楊小林（中鐵四局深圳地鐵10號線經(jīng)理部 廣東深圳 518000）

淺議項目部黨建思想政治工作

楊小林（中鐵四局深圳地鐵10號線經(jīng)理部 廣東深圳 518000）

筆者從自身所從事的基層黨務(wù)工作出發(fā)，淺談自己對項目部黨建思想政治工作的理解與感受，認(rèn)為要及時糾正一些人的模糊認(rèn)識或錯誤，不斷增強做好項目部黨建思想政治工作的責(zé)任感和使命感；要認(rèn)真探討新形勢下項目部黨建思想政治工作方式方法，不斷推進(jìn)項目部各項管理工作上水準(zhǔn)出成果；要正視項目部黨建思想政治工作存在的問題與不足，切實加強并大力改進(jìn)基層的黨建工作。此外，還提出自己的六點建議，以求把項目部的黨建思想政治工作抓緊抓實抓好。

項目部；黨建；思想政治工作；一帶一路

新形勢下加強基層黨組織建設(shè)是堅持黨的性質(zhì)、踐行黨的宗旨的體現(xiàn)，是適應(yīng)黨所處歷史方位變化、推動基層黨建工作轉(zhuǎn)型升級的必然要求，也是應(yīng)對黨面臨的“四大考驗”、“四大危險”，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性的需要。習(xí)近平強調(diào)，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。因此，加強基層黨組織建設(shè)不僅意義重大，而且刻不容緩。筆者所從事的工作單位是一個流動崗位——工程項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”），是中國中鐵股份公司三級企業(yè)的一個窗口單位或前沿陣地，作為一名長期打拼在祖國四面八方的項目部黨務(wù)工作者，對基層黨建思想政治工作多少是有一些體會和感觸的。那么，對于項目部黨建思想政治工作我們應(yīng)該怎樣認(rèn)識、如何去做并力求做得出色些呢？下面筆者結(jié)合實際談些看法與建議。

一、要及時糾正一些人的模糊認(rèn)識或錯誤，不斷增強做好項目部黨建思想政治工作的責(zé)任感和使命感

近年來，隨著企業(yè)改制、轉(zhuǎn)型發(fā)展與方式轉(zhuǎn)變等工作的不斷深入，項目部的一些人甚至是長期從事思想政治工作的同志，懷疑企業(yè)或項目部黨建思想政治工作還有沒有存在的必要？政工干部的地位或作用會不會削弱？由此產(chǎn)生的“精神誤區(qū)”或“錯誤認(rèn)識” 似乎成為一種“心病”。由于觀念不清認(rèn)識不到位，干起工作來往往無所適從?；卮疬@個問題并不難，習(xí)近平對深化國有企業(yè)改革發(fā)展、加強國有企業(yè)黨的建設(shè)和推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，作出了一系列重要論述。2016年10月10日至11日，在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平再次強調(diào)，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)……成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量……。習(xí)近平指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。習(xí)近平的重要論述，高屋建瓴、切中要害，既為推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨指明了方向，也在很大程度上厘清了一些人的認(rèn)識、思路，化解了某些不必要的擔(dān)憂，尤其是對新形勢下企業(yè)的政工干部提出了新的要求。

毋庸諱言，當(dāng)前項目部黨建思想政治工作出現(xiàn)了一些新的情況、新的矛盾，但項目部的政工干部特別是項目書記，必須深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記的重要論述，把握精神實質(zhì)，并認(rèn)真貫徹落實。提高對項目部黨建思想政治工作的認(rèn)識水平非常重要，只有澄清了上述模糊觀念，才能夠端正態(tài)度，并增強做好項目部黨建思想政治工作的責(zé)任感和使命感。因此，我們應(yīng)自覺履行好國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨重大政治責(zé)任，主動去做“四個明白人”： 即講政治顧大局把方向、做政治上的明白人；善學(xué)習(xí)長本領(lǐng)上水平、做經(jīng)營管理的明白人；履好責(zé)敢擔(dān)當(dāng)有作為、做管黨治黨的明白人；明底線知敬畏作表率、做遵紀(jì)守法的明白人。

二、要認(rèn)真探討新形勢下項目部黨建思想政治工作方式方法，不斷推進(jìn)項目部各項管理工作上水準(zhǔn)出成果

應(yīng)該說，每一個項目的具體情況不盡相同，不僅國內(nèi)項目與國外項目有差異，而且不同地區(qū)的項目或同一個地區(qū)不同類型的項目也各有千秋，相關(guān)的工作就不能夠千篇一律。既然每一個項目所涉及的對象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求不同，我們就應(yīng)該區(qū)別對待，認(rèn)真研究，積極籌劃，妥善安排，通過一系列行之有效的黨建思想政治工作，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)項目部各項工作的良性互動與健康發(fā)展。面對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的“四個新常態(tài)”，在深化改革、推進(jìn)項目部精細(xì)化管理的過程中，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該。

