大是名副其實(shí)的餐飲江湖大佬,他從一間小小的粥鋪起家,先后開過海鮮酒樓、火鍋店、西餐廳、燒烤吧,賠過也賺過,最后又做回了中式快餐,終于大獲成功。吳老大說:“繞了這么一大圈,我才明白,家常便飯的生意是最容易做的,如果做好了,也能成大事!”
餐飲大佬鐘情中式快餐
要說吳老大,那真是塊做生意的料,從經(jīng)營第一間粥鋪起,他就深刻認(rèn)識到了餐飲行業(yè)賺錢的真諦——“味道第一”。吳老大說得實(shí)在:“顧客上門,就想吃點(diǎn)好吃的,如果味道不好,人家來一次,就不會再來第二次,想什么轍都白扯?!彼舱潜局@一點(diǎn),把一間小粥鋪經(jīng)營得紅紅火火,雖然就是粥、包子、饅頭、小咸菜,賣多了也沒少賺。人一有錢,就容易自信心膨脹,一位賣海鮮的朋友攛掇他一起開個海鮮酒樓,吳老大覺得自己挺有本事,想也沒想就答應(yīng)了。可是開酒樓哪像賣粥那么簡單,由于店面位置不好,生意一直不景氣,花錢打廣告吧,資金又跟不上,苦苦挨了三個月,吳老大終于認(rèn)栽關(guān)門了。吳老大不甘心,又借錢開了一間火鍋店,第一年生意還不錯,第二年就被一家名氣更大的火鍋店生生擠垮了。后來,他又先后開過西餐廳、燒烤吧,錢是賺了一些,可是為此操碎了心。經(jīng)過這么多年,他發(fā)現(xiàn)還是當(dāng)初開粥鋪賺錢輕松又快樂!
去年年初的一天,吳老大經(jīng)過以前住的地方,發(fā)現(xiàn)他當(dāng)初轉(zhuǎn)讓的粥鋪竟然還開著,生意看起來不錯,與那位粥鋪老板相比,現(xiàn)在的吳老大雖然表面風(fēng)光,但誰苦誰甜誰心里清楚。吳老大突然萌生一個想法,不如再做回中式快餐吧,都是人們天天要吃的東西,消費(fèi)量巨大,客人不請自來,即使店面位置不在鬧市,不打廣告,也不用像做別的一樣天天為客流發(fā)愁。當(dāng)然,吳老大也知道,今時不同往日,現(xiàn)在競爭多了,消費(fèi)者的要求也高了,自己瞎琢磨沒用,應(yīng)該找找這方面的專家取長補(bǔ)短,他山之石可以攻玉嘛!很快,他就決定做港式茶餐廳。
多元化經(jīng)營
吳老大之所以想做港式茶餐廳,除了茶餐廳可以經(jīng)營當(dāng)?shù)刈杂械目觳头N類外,還可以賣一些其他同行沒有的美食,比如雙皮奶、姜撞奶、手磨糊、龜苓膏、清潤糖水、滋補(bǔ)燉品、港式奶茶、水果撈、布丁、班戟等粵港甜品,還比如廣式布拉腸、原盅蒸飯、原盅燉湯、茶點(diǎn)小吃、港式粥、粉、面等粵港名吃。
其中甜品最絕了,區(qū)別于以冷飲為主的西式甜品,美味、健康與時尚并舉,一年四季都能吃,男女老少都喜歡。更可取的是,主食與甜品小吃的巧妙搭配滿足了消費(fèi)者每一天各個時間段的飲食消費(fèi)需求,早餐、中餐、晚餐,下午茶、晚茶、夜宵,無論什么時候走進(jìn)店內(nèi),都有適合的餐食,這樣的飲食店顧客怎么會不喜歡?顧客多,生意自然就好,與此同時,店鋪的滿負(fù)荷運(yùn)營也使店面資源和人力資源得到了最大程度的發(fā)揮,不像以前做粥鋪,過了飯點(diǎn)就沒生意了,鋪?zhàn)夂腿斯?yán)重浪費(fèi)。
餐飲大佬風(fēng)光再續(xù)
吳老大的茶餐廳是附近幾個快餐店中裝修最好、味道最好、品種最多的一家,但是價格水平卻與同行們保持一致,有人提議他抬高價格,被他當(dāng)場拒絕,他說:“快餐是街坊生意,不能因?yàn)樽约河忻麣饩唾u高價,東西好吃,價格又實(shí)在,才能牢牢抓住消費(fèi)者的心?!贝送猓瑓抢洗筮€堅持自己采購所有原材料,親自監(jiān)督廚房衛(wèi)生,絕不允許任何劣質(zhì)原材料流進(jìn)自己的快餐店,絕不允許任何不干凈的食物端上顧客的餐桌。
路遙知馬力,日久見人心。吳老大的努力沒有白費(fèi),他的誠信贏得了所有顧客的一致贊譽(yù)。由于快餐店投資少、操作簡單、利潤穩(wěn)定,很多人跑來求他要求加盟。