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農(nóng)村“三變”改革的探索與實踐研究

2016-02-19 23:50唐本政盤縣石橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心貴州盤縣553503
鄉(xiāng)村科技 2016年8期
關(guān)鍵詞:盤縣三變銀杏樹

唐本政(盤縣石橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,貴州 盤縣 553503)

農(nóng)村“三變”改革的探索與實踐研究

唐本政
(盤縣石橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,貴州盤縣553503)

黨在十八屆三中全會中已經(jīng)明確闡述,要盡快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體系,賦予農(nóng)民更多的財產(chǎn)權(quán)利。唯獨如此,才能持續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革進程,積極探索農(nóng)村集體所有制科學(xué)化實現(xiàn)路徑。在此類背景下,針對貴州省盤縣農(nóng)村三變改革的相關(guān)探索歷程和具體實踐控制措施加以系統(tǒng)化論證解析。

農(nóng)村;三變改革;實踐探索;產(chǎn)權(quán)制度

最近階段,貴州省在貫徹落實土地公有性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損等指標(biāo)的前提條件下,布置拓展包括資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”的改革模式[1]。實際上是透過令農(nóng)村集體資源性和經(jīng)營性資產(chǎn)作價入股的形式,為農(nóng)村提供充足的生產(chǎn)發(fā)展和扶持類資金,保證在維持使用性質(zhì)的基礎(chǔ)上令集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民資產(chǎn)得以量化改造,保證農(nóng)民承包土地經(jīng)營權(quán)、住房財產(chǎn)權(quán)、資金、技術(shù)和勞動力等要素,及時入股到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,或是農(nóng)業(yè)合作社等創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。借此改善農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營控制實效,穩(wěn)固農(nóng)村集體經(jīng)濟實力,并拓展農(nóng)民增收致富路徑,最終順利完成農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收,以及農(nóng)村全面繁榮等更高層次的理想。

1 我國開展農(nóng)村三變改革的探索歷程

2015年5月9日,中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋對《六盤水市農(nóng)村在三變中迸發(fā)新活力》批示,請錫文、長賦、靜林、永富同志認(rèn)真研酌。三變似有值得更深層次上考慮其價值的意義,請先分別作考慮,擇機再議。

2015年11月27日,習(xí)近平總書記在中央扶貧開發(fā)工作會議上強調(diào),要透過改革創(chuàng)新,讓貧困地區(qū)的土地、勞動力、資產(chǎn)、自然風(fēng)光等要素活起來,讓資源變資產(chǎn)、資金便股金、農(nóng)民變股東,讓綠水青山變金山銀山,帶動貧困群眾增收。

2015年12月24—25日,中央農(nóng)村工作會議上中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋要求,要通過資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東,把閑置和低效利用的農(nóng)村資源、資金有效利用起來,給農(nóng)民創(chuàng)造財富。

2 新時代我國農(nóng)村三變改革的具體實踐管理模式

石橋鎮(zhèn)妥樂村的古銀杏風(fēng)景名勝區(qū)是盤縣的3個省級風(fēng)景名勝區(qū)之一,有古銀杏樹1400余棵,樹齡最短的有約300a,最常的1000多年。生產(chǎn)銀杏(白果),年產(chǎn)銀杏(白果)1萬余kg。自2000年獲省政府批準(zhǔn)以來,知名度不斷提高,景區(qū)開發(fā)以來國內(nèi)外游客日益增多,9月底至次年1月初銀杏樹葉變得金黃時、樹葉展開時、銀杏樹掛果至成熟游客居多,旺季為銀杏樹葉變得金黃時,天氣好時每天游客大約有2000來人,已經(jīng)被省旅游局確定為鄉(xiāng)村旅游示范點。而該類試點的具體實踐管理手段如下。

2.1處理好農(nóng)村三變改革的關(guān)鍵性工序流程

首先,選取經(jīng)濟實力和效益同步理想的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理主體,加快內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)步伐,確保企業(yè)收入分配農(nóng)民優(yōu)先股、信息公開和決策等監(jiān)督機制得以有機修繕,為今后群眾適應(yīng)市場能力和自身素質(zhì)提升,以及群眾利益保障奠定基礎(chǔ)。與此同時,處理好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)等級頒證事務(wù),盡量令農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)透過整體確定到單位農(nóng)戶上,令確權(quán)確股相對模糊的空間范疇至此得到嚴(yán)格掌控。

