王卉

摘 要：中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)（簡(jiǎn)稱共青團(tuán)）是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。為發(fā)揮廣大青年在國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的骨干作用，歡喜嶺采油廠采油作業(yè)二區(qū)團(tuán)總支通過(guò)深入開展系列活動(dòng)，取得良好效果，也為其他單位提供有益借鑒。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；青年；骨干

遼河油田歡喜嶺采油廠采油作業(yè)二區(qū)共有員工486人，35周歲以下青年108人，團(tuán)員66人，團(tuán)支部6個(gè)，是采油廠的青年“大戶”。工作中，我們嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)中央“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、團(tuán)要管團(tuán)”的四維工作格局和油田公司、采油廠團(tuán)委的各項(xiàng)工作部署來(lái)謀劃和開展工作。

一、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

（一）開展青年油水井分析活動(dòng)

突出抓好活動(dòng)組織的日常性，通過(guò)“油井‘查、擺圖”、“我井我說(shuō)”、“我當(dāng)油井醫(yī)生”等形式，加強(qiáng)歡26塊挖潛、錦16興挖潛措施及自噴井管理、螺桿泵管理等方面的研究工作，把活動(dòng)融入油水井日常生產(chǎn)管理中，提升油水井管理水平，促進(jìn)油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。

根據(jù)技術(shù)干部與操作人員工作性質(zhì)不同和崗位實(shí)際不同，本著“干什么就分析什么，能分析什么就分析什么，能分析到什么程度就分析到什么程度”的原則，確立技術(shù)干部與操作人員油水井分析的重點(diǎn)。

采油隊(duì)技術(shù)干部主要是每天早會(huì)應(yīng)用“油井‘查、擺圖”給全隊(duì)員工分析所有井的情況，查找不正常井，做到及時(shí)分析、適時(shí)調(diào)整，提高措施有效率；操作人員通過(guò)“我井我說(shuō)”、“我當(dāng)油井醫(yī)生”等形式每周在上產(chǎn)會(huì)上分析自己所管油井的情況，逐井分析油井生產(chǎn)參數(shù)和油井管理制度，挖掘油井潛力，確保最佳狀態(tài)生產(chǎn)。三年來(lái)，作業(yè)區(qū)油井措施有效率提高了21%，每年均超出采油廠計(jì)劃指標(biāo)完成產(chǎn)量任務(wù)。

（二）開展“青年精細(xì)管理寫實(shí)”活動(dòng)

圍繞作業(yè)區(qū)日常生產(chǎn)和管理實(shí)際，組織各團(tuán)支部積極開展技術(shù)革新、修舊利廢、合理化建議等挖潛創(chuàng)效活動(dòng)，記錄精細(xì)管理措施辦法和實(shí)踐做法，定期收集整理，并將好的成果交到作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室，與工會(huì)部門聯(lián)系，落實(shí)推廣應(yīng)用情況。

同時(shí)，充分利用作業(yè)區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源——作業(yè)區(qū)創(chuàng)新工作室和管會(huì)寧創(chuàng)新工作室，定期組織團(tuán)員青年參觀并定期邀請(qǐng)兩個(gè)工作室的負(fù)責(zé)人王洪雨和管會(huì)寧為青年講解創(chuàng)新工作法，帶領(lǐng)青年想點(diǎn)子、解難題、搞創(chuàng)新，激發(fā)青年參與群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的激情，為采油廠效益發(fā)展作貢獻(xiàn)。

34號(hào)站站長(zhǎng)佟雨在研究一種流程的革新項(xiàng)目時(shí)遇到流程改造的細(xì)節(jié)問(wèn)題問(wèn)題，團(tuán)總支得知情況后，聯(lián)系王洪雨幫助輔導(dǎo)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的共同探討，項(xiàng)目輪廓逐漸清晰，解決了問(wèn)題。

三年來(lái)，共征集青工技術(shù)革新成果31項(xiàng)，合理化建議200余條，為企業(yè)創(chuàng)效500余萬(wàn)元。青工顏魯鶴的3項(xiàng)創(chuàng)新成果被評(píng)為廠“創(chuàng)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)”，他還在2013年被評(píng)為廠創(chuàng)新能手。2013年參加工作的邵一恒和老員工崔振國(guó)共同完成的更換法蘭式閘門助力裝置獲得廠“優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目”獎(jiǎng)。

二、推進(jìn)青年安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)

緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全短信征集、漫畫識(shí)違章、反習(xí)慣性違章合理化建議征集、“青年安全提示員”等活動(dòng)，增強(qiáng)青工安全意識(shí)，提高安全技能，規(guī)范安全行為，使廣大團(tuán)員青年牢固樹立“員工安全是企業(yè)第一財(cái)富”的理念。205隊(duì)團(tuán)支部書記黃玲玲被評(píng)為2012年廠“安全提示員”。

（一）助推平安和諧礦區(qū)建設(shè)

作業(yè)區(qū)團(tuán)總支采取主題團(tuán)課、班車題卡等方式，幫助青年深入了解油田公司、采油廠、作業(yè)區(qū)的形勢(shì)和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，把思想統(tǒng)一到為遼河、為歡采積極奮進(jìn)的目標(biāo)上來(lái)。

充分利用作業(yè)區(qū)“老四隊(duì)”榮譽(yù)室教育基地，組織團(tuán)員青年進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；開展教育活動(dòng)，以身邊榜樣引導(dǎo)青年，讓鐵人精神、金牌精神植根于青年思想深處，讓石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)代代

相傳。

采油202隊(duì)的前身是采油四隊(duì)。1979年建隊(duì)初期，我們的前輩們自己動(dòng)手搭帳篷，開荒種地解決糧食短缺，步行十幾里路上井，工作主要靠人拉肩扛，在那么艱苦的環(huán)境下，硬是靠過(guò)硬的作風(fēng)，建隊(duì)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油26.99萬(wàn)噸，連續(xù)五年獲石油部高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)采油隊(duì)稱號(hào)，遼河油田第一個(gè)獲石油部“金牌采油隊(duì)”稱號(hào)。

（二）開展青年志愿者活動(dòng)

以每年的學(xué)雷鋒日為契機(jī)開展溫暖空巢老人行動(dòng)、義務(wù)助學(xué)、清理礦區(qū)小廣告和作業(yè)區(qū)駐地衛(wèi)生、為山區(qū)捐贈(zèng)衣物、倡導(dǎo)光盤行動(dòng)、修理自行車、義務(wù)理發(fā)、深入一線包餃子等活動(dòng)，并將活動(dòng)常態(tài)化，引導(dǎo)更多的青年參與志愿服務(wù)，使青年在活動(dòng)中提升道德修養(yǎng)。

開展“遠(yuǎn)離‘涉油、涉賭、涉毒、涉物犯罪青年志愿者宣講”活動(dòng)，使廣大職工、家屬自覺踐行遠(yuǎn)離不良行為，營(yíng)造出健康、向上、和諧、穩(wěn)定的文明環(huán)境。

圍繞生產(chǎn)急難險(xiǎn)重任務(wù)，組織青年深入開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年當(dāng)先鋒、擔(dān)重任、做貢獻(xiàn)。2014年錦16塊新井投產(chǎn)23口，時(shí)間緊、任務(wù)重，廣大團(tuán)員青年主動(dòng)幫助上產(chǎn)，廢寢忘食、加班加點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)組織、設(shè)備維護(hù)、資料分析等工作力度，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并及時(shí)收集第一手資料，保證新井生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。