江祖鋒
廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與運營方式分析
江祖鋒
(作者單位:福建省福州市馬尾區(qū)廣播站(有線臺))
近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國人民生活水平也不斷提高,人們在精神文化上的需求也在提高,廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展因此不斷加速。本文就廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與運營方式展開分析,主要探討三部分內(nèi)容:現(xiàn)階段我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況和基本特點;我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運營方式上存在的問題和弊端;針對這些問題做出怎樣切實有效的改進策略和措施。
廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù);發(fā)展;運營方式;策略
計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)地發(fā)展,給人們創(chuàng)造了一個信息時代,其中廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展更是給廣大用戶提供了多樣化的文化體驗和娛樂方式,大大方便和豐富了人們的生活。但在互聯(lián)網(wǎng)這樣的大環(huán)境下,各行各業(yè)逐漸出現(xiàn)相互沖擊,相互參透的趨勢,廣播電視網(wǎng)絡(luò)要想得到長久的發(fā)展,就必須認清自身發(fā)展狀況,積極尋求創(chuàng)新發(fā)展運營模式,以適應(yīng)環(huán)境和時代的需要。
1.1 我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀一是總體態(tài)勢較好。經(jīng)過多年的探索和發(fā)展,我國有線電視網(wǎng)絡(luò)逐漸成為我們國家信息化的重要基礎(chǔ)實施,隨之其用戶數(shù)量日益增多,規(guī)模不斷擴大。在市場競爭激烈的今天,我國正在深化廣播電視體制機制改革,加速數(shù)字化和三網(wǎng)融合。二是目前我國廣電網(wǎng)絡(luò)整體處于數(shù)字化階段的中后期、雙向化改造的前期。數(shù)字電視的發(fā)展使電視的清晰度上升到一個新的層次,高清電視成為廣播電視發(fā)展的一個必然趨勢;而雙向化改造就是將原來只有下行通道的單向有線電視網(wǎng)絡(luò),改造為同時具有上行和下行通道的交互式傳輸網(wǎng)絡(luò)。通過這種雙向改造,用戶可通過雙向網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)與信息源的交互。三是廣播電視的發(fā)展地區(qū)差異性大。我國各地有線電視網(wǎng)絡(luò)相對獨立,網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、方案和資金投入等主要由地方自主決定,再加上歷史原因共同造成了目前我國廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展如網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、技術(shù)選型等地區(qū)間差異較大。四是網(wǎng)絡(luò)的管理水平還處于初級階段。由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、雙向化改造的不斷推進,用戶對數(shù)據(jù)和語音業(yè)務(wù)的服務(wù)標準比單向網(wǎng)絡(luò)更高,網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)闹袛嗪芸赡茉斐煞浅乐氐暮蠊?,因此實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)的可管可控對廣電運營商開展業(yè)務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量起著重要的作用,但目前,運營商對網(wǎng)絡(luò)的管理理念和水平尚處于初級階段,與開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的要求相差甚遠。
1.2我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)運營的特點
一是我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)屬于國有產(chǎn)業(yè),電視臺、廣播臺及其他網(wǎng)絡(luò)媒體都受到國家政策法規(guī)的制約,分別由各級政府部門進行規(guī)范管理。二是政府管理和市場運行相結(jié)合。一方面,我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)受到政府的監(jiān)督與管理,另一方面,國家同時尊重市場發(fā)展的客觀規(guī)律,給市場留有一定的自我調(diào)整空間。
2.1由于思想落后導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
我國的廣播電視產(chǎn)業(yè)從20世紀初到現(xiàn)在的不斷發(fā)展變化,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上都有著很大的進步和飛躍,但在其不斷變遷發(fā)展的同時,也不免存在一些阻礙性的問題。由于廣播電視越來越受到人民群眾的歡迎和認可,其資源供給逐漸出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺,因而總體使用率在一定程度上受到制約,在此基礎(chǔ)上,廣播電視發(fā)展中思想觀念陳舊落后的問題也日益顯現(xiàn)出來。無論是在技術(shù)問題還是在工作理念和隊伍建設(shè)上,我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)都缺乏創(chuàng)新性,經(jīng)營理念相對僵化,因此在互聯(lián)網(wǎng)新媒體的沖擊下,我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。
