監(jiān)利縣農(nóng)機局 劉耀艾

監(jiān)利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新脈動

監(jiān)利縣農(nóng)機局 劉耀艾

春耕過后，全國水稻第一縣——監(jiān)利廣袤的田野布滿了新綠。稻田里，秧苗蔥蘢，綠意盎然。那滿眼的綠，飽含著對豐收的期望。

穿行于鄉(xiāng)間田埂，你會感受到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新脈動……

1 新理念引領(lǐng)，新模式支撐

“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”“水稻全程機械化”“再生稻”……滿口的“種糧經(jīng)濟學”，讓人很難將“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)農(nóng)民標簽與一身打扮入時的監(jiān)利縣種糧女糧王畢利霞聯(lián)系到一起。“現(xiàn)在種田要換一種新思路、新方法，從供給、生產(chǎn)端入手，來適應(yīng)市場發(fā)展和需求”，“種糧，不光要產(chǎn)量，還要品種優(yōu)，節(jié)能環(huán)保，注重可持續(xù)發(fā)展。”

“2016年縣里大力推廣再生稻，這些都是種的再生稻”畢利霞站在田埂上指著眼前一大片郁郁蔥蔥的稻田介紹，再生稻，“一種兩收”，免去了重新整田、播種、插秧等一系列工序，可以大大提高糧食復(fù)種指數(shù)和經(jīng)濟效益。再生稻種得好，每畝收益2 000元，比種單季稻增收近1 000元。省工、省肥、省藥、污染少、米質(zhì)好、價格高出普通米的2倍。

“再生稻育秧要選早熟稻種，育秧時間要提前”。畢利霞繼續(xù)說，“為了保證秧苗質(zhì)量，我們采用工廠化集中育秧，這樣就沒有風險，而且方便機插?！?/p>

談到工廠化集中育秧，監(jiān)利縣農(nóng)機局副局長鄭衛(wèi)國說：全縣有大型育秧工廠近50家，中小育秧基地190多個，可供栽插110萬畝（1hm2=15畝），基本都是機械化插秧。2016年再生稻38萬畝，比2015年增加10萬畝。

2 政企給力，合作社添翼

監(jiān)利縣分鹽鎮(zhèn)玉牛村農(nóng)民朱思榮創(chuàng)辦聯(lián)民農(nóng)機專業(yè)合作社，除經(jīng)營流轉(zhuǎn)2 000多畝土地外，還為其它農(nóng)戶提供服務(wù)，從種到收全部是機械化。

走進聯(lián)民農(nóng)機合作社，整齊擺放的各式農(nóng)機和機具一應(yīng)俱全?！斑@些是2016年新買的農(nóng)機，清一色東風井關(guān)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品”朱思榮黝黑的臉上洋溢著喜意，“這全套機械價值200萬元，我們只花了75萬元就買回來了?！?/p>

2016年，監(jiān)利縣政府和東風井關(guān)公司通過洽談，達成了創(chuàng)新培育模式、共建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作協(xié)議，選擇包括聯(lián)民農(nóng)機合作社在內(nèi)的4家農(nóng)機合作社開展政企社共建合作示范社，重點是裝備東風井關(guān)的農(nóng)業(yè)機械?！皩γ考液献魃缭鎏韮r值200萬元，用于水稻耕種收的全套機械。每家合作社縣政府扶持資金75萬元，享受國家農(nóng)機購置補貼30萬元，東風井關(guān)公司讓利20萬元，合作社最后只需花75萬元”。監(jiān)利縣農(nóng)機局局長陳義書介紹說，監(jiān)利縣和東風井關(guān)公司的合作，是想通過政府獎勵補貼和企業(yè)讓利相結(jié)合的方式，扶持農(nóng)機合作社，引導(dǎo)農(nóng)機合作社帶動周邊農(nóng)民使用優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械，從而進一步提高全縣農(nóng)業(yè)機械化水平。同時，通過政企社共同發(fā)力，開辟一條新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)主體培育的新模式。

3 抱團發(fā)展，電商營銷

位于監(jiān)利縣容城鎮(zhèn)的上信城，是電商企業(yè)聚集之地。走近上信城位于東南方向的一棟4層樓房，“湖北眾心農(nóng)業(yè)有限公司”大字招牌赫然入目，這里是一家農(nóng)業(yè)電商企業(yè)經(jīng)營的所在地。正如公司名稱，“眾心”有眾人一心之意，是由監(jiān)利尚正農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合三豐、興華、嘉潤、德贏、荊糧、浩豐等合作社共同入股組建的。

公司的1樓是倉儲。進到2樓，辦公室、會議室寬敞明亮、裝飾一新。緊挨著的是本地特色大米、食用油、蓮子、荷葉茶等各類農(nóng)產(chǎn)品的展示大廳。公司副總經(jīng)理楊永智一一介紹了公司的運作情況和展示的各類農(nóng)產(chǎn)品。

“成立公司后，購買農(nóng)資方面比單個合作社有優(yōu)勢。減少了中間環(huán)節(jié)，與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)時，需求量大，我們有話語權(quán)，可以把進價壓得比較低，然后以較低的價格銷售給合作社和農(nóng)民，相對來說可以增加合作社和農(nóng)民的利潤。同時還保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全?！睏钣乐钦f，“通過公司，匯聚合作社和本地其它企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，構(gòu)建了“源動力”“大地春”等農(nóng)產(chǎn)品電商銷售平臺，實現(xiàn)了市場主體與生產(chǎn)主體的融合，做到農(nóng)產(chǎn)品銷售利益的最大化。”

談到公司的發(fā)展前景，楊永智充滿信心。

從適應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、推廣種植新技術(shù)新模式，到培育“新農(nóng)民”、強化物質(zhì)技術(shù)裝備支撐，到互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的理念正悄然潤澤監(jiān)利這片土地，也越來越深刻地影響和改變這片土地。精彩還在前方！

2016-06-21）