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2016年,智慧廣電全新生態(tài)鏈

2016-02-23 03:34
傳播與制作 2016年1期
關(guān)鍵詞:廣電融合生態(tài)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出,和其它傳統(tǒng)行業(yè)一樣,廣電也在探索和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的路徑。隨著廣電的深入發(fā)展,電視媒體融合逐漸成為全行業(yè)共識(shí),國(guó)家新聞出版廣電總局領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)智慧廣電,構(gòu)建廣電+生態(tài)圈的觀點(diǎn),田進(jìn)副部長(zhǎng)指出,廣電這一次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是一次從節(jié)目?jī)?nèi)容、形態(tài)到傳輸覆蓋,再到服務(wù)手段的全面轉(zhuǎn)變,是一次大的變革。

造成這種變革的深層次原因是整個(gè)社會(huì)對(duì)電視媒體的需求已經(jīng)發(fā)生了巨大改變,其中,技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)和引領(lǐng)作用至關(guān)重要。歷史上很多行業(yè)變革都源自技術(shù)發(fā)展,而今包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能終端及其操作系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)接收等全新的技術(shù)手段作用于傳統(tǒng)廣電,并與之結(jié)合,推進(jìn)這個(gè)行業(yè)無論是在建設(shè)方式、生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和運(yùn)作方式上都有了不同以往的改變。

當(dāng)前正值國(guó)家開啟“十三五”規(guī)劃之際。國(guó)家新聞出版廣電總局科技司司長(zhǎng)王效杰,發(fā)表了題為《廣電“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體思路》的報(bào)告,詳細(xì)闡述了未來廣電融合發(fā)展的九大目標(biāo)和六項(xiàng)任務(wù)。其中,明確提出將以省級(jí)廣電為單位,建立廣電融合媒體制播云平臺(tái)和服務(wù)云平臺(tái),打造“廣電+”生態(tài)鏈,推動(dòng)廣電行業(yè)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。從中不難解讀出,云計(jì)算作為技術(shù)支撐,將成為驅(qū)動(dòng)廣電融合發(fā)展核心能力平臺(tái)。而在此基礎(chǔ)之上,在業(yè)務(wù)模式,管理機(jī)制,運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系創(chuàng)上的創(chuàng)新,將推動(dòng)廣電業(yè)務(wù)的融合化,運(yùn)營(yíng)服務(wù)效率的最優(yōu)化,商業(yè)模式的多元化,從而構(gòu)筑以用戶為核心,圍繞廣電核心服務(wù)展開的“廣電+”生態(tài)。

電視生態(tài)圈新變化

在政策推動(dòng)和市場(chǎng)倒逼下,就廣電媒體來說,電視產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)及生態(tài)圈的構(gòu)建成功與否,決定著電視未來在傳媒市場(chǎng)上的地位和份額。電視臺(tái)不再只是節(jié)目供應(yīng)商和播出平臺(tái),而是與網(wǎng)站、電商、新媒體等合作,形成新的生態(tài)關(guān)系。在內(nèi)容上,提升頂層設(shè)計(jì),內(nèi)容IP化,傾向年輕受眾市場(chǎng),聚焦社會(huì)議題,注重價(jià)值觀表達(dá);在平臺(tái)上,加固底層設(shè)計(jì),從技術(shù)、業(yè)務(wù)、渠道和商業(yè)模式上進(jìn)行融媒體布局和探索。

縱觀廣電集團(tuán)的改革和發(fā)展進(jìn)程,無外乎有三個(gè)階段:最先是事業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,再以事業(yè)帶來的影響力及廣告收入的積累孵化出產(chǎn)業(yè);然后是事業(yè)和產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展,依靠資本的力量,在做強(qiáng)媒體影響力的同時(shí)也做強(qiáng)產(chǎn)業(yè);最后是產(chǎn)業(yè)帶來的收入反哺事業(yè)。

廣電集團(tuán)的大平臺(tái)戰(zhàn)略已經(jīng)不單單局限于傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合,內(nèi)容渠道技術(shù)的融合,更多的是聚焦在商業(yè)模式的融合發(fā)展上,謀劃打造一個(gè)“超級(jí)市場(chǎng)”型的廣告平臺(tái)。