2.2受到民營資本和外資的沖擊,壓力巨大
廣播電視行業(yè)是一個資金密集型的產(chǎn)業(yè),資金需求較大,由于市場競爭激烈,我國媒體行業(yè)普遍存在資金短缺。在其不斷發(fā)展的過程中,我國廣播電視逐漸融入了民間資本及外國資本,由于這些民營資本和外資商業(yè)運作模式比較靈活,且有著強大的節(jié)目造勢手段,這無形中給本就形勢嚴峻的廣播電視傳媒造成了巨大的競爭壓力。
2.3我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)與國外廣播電視網(wǎng)絡(luò)差異較大
我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)等方面與國外存在較大差異,主要表現(xiàn)在以下方面。一是人才機制,即在用人方面,國外廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理人才的選拔在全球范圍內(nèi),范圍廣,任職人員不分種族,地域,而我國的廣播電視網(wǎng)絡(luò)媒體大部分只在本區(qū)域選取人才,這對培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍的限制極大;同時,在人才管理和激勵機制方面,國外廣播電視網(wǎng)絡(luò)媒體人員收入比較多元化,且總體收入中,額外獎勵比例大于基本固定收入,這就有效地激勵了員工工作的積極性,而國內(nèi)正好相反,我國的廣播電視網(wǎng)絡(luò)媒體人員以基本收入為主,以獎金,福利為輔。二是在研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新方面,由于歷史和現(xiàn)實原因,我國的廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展主要是依賴國外技術(shù),原創(chuàng)性不足,且對引進的國外先進技術(shù)應(yīng)用整合不足,未發(fā)揮其作用到實處,而歐美國家以技術(shù)創(chuàng)新為主,不斷借助社會技術(shù)力量補充自身不足,積極開展科研建設(shè)和科研項目,其在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入方面具有巨大的優(yōu)勢,這點值得我們學(xué)習(xí)。
3.1加強對廣播電視網(wǎng)絡(luò)的投入力度
我國廣播電視媒體普遍存在資金不足的情況,導(dǎo)致其不能健康地發(fā)展和進步。要想在激烈的競爭洪流中立于不敗之地,急需政府部門在政策、經(jīng)濟等方面的扶助,加大投資力度,通過多種渠道使其能夠健康運營,只有國家廣播電視網(wǎng)絡(luò)得到發(fā)展,社會經(jīng)濟文化才能更好地發(fā)展,才能正確地引導(dǎo)社會輿論。
3.2調(diào)整業(yè)務(wù)模式,加強技術(shù)創(chuàng)新。
在以往的廣播電視結(jié)構(gòu)中,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)基本上是對播出節(jié)目進行審查和安全保障,除此之外沒有其他作業(yè),業(yè)務(wù)相對來說比較單純,因此廣播電視網(wǎng)絡(luò)大多毫無盈利。管理機構(gòu)沒有很好地進行成本核算工作,投資也處于封閉范圍,創(chuàng)新性嚴重缺乏。新時期,迫切需要轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式,圍繞有限網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)業(yè)務(wù),開展多樣化業(yè)務(wù),推進雙向改造及機頂盒入戶的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)多功能性和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。此外,要積極尋求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新,放開思想,學(xué)習(xí)國外先進技術(shù),且在此基礎(chǔ)上充分吸收,加以改進和整合,不盲目照搬,通過這些方法逐漸實現(xiàn)投入和產(chǎn)出的規(guī)模效益,以實現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)的長久不斷發(fā)展。
3.3深化管理制度
制度是產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展的保障,對于廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是如此。作為廣播電視網(wǎng)絡(luò)人員,嚴格建設(shè)科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)管理制度責(zé)無旁貸。具體如下:第一,加強日常工作的安全監(jiān)督。廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作人員應(yīng)注意,在日常的節(jié)目制作、編輯、審查和播出等過程中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并制定緊急預(yù)案,保證節(jié)目的時效性和質(zhì)量關(guān)。第二,加強與用戶的交流和互動。用戶是上帝,做好與用戶的溝通的工作至關(guān)重要。把用戶納入到網(wǎng)絡(luò)管理體系中,對用戶的需要進行分析,抓住用戶興趣點,擴大廣播電視網(wǎng)絡(luò)節(jié)目市場。第三,細化各項管理制度。完善日常工作中的物資管理,如器械管理、檔案管理、值班制度等,切實做到每班都有人,不放棄任何疏漏的要求。嚴格的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部管理制度有利于廣播電視網(wǎng)絡(luò)的長久發(fā)展,無論是國家還是廣播電視媒體人員都該意識到這點,并在其發(fā)展的過程中不斷深化管理體制改革,以適應(yīng)瞬息萬變的環(huán)境需要。
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