于　紅，韓　寧，蘇　磊，左燕霞

(河北省石津灌區(qū)管理局 河北 石家莊 050061)

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淺析田莊電站增效擴(kuò)容改造經(jīng)驗(yàn)與設(shè)想

于紅，韓寧，蘇磊，左燕霞

(河北省石津灌區(qū)管理局 河北 石家莊 050061)

摘要：田莊水電站經(jīng)多年運(yùn)行，機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重，存在極大安全隱患。經(jīng)過(guò)增效擴(kuò)容改造，機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性得以大幅度提升，設(shè)備精確度也得到很大改觀，電站自動(dòng)化水平有了很大提高，不僅增加了發(fā)電效益，而且實(shí)現(xiàn)了“少人值守”的設(shè)計(jì)理念。

關(guān)鍵詞：水電站；增效擴(kuò)容；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；工程管理；梯級(jí)調(diào)度；減員增效

1工程概況

河北省石津灌區(qū)田莊水電站位于石津總干渠田莊節(jié)制閘處，電站裝機(jī)容量2×2 500 kW，設(shè)計(jì)水頭6.1 m， 1982年通過(guò)竣工驗(yàn)收，為河北省農(nóng)村水電發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但隨著電站運(yùn)行時(shí)間的增長(zhǎng)，機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重，發(fā)電運(yùn)行存在極大安全隱患。由于資金限制等原因，電站自身很難實(shí)現(xiàn)全面的設(shè)備更新改造。經(jīng)過(guò)多方努力，2014年?duì)幦〉剿繉?shí)施的增效擴(kuò)容項(xiàng)目，田莊水電站列為全省第一批改造項(xiàng)目。此項(xiàng)工程共批復(fù)資金772.73萬(wàn)元，工期7個(gè)月，自2014年6月1日至12月31日。

2實(shí)施措施

2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為有效保證本次改造工程質(zhì)量合格、進(jìn)度有序、安全施工、資金使用合規(guī)，成立了以管理局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的增效擴(kuò)容改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)組、監(jiān)理組、工程組、財(cái)務(wù)組，做到職責(zé)分明、各司其職，保證按時(shí)完工。

2.2加強(qiáng)資金管理

石津灌區(qū)管理局按照上級(jí)要求及時(shí)下達(dá)中央補(bǔ)助資金和省級(jí)配套資金，按時(shí)足額落實(shí)自籌資金，成立增效擴(kuò)容專項(xiàng)賬戶，規(guī)范資金管理，嚴(yán)格工程資金的支付、使用和監(jiān)督，做到?？顚Ｓ?。

2.3嚴(yán)格實(shí)施進(jìn)度

為保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇設(shè)備廠家及安裝單位，2013年底完成招標(biāo)工作。2014年6月開(kāi)工，12月31日完工，共分8個(gè)標(biāo)段實(shí)施。更換了勵(lì)磁設(shè)備、調(diào)速器、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、高低壓柜及35 kV電氣設(shè)備、水輪機(jī)槳葉、水輪機(jī)輔助設(shè)備、變壓器等。2015年3月12日完成機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收，3月27日通過(guò)水利廳和財(cái)政廳的完工驗(yàn)收，4月22日通過(guò)水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)審，成為河北省首座安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)電站。

2.4規(guī)范工程管理

管理局作為項(xiàng)目法人，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，在項(xiàng)目的建設(shè)程序、管理方法上實(shí)行“三制”：建設(shè)項(xiàng)目法人制，招標(biāo)投標(biāo)制，工程建設(shè)監(jiān)理制。組織技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，確保工程質(zhì)量。

2.5加大培訓(xùn)力度

增效擴(kuò)容改造工程是提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的良好契機(jī)。在做好工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，結(jié)合此次項(xiàng)目改造，要求年輕職工做好工作筆記，留存設(shè)備資料、照片，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。制定有效措施，激發(fā)職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