拓展節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)请娨暟l(fā)展的方向。電視臺(tái)不再只是節(jié)目供應(yīng)商和播出平臺(tái),而是與網(wǎng)站、電商、新媒體等合作,形成新的生態(tài)關(guān)系。目前中國(guó)的電視節(jié)目已經(jīng)始探索出多種形式的產(chǎn)業(yè)增值形態(tài)。電視臺(tái)以節(jié)目為基礎(chǔ),整合不同行業(yè)資源,進(jìn)行跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈搭建和運(yùn)營(yíng),可以把電視節(jié)目與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)很好的結(jié)合,開辟了電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域。南京廣電集團(tuán)就將電臺(tái)所有的新媒體資源,包括網(wǎng)站、APP、微博、微信等新媒體平臺(tái),全部打包交給合作方廣電貓貓。廣電貓貓的經(jīng)營(yíng)主要側(cè)重在三個(gè)方面:首先是做好對(duì)廣播系統(tǒng)的服務(wù),配合主持人做好節(jié)目宣傳和活動(dòng);其次根據(jù)節(jié)目、活動(dòng)進(jìn)行全媒體包裝推廣;然后是在微信、微博上植入新媒體營(yíng)銷手段。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣電生態(tài)計(jì)劃

互聯(lián)網(wǎng)帶給廣電行業(yè)的是機(jī)遇多于挑戰(zhàn)。樂視的吳亞洲認(rèn)為,其原因可以從樂視云說起,樂視云作為脫胎于樂視的企業(yè)級(jí)云服務(wù)商,在廣電行業(yè)已成功為中國(guó)藍(lán)T V打造新媒體平臺(tái),并聯(lián)手新奧特、思科和思拓等公司為廣電行業(yè)打造廣電行業(yè)解決方案。吳亞洲提出,樂視一直以來都非常重視廣電行業(yè)業(yè)務(wù)。也因此,對(duì)于廣電行業(yè)的有一定了解,并將對(duì)廣電行業(yè)探索及自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合總結(jié)為“廣電+”的融合發(fā)展之路的三步戰(zhàn)略分享給業(yè)界:即第一步,平臺(tái)云化、互聯(lián)網(wǎng)化;第二步,聯(lián)合運(yùn)營(yíng);第三步,開展多種生態(tài)合作。

云化平臺(tái)加速架構(gòu)轉(zhuǎn)型。從平臺(tái)建設(shè)方面,針對(duì)臺(tái)(電視臺(tái))和網(wǎng)(有線網(wǎng)絡(luò))兩大廣電主體,樂視云分別定制了全套的端到端一站式解決方案。這些方案整合了樂視云在視頻領(lǐng)域各個(gè)方面多年的技術(shù)積累,形成垂直打通IaaS,PaaS以及SaaS層的完整的媒體云平臺(tái)構(gòu)架。同時(shí),還針對(duì)臺(tái)與網(wǎng)的不同需求,集成內(nèi)容管理及運(yùn)營(yíng),用戶運(yùn)營(yíng),交互體驗(yàn)等多個(gè)層面的應(yīng)用模塊。在垂直貫通以保障極致體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)兼顧了整個(gè)構(gòu)架的可定制性和適用性。在助力廣電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面,吳亞洲表示樂視云同樣做了充分的準(zhǔn)備。首先,結(jié)合樂視云在互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)與資源,在整體方案構(gòu)架的設(shè)計(jì)中已經(jīng)融入了完整的運(yùn)營(yíng)功能體系,包括流量,內(nèi)容,用戶,會(huì)員,成本等一系列的功能模塊。其次,樂視云獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)容合作模式,將發(fā)揮其內(nèi)容匯聚與發(fā)行的能力,整合包括樂視內(nèi)容生態(tài)在內(nèi)的更多優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源。吳亞洲特別強(qiáng)調(diào),希望通過全方位聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的服務(wù)模式,助力廣電在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上取得創(chuàng)新。

未來,在大數(shù)據(jù),智慧城市,VR及智能硬件方面云平臺(tái)也會(huì)為廣電帶來更多的業(yè)務(wù)形態(tài),真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的強(qiáng)化反,形成“廣電+”生態(tài)。生態(tài)化的發(fā)展目標(biāo)已成為廣電全行業(yè)的共識(shí)。相信未來廣電轉(zhuǎn)型之路上,智慧廣電全新生態(tài)鏈將彰顯出生態(tài)化發(fā)展的巨大能量,驅(qū)動(dòng)媒體融合之路穩(wěn)步前行。endprint

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