2015年以來，廣東省廣州市海珠區(qū)檢察院緊扣司法改革的主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著眼于強(qiáng)化思想引導(dǎo)、摸底調(diào)研、溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了干警對改革的認(rèn)同和支持，保持了檢察隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚改革共識。堅(jiān)持教育與疏導(dǎo)相結(jié)合，召開中層干部、資深檢察官、青年干警、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等多個(gè)座談會，廣泛征求意見，既全面了解不同年齡結(jié)構(gòu)干警的所思、所盼、所慮，又有針對性的進(jìn)行宣傳解釋，及時(shí)消除干警對員額制改革和司法責(zé)任制改革的顧慮和擔(dān)憂，最大限度地激發(fā)改革活力。通過局域網(wǎng)發(fā)布、微信群轉(zhuǎn)發(fā)、召開全院大會等方式，及時(shí)傳達(dá)上級關(guān)于司法體制改革的精神和內(nèi)容，加強(qiáng)對改革試點(diǎn)目標(biāo)、內(nèi)容和重點(diǎn)工作的細(xì)化解讀，引導(dǎo)干警積極融入改革、投身改革。

二是強(qiáng)化摸底調(diào)研，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。先后兩次向全院人員發(fā)放問卷調(diào)查表，及時(shí)掌握思想動態(tài)和職業(yè)愿景，做好人員分類管理后業(yè)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置主任檢察官崗位、數(shù)量需求的預(yù)判和研判；深入排查分析目前存在的困難問題，提出人員分類的具體方式和途徑，形成隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)省檢院，為推進(jìn)司法責(zé)任制改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，形成改革合力。加強(qiáng)和政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，最大限度擰成改革合力。聯(lián)合海珠區(qū)法院、會同區(qū)政法委，以專題匯報(bào)等形式主動向區(qū)委匯報(bào)檢察改革要求、部署和推進(jìn)情況，及時(shí)反映檢察改革工作中存在的問題和困難，圍繞檢察官分流安置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等重點(diǎn)問題，積極爭取黨委、人大、政府等有關(guān)部門的支持和理解，促進(jìn)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。（文/莫燕珍 羅群）