李波

摘 要：基層工會(huì)作為工會(huì)組織的前沿陣地，其不僅是落實(shí)工會(huì)工作的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，也是服務(wù)于職工群眾，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)創(chuàng)造力和凝聚力的源泉。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如何激發(fā)基層工會(huì)組織活力，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面已成為當(dāng)前工會(huì)工作急需解決的重要問(wèn)題。本文對(duì)激發(fā)基層工會(huì)組織活力的原則進(jìn)行了分析，并提出了開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的幾點(diǎn)舉措，旨在加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，密切黨和群眾的群團(tuán)關(guān)系，促進(jìn)工會(huì)工作新局面的開(kāi)創(chuàng)。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)工作；組織活力；新局面

工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表?；鶎庸?huì)以其了解群眾、團(tuán)結(jié)群眾、維護(hù)群眾利益作為工作的使命和職責(zé)，成為了工會(huì)組織體制中最基本的組織單位。激發(fā)基層工會(huì)組織活力，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其需要在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，擴(kuò)大黨的階級(jí)基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，積極傾聽(tīng)群眾呼聲，滿(mǎn)足群眾要求，由此可知，這項(xiàng)工程的完成任重而道遠(yuǎn)。

一、激發(fā)基層工會(huì)組織活力，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的原則

（一）堅(jiān)持以人為本和注重實(shí)效的原則

要做好基層工會(huì)組織活力激發(fā)工作，就需要堅(jiān)持以人為本和注重實(shí)效的原則，在貫徹執(zhí)行“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”工作方針的基礎(chǔ)上，對(duì)職工群眾的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，切實(shí)將職工群眾的利益放在第一位。同時(shí)，在職工群眾利益的維護(hù)上，要重視維護(hù)方法的多樣性和實(shí)效性，一切工作的開(kāi)展要以有助于履行工會(huì)職能為目標(biāo)，從而不斷促進(jìn)基層工會(huì)的吸引力、感召力和凝聚力，有效推動(dòng)基層工會(huì)組織活力的提高。

（二）堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則

在基層工會(huì)組織活力的激發(fā)過(guò)程中，總結(jié)歸納并學(xué)習(xí)以往工會(huì)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)是推動(dòng)該過(guò)程運(yùn)行的重要舉措。在基層工會(huì)組織的建設(shè)上，工會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系本單位的發(fā)展實(shí)際情況，在繼承成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，并不斷對(duì)激發(fā)工會(huì)組織活力的做法進(jìn)行探索，做到勇于創(chuàng)新，切實(shí)展現(xiàn)出工會(huì)組織激發(fā)活力方法的科學(xué)性和時(shí)代性，在不斷豐富工會(huì)工作模式的同時(shí)，做好工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新，從而不斷做好激發(fā)基層工會(huì)組織活力的工作，做到工會(huì)工作新局面的開(kāi)創(chuàng)。

（三）堅(jiān)持立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相統(tǒng)一的原則

激發(fā)基層工會(huì)組織活力作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須以一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作形式而存在。因此，在激發(fā)基層工會(huì)組織活力的過(guò)程中，作為工會(huì)工作者，一方面，需要客觀的分析當(dāng)前我們所面臨的問(wèn)題，堅(jiān)持做到從本事業(yè)單位或企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，切實(shí)解決事業(yè)單位發(fā)展中基層工會(huì)工作存在的問(wèn)題，以此增加基層工會(huì)的活力。另一方面，工會(huì)工作者又要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)工會(huì)工作的各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有序開(kāi)展，從而不斷對(duì)持續(xù)激發(fā)工會(huì)組織活力的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行探索。

二、激發(fā)基層工會(huì)組織活力，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的重要舉措

（一）完善工會(huì)機(jī)構(gòu)機(jī)制，加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)職能

