河北省農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定站　　王鑫

河北省玉米收獲機(jī)械存在的問題與分析

河北省農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定站王鑫

近年來國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度不斷加大，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)逐漸增多，但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中都出現(xiàn)了一些小問題，需要生產(chǎn)企業(yè)不斷地改進(jìn)和提高。本文闡述了玉米收獲機(jī)械在實(shí)踐中存在的一些問題，提出了相應(yīng)的措施與建議。

質(zhì)量；問題；分析；措施建議

河北省是玉米收獲機(jī)械研制、推廣較早的省份，早在20世紀(jì)90年代就出現(xiàn)過研制玉米收獲機(jī)械的一個(gè)小高潮。當(dāng)時(shí)已經(jīng)有多個(gè)廠家和河北省農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所研制了自走式玉米收獲機(jī)，但由于市場不成熟和產(chǎn)品不甚成功未得到廣泛。上個(gè)十年河北省玉米收獲機(jī)械進(jìn)入了高速發(fā)展期，最多時(shí)生產(chǎn)廠家達(dá)50多家，以小型企業(yè)居多。但隨著玉米收獲機(jī)械化水平的提高，市場逐步成熟，一些大型企業(yè)開始涉足玉米收獲機(jī)械生產(chǎn)領(lǐng)域。由于河北省多是小型企業(yè)，沒有競爭能力，目前河北省玉米收獲機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)迅速減少，大約還剩20家。

目前河北省玉米收獲機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)不斷提高生產(chǎn)能力，在生產(chǎn)場地和加工設(shè)備上都有明顯的投入，產(chǎn)品向大型化、多功能發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)注重產(chǎn)品的研發(fā)，開發(fā)的方向有穗莖兼收玉米收獲機(jī)和自走式玉米籽粒聯(lián)合收獲機(jī)。

通過調(diào)查相關(guān)產(chǎn)品可以看出玉米收獲機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)性能比前幾年有了很大的提高。用戶對玉米收獲機(jī)的作業(yè)效果比較滿意。但機(jī)器在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上還有不完善的地方，仍需進(jìn)一步改進(jìn)，機(jī)器作業(yè)中小故障比較多，機(jī)器在制造質(zhì)量、裝配質(zhì)量上還有待進(jìn)一步提高。

1　機(jī)具存在的問題

（1）剝皮機(jī)剝皮效率低，與割臺的收割速度不匹配，影響作業(yè)效率。

（2）帶動(dòng)剝皮機(jī)工作的鏈條、升運(yùn)器鏈條韌度不足，作業(yè)過程中斷裂，影響了玉米收獲機(jī)的正常作業(yè)。

（3）羊角軸時(shí)有斷裂，銅套不耐用。

（4）前梁板托架脫焊，影響作業(yè)效率。

（5）轉(zhuǎn)向連接處斷焊。

（6）剝皮機(jī)軸承、鏈條損壞。

（7）輸油管、風(fēng)扇減速箱漏油。

（8）料倉液壓泵動(dòng)力不足，料倉裝滿后翻轉(zhuǎn)困難。

（9）帶動(dòng)剝皮機(jī)工作的鏈條韌度不足，作業(yè)過程中斷裂。

（10）轉(zhuǎn)向軸承易件容易損壞。

2　問題分析

（1）產(chǎn)品制造質(zhì)量方面。企業(yè)在制造質(zhì)量和零部件環(huán)節(jié)還存在一些問題，比如液壓系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、油泵、油管、軸承、增壓系統(tǒng)問題時(shí)有發(fā)生，個(gè)別發(fā)動(dòng)機(jī)也出現(xiàn)了問題。其原因主要為生產(chǎn)過程中工藝流程不夠細(xì)致、加工的零部件材質(zhì)不夠耐用、出現(xiàn)問題后未及時(shí)改進(jìn)等因素。（2）企業(yè)對購機(jī)用戶的培訓(xùn)方面。企業(yè)對購機(jī)用戶培訓(xùn)的力度不夠，只是農(nóng)機(jī)管理部門對購機(jī)用戶進(jìn)行了培訓(xùn)，這樣就造成機(jī)手在操作、維護(hù)和維修方面知識和認(rèn)識的欠缺，影響了機(jī)手的操作水平，直接影響了機(jī)具的使用效果。同樣不同的機(jī)手操作，作業(yè)的效果和使用情況有著明顯的區(qū)別。尤其是對于大型收獲機(jī)械操作經(jīng)驗(yàn)不足，不能按規(guī)定進(jìn)行正確調(diào)整和維護(hù)。原因是多方面的，但是不管什么原因，企業(yè)還是要重視對購機(jī)用戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓用戶買得放心，用得明白。（3）售后問題，總體的售后服務(wù)狀況較好，但仍有些生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)不能及時(shí)處理用戶的三包問題，致使用戶對三包服務(wù)不滿意。企業(yè)的售后網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面過小，致使零部件、易損件不能及時(shí)更換，耽誤機(jī)具的作業(yè)，而用戶忙于作業(yè)，自己私自拆裝，造成故障增多，責(zé)任有爭議，致使用戶對企業(yè)三包服務(wù)不滿意；另一方面由于機(jī)具使用地點(diǎn)較遠(yuǎn)、較偏僻，企業(yè)未能及時(shí)選派維修人員進(jìn)行修理，也導(dǎo)致用戶對企業(yè)三包的不滿。

3　措施與建議

3.1強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理部門職責(zé)

明確各級農(nóng)機(jī)管理部門工作職責(zé)，建立健全基層質(zhì)量調(diào)查體系，將質(zhì)量調(diào)查納入農(nóng)機(jī)管理、鑒定部門的日常工作，并與補(bǔ)貼發(fā)放工作有效銜接，控制收獲機(jī)械在質(zhì)量方面存在的問題。

3.2對補(bǔ)貼機(jī)具在使用過程中存在的問題及時(shí)匯總

在對補(bǔ)貼機(jī)具用戶進(jìn)行調(diào)查中把問題羅列清楚，把機(jī)具改進(jìn)措施以書面形式反饋到生產(chǎn)企業(yè)，向企業(yè)提出意見與建議，為企業(yè)提高機(jī)具質(zhì)量提供參考。

3.3加強(qiáng)企業(yè)與用戶的溝通

農(nóng)忙時(shí)節(jié)，在機(jī)具使用較集中的區(qū)域設(shè)置維修網(wǎng)點(diǎn)，成立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)，開通服務(wù)熱線電話，派專人值班，短時(shí)間內(nèi)為用戶排除故障，保障機(jī)具正常作業(yè)。

3.4建立有效的質(zhì)量監(jiān)督制度，明確相關(guān)部門的職責(zé)

通過建立制度和明確職責(zé)，明確質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu)的作用、加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)查，督促企業(yè)改進(jìn)制造過程中存在的質(zhì)量問題，為農(nóng)民把好關(guān)。

3.5定期開展玉米收獲機(jī)質(zhì)量調(diào)查工作

通過對用戶走訪、調(diào)查，選出一些質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)民購買。同時(shí)將調(diào)查結(jié)果中存在的問題及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè)，督促企業(yè)不斷提高產(chǎn)品適應(yīng)性、可靠性。