藺　飛

（自貢市廣播電視臺(tái)，四川 自貢　643000）

關(guān)于電視傳媒管理創(chuàng)新的探索

藺飛

（自貢市廣播電視臺(tái)，四川 自貢643000）

在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)電視媒體雖然在網(wǎng)絡(luò)化、融合化等科學(xué)轉(zhuǎn)型方面作出了諸多努力，但仍然在舊的管理體制、運(yùn)行機(jī)制上存在一些束縛。本文從電視傳媒管理創(chuàng)新的角度，提出在認(rèn)識(shí)上明確戰(zhàn)略定位，在方法上深化內(nèi)部改革，在實(shí)踐上實(shí)施資源整合，從而實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新。

電視傳媒；管理；創(chuàng)新

近年來(lái)，新興媒體迅猛發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)電視媒體形成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。在這樣的新形勢(shì)下，各電視媒體積極探求科學(xué)轉(zhuǎn)型，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，節(jié)目質(zhì)量明顯提高，藝術(shù)表達(dá)的感染力和互動(dòng)性增強(qiáng)，節(jié)目往網(wǎng)絡(luò)化方向快速發(fā)展……然而，在一些電視媒體內(nèi)部，仍然存在著管理體制、運(yùn)行機(jī)制上的因循守舊，缺少適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)意和創(chuàng)新。因此，電視媒體在管理上實(shí)現(xiàn)新的突破顯得尤為重要。

一、電視傳媒管理創(chuàng)新概述

電視傳媒管理主要涉及宣傳管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理。管理是一種生產(chǎn)力，更是一種競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新有認(rèn)識(shí)論上的，有方法論上的，也有實(shí)踐論上的。因此，電視傳媒的管理創(chuàng)新可概括為：從認(rèn)識(shí)上明確戰(zhàn)略定位，從方法上深化內(nèi)部改革，從實(shí)踐上實(shí)施資源整合。

二、中國(guó)電視傳媒管理創(chuàng)新探析

中國(guó)電視傳媒的性質(zhì)與西方有較大的不同，事業(yè)與產(chǎn)業(yè)兼于一身：一方面電視傳媒是黨和人民的喉舌，是宣傳思想的重要陣地，是文化事業(yè)的重要部門(mén)，是公益性的。另一方面，它又是當(dāng)代傳媒產(chǎn)業(yè)的主體領(lǐng)域，是利益性的，兩者同等重要，缺一不可。因此，電視媒體在管理上應(yīng)將事業(yè)與產(chǎn)業(yè)并重，走具有中國(guó)特色的創(chuàng)新之路。

（一）中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新

目前，我國(guó)電視傳媒業(yè)界、學(xué)界普遍認(rèn)為，在傳媒行業(yè)日益市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的大背景下，電視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張應(yīng)該充分發(fā)揮好三大產(chǎn)業(yè)職能定位，做媒體、內(nèi)容、資本的運(yùn)營(yíng)商，成為三者集于一身的媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。

1.做強(qiáng)媒體運(yùn)營(yíng)商。做強(qiáng)媒體運(yùn)營(yíng)商的核心是做品牌、做公信力、做影響力。具體表現(xiàn)為：一是堅(jiān)持新聞立臺(tái)，強(qiáng)化新聞的主體地位；二是以收視率為核心，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)頻道實(shí)力的擴(kuò)張；三是加強(qiáng)廣告的統(tǒng)一管理與經(jīng)營(yíng)，依托媒體影響力加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

2.做優(yōu)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)涵蓋廣泛，潛力與生機(jī)巨大。電視傳媒要用市場(chǎng)的方式，把體制機(jī)制、內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)平臺(tái)、廣告整合、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等打包運(yùn)行、整合營(yíng)銷(xiāo)，從簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)，從掌握傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)向多元渠道。

3.做好資本運(yùn)營(yíng)商。在電視傳媒的跨媒體、跨行業(yè)、多元化發(fā)展擴(kuò)張中，發(fā)揮電視自身所具備的資本運(yùn)營(yíng)功能，通過(guò)資本運(yùn)作的方式謀求財(cái)富的擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。

（二）中國(guó)電視傳媒財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

相關(guān)資料表明，從“事業(yè)單位、企業(yè)管理”的財(cái)務(wù)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)中心管理模式，是中國(guó)電視傳媒未來(lái)幾年財(cái)務(wù)管理的一個(gè)新趨勢(shì)。落腳到傳媒管理創(chuàng)新上，應(yīng)該注意以下兩點(diǎn)：