1.找準(zhǔn)工作的結(jié)合點

黨建思想政治工作的落腳點是廣大員工，基礎(chǔ)在基層、在每一個工點與每一個不同的班組。工程一上馬，各項工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，項目部的政工干部要真正克服懈怠心理與應(yīng)付了事、不求效果的做法，努力尋求黨建思想政治工作同施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、經(jīng)濟效益與文明施工等多個方面的結(jié)合點。以往提出的“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”也正說明了這一點。再細(xì)點說，對包括農(nóng)民工在內(nèi)的全體員工安排住宿、安裝空調(diào)、供應(yīng)水電、現(xiàn)場指導(dǎo)等也是結(jié)合點之一。結(jié)合點找對了、找準(zhǔn)了，往往會事半功倍。當(dāng)前，在股份公司強力推進(jìn)“班組長”建設(shè)中，我們要吸取以往在“架子隊”建設(shè)、外聘員工管理等方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實履行項目部“六大員”崗位職責(zé)，抓好黨群協(xié)理員工作，切實加強項目管控，努力把各項工作做到位?？傊?，最準(zhǔn)的結(jié)合點就是將黨建思想政治工作滲透到施工生產(chǎn)和過程管理的各個環(huán)節(jié)，將黨建思想政治工作的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進(jìn)項目部各項工作的順利開展。

2.工作思路要明晰開闊

思路決定出路，一個項目剛剛上馬，項目部黨建思想政治工作如何開好頭，起好步，總體策劃與工作思路至關(guān)緊要。我們要適應(yīng)新形勢、新要求，著力于釋疑解惑，平衡心理，理順情緒，化解矛盾，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，讓包括農(nóng)民工在內(nèi)的全體干部員工思想上統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來，力量上凝聚到企業(yè)改革發(fā)展和促進(jìn)項目部施工生產(chǎn)上來。和協(xié)作隊伍攜起手來，堅持“共鑄誠信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”教育與“同學(xué)習(xí)、同勞動、同參與、同生活、同娛樂，自我民主管理、自我權(quán)益維護、自我教育培訓(xùn)、自我競賽爭先、自我生活娛樂”管理，積極創(chuàng)建“幸福項目部”，促使大家堅持學(xué)習(xí)、更新觀念、提高素質(zhì)，為項目部的施工任務(wù)、生產(chǎn)節(jié)點圓滿完成多做貢獻(xiàn)。筆者所屬的中鐵四局五公司黨委在黨建思想政治工作中也有許多獨特之處，如今年以來在60多個項目部推行項目書記暖心行動“八個做到”，從“為員工過生日、開展集體活動、面對面地談心、為黨員過生日、搞好食堂伙食、關(guān)心員工健康、善待員工家屬與開展黨性教育”作出具體要求，并納入季度工作考核指標(biāo)，應(yīng)該說作用凸顯，體現(xiàn)出以人為本，樹立了“尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人、鼓舞人”的榜樣。

3.工作方法要恰當(dāng)適用

項目部黨建思想政治工作的方式方法并不局限于固定的條條框框，而是隨著不同時期的形勢任務(wù)變化而變化，我們應(yīng)因時、因事、因人而施，重在務(wù)實，力求成效。把管人、管事與管思想結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，把耐心的思想工作與嚴(yán)格的行政管理結(jié)合起來，把身教與言傳結(jié)合起來，把正面灌輸與實際效果結(jié)合起來，虛功實做，注重成效。廣大黨務(wù)工作者要及時掌握員工的思想動態(tài)，融入火熱的施工生產(chǎn)中去。對項目書記而言，黨建思想政治工作應(yīng)具體體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作之中，對不同職務(wù)、不同員工群體要根據(jù)所從事的工作內(nèi)容和個人的差異不同，分別提出黨建思想政治工作的不同要求，分析員工思想狀況，針對可能出現(xiàn)的新矛盾和新思想傾向，超前思考，提前動作，及時化解。還要利用公開或單獨場合加以針對性引導(dǎo)，做員工尤其是青年員工的貼心人、好朋友。目前社會上各種思想觀念、價值驅(qū)動的碰撞異常激烈，一些走入項目部的大學(xué)生們思想活躍，要想真正留住他們，需要我們多動腦筋、多想辦法，做到“感情”留人、“事業(yè)”留人。在員工素質(zhì)參差不齊的情況下，我們更應(yīng)避免簡單“說教”的方式，可采用諸如“討論式”、“探討式”，和風(fēng)細(xì)雨的態(tài)度切磋交流，以提高認(rèn)識，使項目部的黨建和思想政治工作往往會事半功倍。要學(xué)會換位思考，多替員工想一想， 多幫員工辦些事，多給員工些溫暖。一句親切的問候、一個溫馨的蛋糕總比無動于衷的好。要通過大量的卓有成效的工作，營造出一個能干會算、敢打敢拼的“項目幸福團隊”。

