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玩“個(gè)性T恤”的創(chuàng)業(yè)思路

2016-02-26 02:10吳曉燕
青年文學(xué)家 2016年1期
關(guān)鍵詞:公仔T恤網(wǎng)民

吳曉燕

草泥馬的暢銷(xiāo)思路,其實(shí)就是玩具業(yè)的行業(yè)本質(zhì)。玩具要賣(mài)得動(dòng),基礎(chǔ)是安全,再往上是品質(zhì),最高的境界是情感訴求,情緒傳染??梢哉f(shuō):一個(gè)東西的表面不重要,它的內(nèi)核才重要,一旦內(nèi)核確立,就可以注入進(jìn)不同的實(shí)體,產(chǎn)生巨大的繁殖價(jià)值。

萌布玩:玩的就是網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚

26歲的平凡青年唐競(jìng)新怎么也沒(méi)有想到:自己竟然會(huì)成為《紐約時(shí)報(bào)》、香港《明報(bào)》、以及西班牙加泰羅尼亞電視臺(tái)的采訪對(duì)象,原因在于:他是第一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上出售草泥馬公仔和T恤的人。

草泥馬是中國(guó)網(wǎng)民創(chuàng)造的一個(gè)神獸,百度百科“一本正經(jīng)”的解釋是:其原型為原產(chǎn)于南美洲的小羊駝。后來(lái),這一形象被網(wǎng)民通過(guò)一種頑皮的方式來(lái)表達(dá)對(duì)網(wǎng)絡(luò)審查制度的不滿。

草泥馬的神獸形象一經(jīng)推出,立刻風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)世界:《草泥馬之歌》的視頻在YouTube上已經(jīng)吸引了近140萬(wàn)次的瀏覽量,一幅草泥馬漫畫(huà)的瀏覽量超過(guò)了25萬(wàn),甚至介紹草泥馬習(xí)性的文檔也吸引了近20萬(wàn)次的瀏覽量……在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、論壇、博客以及各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)通訊群組里,草泥馬大量涌現(xiàn)。

唐競(jìng)新就是這一炒作大軍中的一員。他原來(lái)是網(wǎng)易的一個(gè)編輯,主要工作就是抓住能激起網(wǎng)民興奮點(diǎn)的話題,趁機(jī)包裝,以贏得流量和影響力。如往常一般,他所做的關(guān)于草泥馬的炒作,為網(wǎng)易貢獻(xiàn)了幾百萬(wàn)的點(diǎn)擊。興奮之余,唐競(jìng)新有了一些大膽的設(shè)想:“除此之外,是否還可以有一些可供挖掘的實(shí)際價(jià)值?”這一想法,最終促成了他第一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上出售草泥馬公仔和T恤。

首戰(zhàn)告捷,勝在“快”上

“以網(wǎng)民們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)的熱情,若有一件草泥馬T恤或者公仔,他們會(huì)不會(huì)穿在身上、系在書(shū)包上,在大街上招搖而過(guò)?”唐競(jìng)新靈光一閃,之后他拿出幾千元錢(qián),自己設(shè)計(jì)了一批草泥馬T恤和公仔,放到淘寶網(wǎng)上賣(mài)。結(jié)果出乎他的意料,在沒(méi)有任何信用度的情況下賣(mài)出去了幾千個(gè),賺了兩萬(wàn)元。

首戰(zhàn)告捷給唐競(jìng)新很大信心,他感覺(jué)“以網(wǎng)上熱點(diǎn)話題為主題設(shè)計(jì)T恤”這條路行得通,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)契合網(wǎng)民的情感表達(dá),除了網(wǎng)上的發(fā)言外,他們還需要宣泄的載體,愿意為此掏錢(qián)而不太在意產(chǎn)品的質(zhì)量。草泥馬T恤的成功為唐競(jìng)新確立了一條路線:從網(wǎng)上誕生,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,送到現(xiàn)實(shí)世界的用戶(hù)手中。

2009年6月,他決定辭職,從玩票轉(zhuǎn)為專(zhuān)職淘寶賣(mài)家,網(wǎng)店的名字是Mengtoy (“萌布玩”),“這些商品,刻映互聯(lián)網(wǎng)2009”的宣傳語(yǔ)很清晰地顯示了其定位。

唐競(jìng)新的運(yùn)氣不錯(cuò),剛辭職就趕上了兩大網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn):2009年6月下旬,工信部決定由國(guó)家出資購(gòu)買(mǎi)“綠壩-花季護(hù)航”軟件,在計(jì)算機(jī)出廠前預(yù)裝,以避免青少年受互聯(lián)網(wǎng)不良信息的影響和毒害。據(jù)媒體報(bào)道,這款軟件由兩家小公司研制,采購(gòu)的花費(fèi)達(dá)到4000多萬(wàn)元,網(wǎng)絡(luò)間掀起軒然大波,網(wǎng)友據(jù)此創(chuàng)造出虛擬網(wǎng)絡(luò)新人“綠壩娘”。

