譚勇
摘 要:在農(nóng)村低壓電網(wǎng)的線損管理中,管理線損是影響線損的一個(gè)重要因素。在整個(gè)線損中,其中因管理不到位而造成的電能損失占有較大的比重。線損直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此成為了供電企業(yè)的一項(xiàng)重要的考核指標(biāo),反映了供電企業(yè)的技術(shù)管理水平和經(jīng)營管理水平。文章結(jié)合了筆者的一些經(jīng)驗(yàn)和看法,從農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合目前供電所在低壓線損管理方面存在的一些問題,從技術(shù)措施、組織管理措施等方面提出了農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的具體措施。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村供電所;低壓;線損管理
一、目前供電所低壓線損管理的特點(diǎn)
(一)整體管理模式上發(fā)生變化
農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革相繼進(jìn)行完畢,基層電管站撤站建所,農(nóng)村集體電力資產(chǎn)進(jìn)行移交,城市和農(nóng)村推行“三公開,四到戶,五統(tǒng)一”,線損電量不能再依靠村委來調(diào)節(jié)或消化,整個(gè)管理模式的主體發(fā)生變化。
(二)低壓線損狀況的好壞與公司的利潤掛鉤
供電所低壓線損的完成情況,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了促進(jìn)線損越來越低,利潤越來越大,供電所想盡各種辦法降低線損,包括直接的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),改造老舊設(shè)備,加裝無功補(bǔ)償?shù)龋瑥娜甑木€損完成整體安排到逐月的線損分析,從上到下全力以赴,改善線損完成情況,促使企業(yè)效益的增長。
二、農(nóng)村供電所線損存在的問題及表現(xiàn)
當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)線損過大,供電部門損失嚴(yán)重,農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重,這是目前農(nóng)村用電存在的一個(gè)普遍性問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國部分農(nóng)村地區(qū)高壓損失率超過 20%,這主要反映在 10kV 電力網(wǎng)中,電力損耗較為嚴(yán)重,有的地區(qū)損失率高達(dá) 70%,造成這種局面的主要由于農(nóng)村供電所存在一系列問題。
(一)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理
農(nóng)村電網(wǎng)居民居住位置較為偏遠(yuǎn)、分散;以前的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃不夠合理,線路老化,設(shè)備陳舊落后,配電設(shè)備的選點(diǎn)很難做到以相鄰負(fù)荷中心為依據(jù);出現(xiàn)新的負(fù)荷點(diǎn)時(shí),人多是簡單地從最近的電網(wǎng)引線。這些原因造成了農(nóng)村電網(wǎng)中電源點(diǎn)布局不合理,使配電變臺偏離負(fù)荷中心,低壓網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量差,線路過長,導(dǎo)線截面小,年久負(fù)荷過重,迂回倒送和 T 接供電線較多, 交叉供電線路大量存在,安全隱患多,事故時(shí)有發(fā)生,因此線路損耗大。
(二) 電力線路不合格
農(nóng)村低壓線路都由用戶自建,許多用戶為了省線,選用廢舊導(dǎo)線,有的甚至分匝接線,使得導(dǎo)線線徑過小, 線路電阻大, 大量的木桿、木橫擔(dān),線路絕緣水平低,導(dǎo)線與樹枝接觸,漏電現(xiàn)象也較嚴(yán)重。
(三)無功嚴(yán)重不足
在農(nóng)村用電設(shè)備中, 感應(yīng)電動(dòng)機(jī)的比例大,它和變壓器一樣需要一定的無功,而目前農(nóng)網(wǎng)的無功補(bǔ)償還比較落后,無功缺額較大,功率因數(shù)低, 線路末端電壓過低。
(四)負(fù)荷率低
農(nóng)村用電主要以照明為主,配電變壓器容量較大, 存在“大馬拉小車”現(xiàn)象。許多變壓器近似空載運(yùn)行,負(fù)荷率低,損耗大。
(五) 管理不嚴(yán)
私接亂掛嚴(yán)重, 違章用電普遍。在用電高峰期的夏、秋、冬三季, 特別是春節(jié), 臨時(shí)線路多, 私拉亂接更為突出, 增大了線損。另外, 存在“關(guān)系電”“人情電”等不正之風(fēng), 竊電現(xiàn)象無人查處。
三、降低農(nóng)村低壓線路電能損耗的管理措施
(一)構(gòu)建先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新體系