其次,科學(xué)化設(shè)置土地承包經(jīng)營管理權(quán)限流轉(zhuǎn)期限,最佳周期為5a,嚴(yán)禁超出10a以上。另外,設(shè)置農(nóng)民土地承包經(jīng)營管理主權(quán)有償退出專業(yè)化試點,組織農(nóng)村集體主動完成荒山、荒溝等區(qū)域使用權(quán)的有序流轉(zhuǎn)任務(wù)。在此類基礎(chǔ)上,令農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革工作得以同步進行,旨在令農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化,保證農(nóng)民至此獲得更為多元的集體資產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)用權(quán)能,保證后期股份合作形式交接的靈活性[2]。

2.2構(gòu)筑起科學(xué)且人性化的交易平臺

第一,創(chuàng)建迎合實際狀況的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場,確保今后農(nóng)村產(chǎn)權(quán)可以依法、自愿、公開地進行交易。想要順利貫徹以上指標(biāo),有關(guān)規(guī)劃人員完全考慮先分等級地進行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易平臺試點建設(shè),持續(xù)衍生出集合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心、縣級交易所、鄉(xiāng)級流轉(zhuǎn)服務(wù)站三級的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)指導(dǎo)管理體系。需要注意的是,關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的具體試行條例要補充完整,力求使得既有交易規(guī)則和流程得以完善。

第二,樹立起嚴(yán)格的交易監(jiān)督管理機制,長期維持產(chǎn)權(quán)交易的透明性和公正性。具體就是配合第三方評估機構(gòu)和市場行情等,進行資產(chǎn)評估、價格確認(rèn)、交易規(guī)則等內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化制定實施,為后期專業(yè)化承接載體培養(yǎng)和農(nóng)村集體經(jīng)濟格局壯大,做足充分的準(zhǔn)備工作[3]。唯獨如此,農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)民土地和林地承包經(jīng)營控制主權(quán)等,才能愈加順利地入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,至于當(dāng)中細(xì)致化的評估作價任務(wù),可以考慮由各個工作人員協(xié)商認(rèn)證,必要情況下直接交由法定評估機構(gòu)予以校驗認(rèn)證。

例如,在處理盤縣農(nóng)村古樹資源效益化改革工作中,先將核心景區(qū)235棵古銀杏樹入股村合作社,村合作社和旅游公司協(xié)商,旅游公司每年將景區(qū)旅游門票收入的30%提取給村合作社。門票收入提成的30%由古銀杏樹入股農(nóng)戶分起紅利(其中入股的計劃生育獨生子女戶、二女孩結(jié)扎戶和貧困戶按照一般股戶的1.5倍分取紅利),另外70%則由村合作社用于發(fā)展集體經(jīng)濟。從2015年,旅游公司門票收入98.00萬元,分給村合作社提成29.40萬元,其中村合作社分給入股農(nóng)戶8.82萬元,剩余20.58萬元用于村集體發(fā)展資金。妥樂古銀杏風(fēng)景區(qū)名勝區(qū)位于盤縣石橋妥樂村,是全世界古銀杏最集中的地方,享有世界活化石基地之稱。2000年2月批準(zhǔn)為省級風(fēng)景名勝區(qū),2011年8月獲貴州省最具魅力民族村寨,2008年11月被授予貴州省攝影家協(xié)會創(chuàng)作基地,2011年被西南林業(yè)大學(xué)授牌為古樹文化研究基地,2012年2月被評審為貴州省100個示范小城鎮(zhèn)和100個旅游景區(qū),2012年9月獲“全國生態(tài)文化村”殊榮;2013 月8月銀杏樹被評為“市樹”,2015年被評為第三批特色景觀旅游名稱和中國人居環(huán)境示范獎等。

3 結(jié)語

經(jīng)過三變改革,六盤水市挖掘出一條快速脫貧致富的路徑,即秉承生態(tài)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的管理理念,使得一切原本破碎的土地資源得以全方位融合,順勢提升各類閑置資源深入性開發(fā)應(yīng)用效率,促使扶貧資金得以妥善整合并改變傳統(tǒng)種植模式。經(jīng)過規(guī)模、集約、產(chǎn)業(yè)、股權(quán)化扶貧控制過后,令百姓富和生態(tài)美的任務(wù)得以同步落實。

[1]周木蘭.看我村“三變”[J].出版發(fā)行研究,2012 (4):125-139.

[2]蔣澤艷.“三變”改革為農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了新思路[J].農(nóng)民致富之友,2016(10):88-97.

[3]張文品.“三變”拓寬扶貧開發(fā)新路子[J].老區(qū)建設(shè),2016(5):123-137.

D422.6

A

1674-7909(2016)08-53-2

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