1 International Journal of Project Management 2016.1

本期大部分論文與人的管理相關(guān)，表明了人的管理在項(xiàng)目管理研究中的重要地位。Marjolein A.G. Van Offenbeek和Janita F. J. Vos設(shè)計(jì)了一個(gè)多層級(jí)體系，用于評(píng)估項(xiàng)目問(wèn)題與利益相關(guān)方之間的關(guān)聯(lián)性。通過(guò)一個(gè)復(fù)雜的醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的案例分析，該體系有助于項(xiàng)目經(jīng)理分析項(xiàng)目利益相關(guān)方面臨的各種問(wèn)題并分配優(yōu)先級(jí)，從而更好地改善項(xiàng)目績(jī)效。

Rebecca J. Yang、 Patrick X.W. Zou和 Jiayuan Wang則從社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的角度出發(fā)，模擬在綠色建筑項(xiàng)目中各個(gè)項(xiàng)目利益相關(guān)方相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。Erling S.Andersen通過(guò)實(shí)證研究表明，項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)從不同角度看待項(xiàng)目管理，建議在項(xiàng)目進(jìn)程伊始就明確項(xiàng)目管理的角度。Shu-Chien Hsu、 Kai-Wei Weng、Qingbin Cui和 William Rand則運(yùn)用代理人基模型（agent-based model），模擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員選取過(guò)程中的復(fù)雜性。

其他論文則和項(xiàng)目管理技術(shù)相關(guān)。Qiqi Lu、Jongsung Won和 Jack C. P. Cheng開(kāi)發(fā)了一個(gè)基于5維的建筑信息模型（BIM）體系，用于分析現(xiàn)金流以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。Hong Long Chen、Wei Tong Chen和Ying Lien Lin提出了一個(gè)簡(jiǎn)潔的建模方法，用于掙值管理在項(xiàng)目開(kāi)始執(zhí)行前改進(jìn)計(jì)劃價(jià)值的預(yù)測(cè)力。

Lei Du、Wenzhe Tang和Chunna Liu等人則探討了國(guó)際市場(chǎng)工程總承包項(xiàng)目中合作伙伴模式、風(fēng)險(xiǎn)管理模式以及組織能力對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響。

2 Project Management Journal 2015.12/ 2016.1

首先主編Hans Georg Gemünden提綱挈領(lǐng)地指出，項(xiàng)目利益相關(guān)方管理與敏捷管理是項(xiàng)目管理研究的兩大基石。本期的主題是項(xiàng)目利益相關(guān)方管理，同時(shí)也為敏捷管理專(zhuān)刊征集稿件。

Pernille Eskerod、Martina Huemann和Grant Savage回顧了項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的思考模式是如何在項(xiàng)目管理研究中發(fā)展起來(lái)的。利益相關(guān)方管理這個(gè)概念起源于企業(yè)的資源約束理論，強(qiáng)調(diào)投資者以及開(kāi)發(fā)伙伴作為主要利益相關(guān)方，并逐步拓展到其他賦予關(guān)鍵資源的利益相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理不僅應(yīng)對(duì)雇主負(fù)責(zé)，還應(yīng)對(duì)其他利益相關(guān)方負(fù)責(zé)。利益相關(guān)方管理將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)作為項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題，引起相關(guān)研究人員的廣泛關(guān)注。其他4篇論文均和項(xiàng)目利益相關(guān)方管理相關(guān)，主題包括理論開(kāi)發(fā)、不確定性管理以及溝通管理。

Moses T. Adoko、Thomas A. Mazzuchi和Shahram Sarkani開(kāi)發(fā)了一個(gè)決策支持模型，用于解決復(fù)雜系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中可能的成本超支問(wèn)題。在此模型中，5個(gè)常見(jiàn)的復(fù)雜系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本驅(qū)動(dòng)因素被用于估算成本超支。

Olugbenga Olaniran、Peter E. D. Love、David Edwards、Oluwole Alfred Olatunji和Jane Matthews研究了油氣工業(yè)界巨型項(xiàng)目中的成本超支問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目特征、參與人員、采用技術(shù)及文化因素等之間的復(fù)雜互動(dòng)關(guān)系造成了成本的超支。他們建議采用混沌理論去解釋巨型項(xiàng)目中的成本超支問(wèn)題。

3 PM World Journal 2016.1

本期有4篇特色欄目，探討了非常重要但又截然不同的論題，包括來(lái)自美國(guó)的Stacy Goff的項(xiàng)目才能管理，來(lái)自澳大利亞的Adam Alami的全球團(tuán)隊(duì)，來(lái)自德國(guó)的Dirk Nicolas Wagner的防止項(xiàng)目失敗以及來(lái)自尼日利亞的Chima Okereke的國(guó)家能源政策。作者們?yōu)檫@些重要的論題提供了全新的視角。

系列論文包括Alan Stretton、Lynda Bourne和Darren Dalcher的新作品，以及Martin Price撰寫(xiě)的關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員行為對(duì)項(xiàng)目成功的影響。同時(shí)，本期開(kāi)始開(kāi)設(shè)了2個(gè)新的論文系列：意大利Marco Sampietro的“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)向的項(xiàng)目管理”以及美國(guó)Dennis Bolles 和 Darrel Hubbard的“項(xiàng)目商業(yè)管理以及項(xiàng)目管理辦公室”。另外，本期有2篇導(dǎo)向性的論文，分別以敏捷管理和沖突管理作為主題。