1.確定負(fù)荷中心的最合適的位置,減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象,農(nóng)網(wǎng)線路供電半徑的一般要求是:400伏線路不大于0.5千米,10千伏線路不大于15千米,35千伏線路不大于40千米,110千伏線路不大于150千米。
2.開展線損理論計(jì)算工作。線損理論計(jì)算是制定線損指標(biāo)的基礎(chǔ)和重要依據(jù),通過理論計(jì)算能夠找出電網(wǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),突出降損重點(diǎn),實(shí)施降損措施,線損管理人員必須把線損理論計(jì)算作為主要工作來抓。采用取理論線損加一定限額的管理線損來確定和傳達(dá),同時(shí)管理線損必須堅(jiān)持逐步降低。在理論線損系統(tǒng)應(yīng)用過程中,一定要保持現(xiàn)場與微機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的連動(dòng)一致,切實(shí)為降損工作提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。
(二)建立堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督管理體系
建立健全線損管理工作的目標(biāo)管理制度,將線損指標(biāo)分解到線路、配電變壓器臺區(qū)和管理人員,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立線損分析例會(huì)制度,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的對比分析:一是實(shí)際線損率與理論線損率的對比;二是當(dāng)前水平與年平均水平的對比;三是計(jì)量總表與分表電能量的對比;四是線路或設(shè)備之間、季度和年度之間、各條線路之間的線損綜合對比。依據(jù)上述幾方面的對比分析達(dá)到線損管理的5個(gè)目的:一是找出當(dāng)前線損工作中的不足,指明降損方向;二是找出低壓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié),確定今后電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改善的工作重點(diǎn);三是找出低壓電網(wǎng)運(yùn)行存在的問題,制定最佳運(yùn)行方案;四是找出降損措施在實(shí)施中存在的問題,確保新的降損措施更具有針對性和科學(xué)性;五是查找出線損率升、降的原因,確定今后降損的主攻方向。
1.加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和表計(jì)人員的管理工作
對用戶的電能表進(jìn)行統(tǒng)一的管理和定期的檢修,及時(shí)的更換,提高表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性。農(nóng)村供電所的管理部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立有專職或兼職的計(jì)量設(shè)備管理員來專門負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的日常管理工作,以加強(qiáng)和明確表計(jì)工作人員的職責(zé)。提高計(jì)量裝置的負(fù)載率,要根據(jù)用戶的實(shí)際情況,對其設(shè)備的容量以及負(fù)荷性質(zhì)等情況進(jìn)行科學(xué)地裝配計(jì)量設(shè)備,以有效地提高計(jì)量的準(zhǔn)確性.
2.要實(shí)行定期輪換的抄表制度。這種制度要求所有的抄表人員一定要到用戶家進(jìn)行抄表,不能估算,不能漏抄,更不能對竊電和違規(guī)用電現(xiàn)象包庇縱容,要及時(shí)上報(bào)查處,合理定期的設(shè)備檢修,特別是在春秋兩季要安排相應(yīng)的工作人員清除線路的障礙,這種做法不僅能減少斷電和漏電以及跳閘的情況發(fā)生。還能保證電壓互感器、電流互感器的平穩(wěn)工作,對提高電能計(jì)量準(zhǔn)確度大有幫助。
四、結(jié)語
綜上所述,低壓線損的管理工作是一項(xiàng)涉及到企業(yè)方方面面的綜合系統(tǒng)工程,要做好相應(yīng)的工作,則必須從建立堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督管理體系規(guī)范管理和先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新體系開始,逐步形成“條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、落實(shí)指標(biāo)、分工明確”的健康管理機(jī)制,利用科學(xué)完善的機(jī)制約束來使低壓線損的管理更加嚴(yán)謹(jǐn),使農(nóng)村供電所能夠能加安全高效的運(yùn)行。
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