基層工會(huì)工作的開(kāi)展必須著眼于實(shí)際，在不斷加強(qiáng)維權(quán)能力的基礎(chǔ)上，對(duì)維權(quán)的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，以此保障職工群眾的合法效益。為了有效激發(fā)基層工會(huì)組織的活力，促進(jìn)工會(huì)工作新局面的開(kāi)創(chuàng)，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)工會(huì)機(jī)構(gòu)機(jī)制以及工會(huì)維權(quán)職能進(jìn)行不斷進(jìn)行完善和加強(qiáng)，以便于適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的要求。首先，工會(huì)工作者應(yīng)在維護(hù)職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，對(duì)與職工勞動(dòng)相關(guān)的制度與體系進(jìn)行健全與完善，并始終將維權(quán)機(jī)制的完善放在履行維權(quán)職能的重要地位，做好工會(huì)機(jī)構(gòu)機(jī)制的完善與維護(hù)。其次，工會(huì)組織要積極發(fā)揮工會(huì)職能作用，在不斷加強(qiáng)維權(quán)效能的基礎(chǔ)上，做好工會(huì)維權(quán)職能的創(chuàng)新工作。最后，發(fā)揮工會(huì)平臺(tái)作用。只有對(duì)職工維權(quán)工作的重視，才能讓職工更好的發(fā)揮自身的積極性與創(chuàng)造性，在實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，促進(jìn)事業(yè)單位或企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍

工會(huì)素有“職工之家”的稱(chēng)號(hào)，工會(huì)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)決定了它必須堅(jiān)持以人為本，做好職工利益的維護(hù)工作，這也是工會(huì)開(kāi)展工作的重要基礎(chǔ)和前提。因此，在基層工會(huì)工作新局面的開(kāi)創(chuàng)上，我們應(yīng)當(dāng)重視以人為本，充分體現(xiàn)出職工的主人翁精神，以此調(diào)動(dòng)職工組織活力的激發(fā)，進(jìn)而推動(dòng)工會(huì)工作新局面的開(kāi)創(chuàng)。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)與職工利益相關(guān)的事件或決定進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，例如：利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、座談會(huì)、宣傳展報(bào)等宣傳方式向職工及時(shí)的傳達(dá)本單位的各項(xiàng)決策以及與職工利益相聯(lián)系的重要信息，通過(guò)多種宣傳方法使用，讓職工能夠充分的對(duì)單位發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行了解，促進(jìn)單位管理透明度的提高，從而為工會(huì)工作的開(kāi)展?fàn)I造出一個(gè)和諧健康的工作氛圍。

（三）發(fā)揮工會(huì)職能作用，營(yíng)造和諧管理氛圍

基層工會(huì)作為職工的“代言人”，應(yīng)當(dāng)將職工的利益時(shí)時(shí)刻刻的擺在第一位，并無(wú)論在何種發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，企業(yè)管理者以及工會(huì)工作者都要樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的態(tài)度，并根據(jù)實(shí)際情況，將職工合法權(quán)益的維護(hù)作為工會(huì)工作的首要任務(wù)以及開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的基礎(chǔ)。同時(shí)，工會(huì)要做好職工與企業(yè)之間的溝通橋梁工作，在向職工傳達(dá)企業(yè)發(fā)展方向及各項(xiàng)決議的同時(shí)，還應(yīng)向企業(yè)反映職工的意見(jiàn)與建議，讓企業(yè)的每一項(xiàng)決策都能受到職工的認(rèn)可，做到公開(kāi)透明公正。這在有效調(diào)動(dòng)職工積極性與主動(dòng)性的基礎(chǔ)上，能讓職工參與到企業(yè)管理運(yùn)作中來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出和諧積極的管理氛圍。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?；鶎庸?huì)作為工會(huì)組織體制中最基本的組織單位，要激發(fā)其組織活力，開(kāi)創(chuàng)其工作新局面，就需要結(jié)合本單位的發(fā)展實(shí)際，著眼于服務(wù)基層、服務(wù)職工，在不斷加強(qiáng)工會(huì)職能作用的基礎(chǔ)上，突出工會(huì)的指導(dǎo)職能與維護(hù)職能，做好工會(huì)的創(chuàng)新工作，從而將基層工會(huì)組織的活力激發(fā)出來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng)出工會(huì)工作新局面。

參考文獻(xiàn)：

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