姜 軍（中譯出版社，北京　100044）

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圖書(shū)出版業(yè)與新媒體融合發(fā)展方向探析

姜 軍
（中譯出版社，北京100044）

摘 要：近年來(lái)，圖書(shū)出版業(yè)與新媒體融合發(fā)展已成為必不可擋的趨勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，圖書(shū)出版從業(yè)者要認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，將傳統(tǒng)出版與新媒體形勢(shì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，根據(jù)市場(chǎng)需求，在政策、意識(shí)、內(nèi)容、技術(shù)等各個(gè)方面采取有效措施，以期成功實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的根本轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：圖書(shū)出版業(yè)；新媒體融合；轉(zhuǎn)型

編者按：

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的日新月異，受眾獲取新聞和信息的方式發(fā)生了根本性的變化。這一變化直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)紙媒所面臨的困窘和挑戰(zhàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的媒體中獲得一席之地，傳統(tǒng)媒體紛紛開(kāi)始接觸新媒體，從之前的好奇，到現(xiàn)在的融合發(fā)展，多種因素促使傳統(tǒng)媒體向多元化發(fā)展。本期的專(zhuān)題從報(bào)紙、圖書(shū)出版業(yè)、電視節(jié)目幾個(gè)版塊的編輯工作出發(fā)，討論在大融合發(fā)展之下，傳統(tǒng)媒體面臨的一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)圖書(shū)出版與新興媒體的融合發(fā)展越來(lái)越成為出版業(yè)未來(lái)發(fā)展方向討論的焦點(diǎn)，有關(guān)人士指出，面對(duì)當(dāng)前的困境，圖書(shū)出版業(yè)只有充分融入新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圖書(shū)出版從業(yè)者要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，追求品質(zhì)，把握市場(chǎng)脈絡(luò)和讀者需求，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，將新媒體技術(shù)手段融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略，在嚴(yán)峻的出版業(yè)發(fā)展形勢(shì)中突出重圍。下文將分別針對(duì)不同出版類(lèi)別的特點(diǎn)以及不同的融合路徑來(lái)詳細(xì)闡述應(yīng)如何將傳統(tǒng)的圖書(shū)出版業(yè)與新媒體進(jìn)行融合。

一、各類(lèi)出版單位的融合特點(diǎn)分析

針對(duì)當(dāng)前新媒體逐漸占據(jù)傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)象，中央政府及各級(jí)部門(mén)、機(jī)構(gòu)開(kāi)始重視傳統(tǒng)出版業(yè)的媒體融合管理工作，發(fā)布各項(xiàng)政策、措施，幫助圖書(shū)出版業(yè)開(kāi)展媒體融合發(fā)展工作，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2014年，中央文資辦協(xié)同國(guó)家新聞出版廣電總局共同推動(dòng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，當(dāng)年安排文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金6.27億元，支持77家新聞出版企業(yè)進(jìn)行新媒體形式的融合改革。

由于題材、特點(diǎn)不同，各類(lèi)書(shū)籍與新媒體融合的難易程度也有所不同。相比之下，專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的市場(chǎng)需求較為剛性，且內(nèi)容更加適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化手段傳播方式，屬于新媒體融合方面的領(lǐng)頭羊；教育類(lèi)圖書(shū)具有廣闊、深度的資源積累，資金支持雄厚，用戶(hù)群體人數(shù)眾多，在向新媒體形式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中進(jìn)展較快；而大眾類(lèi)書(shū)籍特征不夠突出，在與新媒體形式進(jìn)行融合的進(jìn)程中面臨著許多難題。因此，各類(lèi)圖書(shū)出版單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境特征，制定科學(xué)合理的媒體融合工作計(jì)劃。

專(zhuān)業(yè)類(lèi)書(shū)籍出版社要著手進(jìn)行全面創(chuàng)新，廣泛應(yīng)用云計(jì)算、云知識(shí)服務(wù)模式、大規(guī)?？缙脚_(tái)編纂等先進(jìn)的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與數(shù)字出版同時(shí)進(jìn)行；充分利用專(zhuān)家編輯的專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性，以及民眾共同參與的創(chuàng)新性、開(kāi)發(fā)性，實(shí)施紙質(zhì)書(shū)籍與EP同步出版，在用紙質(zhì)書(shū)籍向大眾提供服務(wù)的同時(shí)也支持互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式，最終實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)的全方位產(chǎn)品出版模式。

教育類(lèi)圖書(shū)出版單位應(yīng)著力于數(shù)字化出版機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合各方面優(yōu)質(zhì)資源，突破傳統(tǒng)的與大眾隔離的服務(wù)模式，采用新型媒體中廣泛應(yīng)用的O2O方式直接為讀者提供高效、全面的服務(wù)，為其制定符合個(gè)性化需求的學(xué)習(xí)方案；在云計(jì)算技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)資源進(jìn)行數(shù)字化管理、機(jī)構(gòu)化加工，提供網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)共享服務(wù)，將知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)和內(nèi)容重組，擴(kuò)展服務(wù)渠道；充分利用該出版行業(yè)獨(dú)特的資源充足、發(fā)展脈絡(luò)清晰、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理、建設(shè)，提高持續(xù)服務(wù)的水平和質(zhì)量。