4.工作方式要多樣新穎

靈活多樣、主題鮮明、富有特色的一系列黨建活動，才能吸引人、打動人，才有生機和活力，項目的思想政治工作也就能發(fā)揮出威力和作用。近年來，筆者所在的中鐵四局五公司黨委抓“區(qū)域黨建”就很不錯?！皡^(qū)域黨建”就是注重融入中心，結(jié)合區(qū)域生產(chǎn)營銷和黨建工作一體化的特點， 按照“抓重點、抓難點、抓關(guān)鍵、抓成效”的工作思路，先后在一些重大（點）工程項目上開展了轟轟烈烈的區(qū)域黨建活動，積極探索創(chuàng)新，拓展影響，提升實效，促進(jìn)了區(qū)域市場營銷，增強了隊伍素質(zhì)，提升了企業(yè)品牌形象。還大力開展項目思想政治工作示范線、示范點創(chuàng)建活動，增強思想政治工作的感染力，為企業(yè)蓬勃發(fā)展提供了強大的政治保證和動力支持。其他如結(jié)合重大節(jié)日，重大施工生產(chǎn)節(jié)點開展的黨建專題活動，只要有針對性，必能增強思想政治工作的活力。另外一些項目部開展的勞動競賽活動也很有特色，比如說評比出“優(yōu)秀班組長”、“地鐵之星”與“出彩盾構(gòu)人”等等，均較好地樹立了典型，發(fā)揮思想政治工作的輻射作用。

三、要正視項目部黨建思想政治工作存在的問題與不足，切實加強并大力改進(jìn)基層的黨建工作

應(yīng)該說，項目黨建思想政治工作有缺陷、有不足，存在著一些問題，主要表現(xiàn)在。1.黨建思想政治工作的人才匱乏。2.對黨建思想政治工作認(rèn)識不足，認(rèn)為思想政治工作可有可無。3.黨建思想政治工作不夠深入。一些人工作熱情不高，作風(fēng)飄浮，得過且過，不愿花時間去開發(fā)業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)技能，沒有進(jìn)取精神，自然談不上有所創(chuàng)新了。

筆者以為，我們理應(yīng)正視這些問題，及時彌補不足:1.加強項目黨組織成員的學(xué)習(xí)。要堅持中心組學(xué)習(xí)，項目的班子成員要帶頭學(xué)、自覺學(xué)，還要利用工地黨校、職工夜校、青年園地、道德講堂等平臺組織大家學(xué)。2.暢通與員工的交流渠道。要動腦筋、想辦法，多了解員工的需求，多一些情感交流。針對不同對象，實行分層教育，激發(fā)廣大員工熱愛工作，熱愛項目，促進(jìn)項目部各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。3.加強對員工的引導(dǎo)。通過思想政治工作消除員工思想壓力，以人格的力量深度開導(dǎo)員工，說實話，辦實事，盡力幫助員工解決實際困難，決不能搪塞哄騙。4.保證規(guī)定動作不可少，自選動作有特色。突出經(jīng)常性教育特點，把該做的規(guī)定性工作做細(xì)做實做牢，也可挑選一些適用性強的做法，發(fā)揮應(yīng)有作用。5.改善項目部黨組織的人文環(huán)境。讓廣大搞政工的同志看到希望與前途，熱愛本職工作。堅持量化考核，下任務(wù)、定指標(biāo)，嚴(yán)格獎懲。6.樹立創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新力度。在觀念上、工作機制上、教育模式上，我們既要傳承又要想方設(shè)法去創(chuàng)新。項目部黨建思想政治建設(shè)應(yīng)貫穿項目管理的全過程，不可能畢其功于一役。當(dāng)前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局特別是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手。廣大基層黨組織成員與黨務(wù)工作者，要適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新形勢、新情況、新課題，大力探索項目部黨建思想政治工作的新途徑、新方法、新經(jīng)驗。讓我們積極行動起來吧，緊密結(jié)合項目部具體情況和黨員隊伍的現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新活動形式，拓展活動內(nèi)容，彰顯黨建思想政治工作勃勃生機與活力，為實現(xiàn)項目部乃至公司的各項任務(wù)目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.014