1.建立以資本運(yùn)動(dòng)為中心的財(cái)務(wù)管理。電視傳媒的財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)上就是資本的財(cái)務(wù)管理，電視傳媒籌集資本、投資或者分配的財(cái)務(wù)活動(dòng)，都是以資本為載體。

2.采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段。電子商務(wù)的興起致使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)成為一種必然趨勢(shì)，財(cái)務(wù)信息會(huì)受到先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算模式的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

三、城市電視傳媒管理創(chuàng)新路徑

城市電視臺(tái)占我國(guó)電視傳媒的絕大多數(shù)，因此，對(duì)電視傳媒管理創(chuàng)新的探索很大程度上聚焦在城市電視傳媒。城市電視傳媒因其經(jīng)營(yíng)實(shí)力相對(duì)較小、品牌節(jié)目資源相對(duì)匱乏、政策空間相對(duì)有限，加之全球化市場(chǎng)的逐步形成，面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管如此，一些城市電視傳媒仍然作出了許多富有成效的探索，開(kāi)辟出一條適合自身發(fā)展的管理創(chuàng)新之路。

（一）宣傳管理重在把握導(dǎo)向、提高質(zhì)量

以宣傳策劃指導(dǎo)機(jī)制、節(jié)目制作審查機(jī)制、節(jié)目安全播出保障機(jī)制、節(jié)目監(jiān)聽(tīng)監(jiān)視機(jī)制和從業(yè)人員培訓(xùn)準(zhǔn)入機(jī)制作為支撐，構(gòu)建立體交叉式宣傳管理系統(tǒng)。

（二）經(jīng)營(yíng)管理重在推進(jìn)公司化運(yùn)作

在公司化運(yùn)作中加強(qiáng)成本管理，對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，邁出全成本核算步伐，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)抵押。

（三）人力資源管理重在創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)活力

出臺(tái)合理的人力資源評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，大力推行人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，把真正優(yōu)秀的人才選拔上來(lái)，充實(shí)到各個(gè)崗位，打造人才脫穎而出的培育機(jī)制，以新觀念指導(dǎo)新機(jī)制，以新機(jī)制培育新人才，做好考核分配管理的大文章，效率優(yōu)先，兼顧公平，崗位管理與績(jī)效掛鉤，對(duì)各部門(mén)分類(lèi)考核，總量控制。

（四）財(cái)務(wù)管理重在從事業(yè)型向企業(yè)化全面轉(zhuǎn)型

推行財(cái)會(huì)制度改革，資產(chǎn)管理全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的成本核算，營(yíng)造投融資平臺(tái)，制定城市廣電傳媒的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，建立城市廣電傳媒的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制。

（五）行政管理重在以?xún)?nèi)部信息化提高效率

推行精細(xì)化管理在扎實(shí)的管理工作基礎(chǔ)之上，使城市電視傳媒的各項(xiàng)傳播和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息得到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映，通過(guò)運(yùn)用剛性手段和綜合措施改變粗放的管理方式，從而提高執(zhí)行力和效率，改善各工作部門(mén)和工作單元之間的協(xié)作能力，提高各環(huán)節(jié)鏈接的質(zhì)量，從而提高媒體整體的結(jié)構(gòu)性效率，開(kāi)發(fā)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，針對(duì)城市電視媒體現(xiàn)有的工作模式進(jìn)行自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)效率和辦公水平的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

推動(dòng)電視傳媒的管理創(chuàng)新，首先是解決思想上的認(rèn)識(shí)，明確戰(zhàn)略定位，樹(shù)立電視大產(chǎn)業(yè)的意識(shí)；其次在處理宣傳主業(yè)與媒體產(chǎn)業(yè)的關(guān)系上下功夫，探索出新路子；最后要做到一手抓電視文化的打造，使它更具凝聚力、向心力、感染力，一手抓電視產(chǎn)業(yè)的打造，使它更專(zhuān)業(yè)，更有競(jìng)爭(zhēng)力，更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

［1］ 嚴(yán)克勤.城市廣電傳媒的經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新［M］.中國(guó)廣播電視出版社，2007：53-297.

［2］ 吳清雄.傳媒創(chuàng)新及其管理創(chuàng)新［J］ .新聞戰(zhàn)線，2012（02）：45-46.

［3］ 張倩，張珵.我國(guó)傳媒管理價(jià)值判斷與創(chuàng)新發(fā)展研究［J］.新媒體研究，2016（08）：28-29.

G206.2

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1674-8883（2016）17-0364-01