2009年7月16日,一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳被成千上萬(wàn)網(wǎng)友稱(chēng)為“賈君鵬”的網(wǎng)友,突然走紅網(wǎng)絡(luò)。一句“賈君鵬,你媽媽喊你回家吃飯”近乎調(diào)侃式的話,在短短的5個(gè)小時(shí)便引來(lái)了超過(guò)20萬(wàn)名網(wǎng)友的點(diǎn)擊瀏覽,許多網(wǎng)友把自己的網(wǎng)名改為“賈君鵬的媽媽”、“賈君鵬的姥爺”、“賈君鵬的二姨媽”……形成異常龐大的“賈君鵬家庭”。

新聞從業(yè)者敏銳的觀察力和判斷力發(fā)揮了作用,“綠壩娘”和“賈君鵬”事件發(fā)生后,唐競(jìng)新在第一時(shí)間設(shè)計(jì)出T恤圖案,然后掛到網(wǎng)上預(yù)售?!百Z君鵬,你媽媽叫你回家吃飯”這款T恤賣(mài)出了400多件。

“我可以比任何人做得都快,因?yàn)槲以诰W(wǎng)易血戰(zhàn)了三年,做新聞的那些特質(zhì)可以移植到T恤設(shè)計(jì)上來(lái),同樣一個(gè)主題設(shè)計(jì),我也有可能做到全國(guó)第一快。這種速度是大公司做不到的?!碧聘?jìng)新說(shuō),“最夸張的時(shí)候一天可以賣(mài)出127件T恤,銷(xiāo)售額7000多元,發(fā)貨需要臨時(shí)加人手,忙到手軟,但很興奮,很激動(dòng)?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/04/02/wxji201601wxji20160108-2-l.jpg" style="">

暫時(shí)告敗,侍機(jī)再來(lái)

不久,唐競(jìng)新就發(fā)現(xiàn),身邊一些傳媒圈的朋友也開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)設(shè)類(lèi)似網(wǎng)店,他將這種現(xiàn)象總結(jié)為“跨界與整合”構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)周邊的設(shè)計(jì)主題。

事實(shí)上,真正的互聯(lián)網(wǎng)品牌是在販賣(mài)勇者無(wú)懼的精神、天馬行空的創(chuàng)造力與網(wǎng)絡(luò)文化的簡(jiǎn)單詮釋?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌的所有不足與缺陷,都將在不斷的技術(shù)升級(jí)中得以完善。毫無(wú)疑問(wèn),新品牌的生長(zhǎng)正在頑強(qiáng)向上。

但是,幸福時(shí)光并沒(méi)有維持多久。唐競(jìng)新的全部積蓄只有5萬(wàn)元,他很快嘗到了資金捉襟見(jiàn)肘的尷尬。推廣“賈君鵬”T恤時(shí),雖然只需花費(fèi)4000元的推廣費(fèi)用,但唐競(jìng)新卻將之描述為“膽戰(zhàn)心驚”。而為了滿足工廠100件的最小訂單量,推廣是必不可少的環(huán)節(jié)。

困難接踵而至。當(dāng)初在選擇網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件的載體時(shí),唐競(jìng)新確定了一個(gè)原則:一定是大眾化的商品,因?yàn)樾”姷漠a(chǎn)品無(wú)法滿足合作公司的訂單要求。在經(jīng)過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),短袖T恤最合適,相比杯子、環(huán)保袋等,網(wǎng)友也最愿意購(gòu)買(mǎi)T恤。

本以為這是一種保險(xiǎn)做法,但由于對(duì)網(wǎng)民的消費(fèi)力預(yù)估過(guò)高,生產(chǎn)短袖T恤時(shí)多生產(chǎn)了80%~100%的量,這樣的存貨量在夏天即將結(jié)束的時(shí)候愈來(lái)愈顯得逼仄。于是唐競(jìng)新采取了用新產(chǎn)品帶動(dòng)舊產(chǎn)品的拋售策略,結(jié)果一下把所有的流動(dòng)資金都投入了生產(chǎn)之中。

接著是燒錢(qián)打廣告,可惜,再也沒(méi)有草泥馬和賈君鵬這樣紅火的網(wǎng)絡(luò)事件出現(xiàn)。“我的策略宣告失敗,最后降價(jià)甩賣(mài)”。到2009年9月底時(shí),唐競(jìng)新總結(jié)了自己的戰(zhàn)績(jī):總收入12萬(wàn)元,總支出16萬(wàn)元,虧損4萬(wàn)元?;拘鏌o(wú)法獨(dú)立生存。

不得已,唐競(jìng)新又上班了。不過(guò),這并不意味著完全放棄,而是由其弟弟繼續(xù)維持網(wǎng)店,自己則以工資來(lái)“投資”該網(wǎng)店。不過(guò),在經(jīng)歷過(guò)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)超熱點(diǎn)的空窗期后,“萌布玩”也在改變著自己的定位:做成網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情報(bào)站,兼顧賣(mài)T恤?!艾F(xiàn)在來(lái)看,我是一個(gè)失敗的案例,但如果兩三年后我還能繼續(xù)做下去,我就成功了。”唐競(jìng)新顯然不愿輕言放棄。

(摘自《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》)

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