3改造效果

3.1消除安全隱患

工程實(shí)施后，除主機(jī)設(shè)備外全部更換，消除了長(zhǎng)期以來(lái)存在的設(shè)備設(shè)施的安全隱患。機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性得以大幅度提升。

3.2優(yōu)化梯級(jí)調(diào)度

工程實(shí)施后，控制設(shè)備保護(hù)動(dòng)作準(zhǔn)確及時(shí)，設(shè)備的精確度有了很大改觀，可以減少水位調(diào)整過(guò)程中的誤差，縮短對(duì)上下游梯級(jí)電站的水位影響過(guò)程，保證渠道輸水平穩(wěn)。

3.3改善工作環(huán)境

此次改造結(jié)合水利部下發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》，對(duì)電站的廠房、中控室、辦公樓等進(jìn)行了裝修，廠容廠貌煥然一新，改善了職工的工作環(huán)境。

3.4實(shí)現(xiàn)減員增效

工程實(shí)施后，電站自動(dòng)化水平有了很大提高，實(shí)現(xiàn)了“少人值守”的設(shè)計(jì)理念，運(yùn)行人員由以前的28人減少到19人，其他人員可以從事渠道維護(hù)等工作，減員增效效果明顯。

3.5增加發(fā)電效益

工程實(shí)施后，機(jī)組的綜合效率有了很大提高，滿發(fā)流量由106 m3/s 減少到90 m3/s，單機(jī)運(yùn)行由53 m3/s減少到40 m3/s。今年在機(jī)組調(diào)試的不利情況下，春灌上網(wǎng)電量達(dá)到353.3萬(wàn)kW·h，發(fā)電效益增幅較大。

4存在問(wèn)題

(1)新舊設(shè)備更替，老職工感覺(jué)挑戰(zhàn)比較大，參加運(yùn)行20多年，改造前對(duì)設(shè)備操作方式非常熟悉，現(xiàn)在由手動(dòng)改為自動(dòng)觸摸屏操作，操作雖然簡(jiǎn)單了，但是不如以前直觀，需要一個(gè)熟悉新設(shè)備的過(guò)程。

(2)技術(shù)力量薄弱，運(yùn)行人員減少，不再分水機(jī)電氣，對(duì)運(yùn)行人員技術(shù)要求更加全面。年輕職工經(jīng)過(guò)此次改造，感覺(jué)技術(shù)水平有了很大提高，尤其是對(duì)水輪機(jī)組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有了更深入的了解，但是電氣方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

5解決方案

5.1編制新《運(yùn)行規(guī)程》

《運(yùn)行規(guī)程》是運(yùn)行人員的操作指南，電站領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備說(shuō)明書(shū)，根據(jù)電站的實(shí)際情況抓緊編制規(guī)程，運(yùn)行人員應(yīng)盡快熟練掌握。

5.2收集整理竣工資料

完善績(jī)效評(píng)價(jià)材料，確保剩余財(cái)政資金57萬(wàn)按時(shí)足額到位。與各參建單位聯(lián)系，出竣工圖紙要全面、準(zhǔn)確，不僅可為明年的竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備，而且可為以后運(yùn)行中故障的排除提供依據(jù)。

5.3加強(qiáng)維修保養(yǎng)力度

定期加油、定期活動(dòng)導(dǎo)葉等容易銹蝕的設(shè)備。準(zhǔn)備設(shè)備、設(shè)施評(píng)級(jí)工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將安全確實(shí)落實(shí)到日常工作中。

5.4加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)

新職工需要加強(qiáng)動(dòng)手能力，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合；老職工要發(fā)揮好“傳、幫、帶“作用，可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)師傅帶徒弟的傳統(tǒng)，為電站安全運(yùn)行打下基礎(chǔ)，確保此次增效擴(kuò)容改造工程取得良好效果。

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責(zé)任編輯吳昊

作者簡(jiǎn)介：于紅(1974-)，女，高級(jí)工程師，主要從事水利工程管理工作。E_mail:754271702@qq.com

收稿日期：2016-01-05