大眾類(lèi)書(shū)籍出版社應(yīng)當(dāng)采取各種先進(jìn)、有效的現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段進(jìn)一步延伸產(chǎn)品服務(wù)鏈，最終過(guò)渡為B2C式產(chǎn)品服務(wù)形式，利用知識(shí)資源和產(chǎn)品資源通過(guò)多媒體、全媒體、跨終端等產(chǎn)品形式擴(kuò)大閱讀市場(chǎng)，為閱讀行為分析系統(tǒng)的進(jìn)一步研發(fā)提供基礎(chǔ)支持；將傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、數(shù)據(jù)信息全面分享的新型全流程數(shù)字化出版模式，最大限度地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高利益產(chǎn)出率；在出版的整個(gè)流程中加強(qiáng)與受眾的溝通、互動(dòng)，提高讀者需求信息的流通程度，利用編輯與用戶(hù)關(guān)于閱讀體驗(yàn)方面的交流，將約稿內(nèi)容與大眾閱讀傾向進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)，提高內(nèi)容資源建設(shè)的服務(wù)質(zhì)量。

相比于其他行業(yè)，如銀行業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)電商的聯(lián)合發(fā)展，傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)與新媒體形式的融合面臨著更加艱巨的挑戰(zhàn)和巨大的壓力。大部分傳統(tǒng)圖書(shū)出版單位的管理體制和人員結(jié)構(gòu)都較為落后，如何在體制、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變從而實(shí)現(xiàn)向新媒體融合的轉(zhuǎn)型，成為擺在各出版單位面前的難題。

圖書(shū)出版單位應(yīng)當(dāng)高度重視與新興媒體的深入融合和共同發(fā)展，可建立網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、無(wú)線APP等平臺(tái)，對(duì)各種平臺(tái)形式進(jìn)行綜合管理；應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司的合作與交流，打造數(shù)字化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，組建專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和用戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)；建設(shè)復(fù)合型人才梯隊(duì)，引入數(shù)字內(nèi)容編輯、數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理等職位，加大基礎(chǔ)資源建設(shè)力度，推動(dòng)在線共同編纂、多種類(lèi)需求出版等產(chǎn)品出版模式的發(fā)展；聯(lián)合各類(lèi)出版商、運(yùn)營(yíng)商共同完成出版服務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行內(nèi)容重組、服務(wù)支撐等各項(xiàng)改革工作，建立全新的人才引進(jìn)機(jī)制和資源管理機(jī)制，發(fā)展社會(huì)需求與項(xiàng)目需求主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向的新型模式。

二、傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)與新媒體融合的主要路徑

當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)與新媒體融合的主要路徑為：平臺(tái)型媒體、大傳媒產(chǎn)業(yè)拓展和反向融合。

所謂平臺(tái)型媒體，就是指經(jīng)融合后出現(xiàn)的新媒體形式，既吸收了圖書(shū)出版業(yè)原有的專(zhuān)業(yè)性與權(quán)威性，又具備了面向整個(gè)用戶(hù)平臺(tái)的開(kāi)放性的數(shù)字化內(nèi)容實(shí)體。平臺(tái)型媒體融合模式就是要打破傳統(tǒng)的以圖書(shū)為目標(biāo)的生產(chǎn)過(guò)程，建立以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶(hù)終端為核心的生產(chǎn)機(jī)制。平臺(tái)型媒體融合不是將新興媒體技術(shù)手段簡(jiǎn)單地嫁接到傳統(tǒng)圖書(shū)出版過(guò)程中，而是打造一體化的開(kāi)放型用戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，利用該平臺(tái)整合、共享知識(shí)資源，并實(shí)現(xiàn)資源的再生產(chǎn)和二次存儲(chǔ)、制作、發(fā)布、流通，形成完整的知識(shí)資源——用戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

大傳媒產(chǎn)業(yè)拓展戰(zhàn)略是傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)與新媒體手段合作的另一重要形式，圖書(shū)出版業(yè)跨越區(qū)域、行業(yè)、媒體形式的界限，應(yīng)用各種不同領(lǐng)域的社會(huì)資源，制定符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略與計(jì)劃，對(duì)資產(chǎn)、人員、財(cái)物等各種資源進(jìn)行重組、整合，向各個(gè)非媒體領(lǐng)域滲透、拓展，提供多種形式和類(lèi)型的產(chǎn)品服務(wù)。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式有利于傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)獲取新的利益支撐點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，不再是單一的書(shū)籍類(lèi)出版單位，而是發(fā)展成為以新興媒體為發(fā)展手段、以書(shū)籍出版為服務(wù)核心的全新綜合性企業(yè)。

圖書(shū)出版業(yè)轉(zhuǎn)型中的反向融合現(xiàn)象，是指互聯(lián)網(wǎng)媒體對(duì)出版行業(yè)進(jìn)行整合，因此也可稱(chēng)為“倒整合”。在當(dāng)前傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)面臨的艱難形勢(shì)下，傳統(tǒng)出版業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行整合的可能已經(jīng)微乎其微，而新媒體對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)的整合則越來(lái)越普遍。許多新媒體企業(yè)開(kāi)始將圖書(shū)出版單位納入旗下，制定相關(guān)政策和計(jì)劃，與出版單位共同發(fā)展圖書(shū)出版市場(chǎng)，并提供相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)手段幫助出版單位建立選題策劃系統(tǒng)和客戶(hù)體驗(yàn)編輯系統(tǒng)，擴(kuò)大了知識(shí)資源數(shù)據(jù)平臺(tái)，為用戶(hù)提供了更全面、更系統(tǒng)的新媒體服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化和各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)工作者和相關(guān)政府部門(mén)、機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清形勢(shì)，積極創(chuàng)新，在新媒體融合的大環(huán)境下，充分發(fā)揮新型媒體形態(tài)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，加強(qiáng)在各領(lǐng)域的信息和知識(shí)的傳播，解決目前面臨的生存危機(jī)，完成向新型發(fā)展方式的成功轉(zhuǎn)型，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

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作者簡(jiǎn)介：姜軍（1976—），男，北京人，碩士，中譯出版社副編審，研究方向：編輯學(xué)，出版學(xué)，融合發(fā)展，跨媒體發(fā)展。

中圖分類(lèi)號(hào)：G239.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）01-0005-02