宋秀云，禹慶榮

(中國電子科技集團公司第四十八研究所，湖南長沙410111)

淺談“三大規(guī)范”對企業(yè)整體技術(shù)水平的作用

宋秀云，禹慶榮

(中國電子科技集團公司第四十八研究所，湖南長沙410111)

本文介紹了“三大規(guī)范”的涵義和作用以及影響企業(yè)技術(shù)水平的主要因素，并探討“三大規(guī)范”工作對企業(yè)的重要影響，充分闡述了“三大規(guī)范”工作對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展以及整體技術(shù)水平的重要作用和意義。

三大規(guī)范；標準；技術(shù)水平

“三大規(guī)范”是國防科技工業(yè)對企業(yè)設(shè)計規(guī)范、試驗規(guī)范和工藝規(guī)范這三類標準的統(tǒng)稱，它是提高中國電科產(chǎn)品質(zhì)量、提升競爭能力、筑牢技術(shù)基礎(chǔ)平臺的一項重要工作?！叭笠?guī)范”編制與實施是用來建設(shè)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)科研項目，是中國電科“十二五”期間的重點工作，也是“十三五”工作計劃的重要內(nèi)容。

在企業(yè)的不斷發(fā)展中，企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的科研、管理人員，他們在多年的生產(chǎn)實踐中積累了很多實用的成熟經(jīng)驗和技術(shù)訣竅。認真總結(jié)他們在科研、生產(chǎn)、管理中的成熟經(jīng)驗和技術(shù)訣竅，編制設(shè)計、工藝和試驗規(guī)范是一項迫在眉睫的任務(wù)，也是一項搶救性的工作?！叭笠?guī)范”是企業(yè)標準，也是企業(yè)的核心技術(shù)。做好“三大規(guī)范”工作有利于提高企業(yè)整體技術(shù)水平。

2　影響企業(yè)技術(shù)水平的因素

影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，但主要因素是企業(yè)技術(shù)水平。影響企業(yè)技術(shù)水平的因素主要有人才，制度，標準，設(shè)計平臺等七個方面，有直接影響因素，也有間接影響因素，它們不同程度地影響企業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展。下面一一闡述這些因素對企業(yè)技術(shù)水平的影響。

2.1人才

現(xiàn)代企業(yè)是人的企業(yè)，企業(yè)競爭是技術(shù)的競爭，實際上也是人才的競爭。有人才就有技術(shù)，有技術(shù)就有企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新離不開人才。沒有人才，企業(yè)就沒有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新。人才是企業(yè)的資源核心。所以，人才是影響企業(yè)技術(shù)水平的最直接、最關(guān)鍵的因素。

2.2制度

“沒有規(guī)矩，不成方圓。”這句話很好地說明了制度的重要性。制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和保證[1]。企業(yè)是團隊，是組織，大家的思想和行為不可能完全相同，需要用制度來統(tǒng)一大家的思想和行為。企業(yè)如果缺乏制度，沒有統(tǒng)一的要求約束，工作就會產(chǎn)生混亂，發(fā)展技術(shù)成為空談。只有員工的技術(shù)水平提高，企業(yè)整體技術(shù)水平才能提高。無章可遵，無令可行，員工工作效率低下，自我價值無法實現(xiàn)，才能無法發(fā)揮，最終導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)水平低下。制度是企業(yè)員工發(fā)揮技術(shù)才能的基本保障。制度面前人人平等，制度給員工創(chuàng)造一個公平、有良好秩序的工作環(huán)境，大家在相同的條件下各盡其能，最大限度發(fā)揮自己的價值或才能。所以，企業(yè)制度是影響企業(yè)技術(shù)水平的重要因素。

2.3標準

標準是指通過標準化活動，按照規(guī)定的程序經(jīng)協(xié)商一致制定，為各種活動或其結(jié)果提供規(guī)則、指南或特性，供共同使用的和重復(fù)使用的文件[2]。在實際科研、生產(chǎn)、管理過程中，企業(yè)離不開標準。為了提高設(shè)計質(zhì)量、規(guī)范加工和試驗，需要用到各種標準，如國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等。標準能規(guī)范科研、生產(chǎn)和管理，標準是企業(yè)進行科研生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)根據(jù)標準設(shè)計，加工產(chǎn)品，進行各種試驗，根據(jù)標準管理生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)無標準可用，無標準可查，直接影響科研生產(chǎn)，阻礙企業(yè)技術(shù)水平提高。

2.4設(shè)計平臺

設(shè)計平臺是技術(shù)人員實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的工具。技術(shù)人員通過設(shè)計平臺把技術(shù)轉(zhuǎn)化為文字、圖形、軟件等。設(shè)計平臺也是技術(shù)人員學(xué)習(xí)、提高和創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)平臺。歸納轉(zhuǎn)化技術(shù)的過程實際也是技術(shù)人員學(xué)習(xí)、總結(jié)、提升的過程，通過不斷設(shè)計和總結(jié)，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。好的設(shè)計平臺能提高工作效率，加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)水平提高。

2.5制造平臺

制造平臺為設(shè)計技術(shù)、設(shè)計理念變成實際產(chǎn)品提供實現(xiàn)保障。在制造過程中，設(shè)計技術(shù)、設(shè)計理念的缺陷就會暴露，一方面可以通過改進工藝達到要求，反過來又可促進科研人員改進設(shè)計來實現(xiàn)產(chǎn)品，所以，好的制造平臺是設(shè)計技術(shù)的檢驗工具，同時也能促進設(shè)計和工藝技術(shù)水平的提高。制造平臺是實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)改進的技術(shù)檢驗平臺，是影響企業(yè)技術(shù)水平的重要因素。

2.6實驗平臺

實驗平臺是企業(yè)進行技術(shù)實踐的基地，是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要場所，是企業(yè)的技術(shù)研究平臺。一個好產(chǎn)品首先是從實驗開始的，只有經(jīng)過長時間的摸索、多次實驗，并通過實驗的驗證后，才能投入實際生產(chǎn)，做出好產(chǎn)品。實驗平臺集中了企業(yè)的先進裝備與技術(shù)資源，特別是具有較高技術(shù)水平的高、精、尖儀器設(shè)備，為企業(yè)科研人員進行技術(shù)研究、開發(fā)提供了強大的支撐?？蒲腥藛T通過了解和使用先進設(shè)備，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，開闊思路，提高起點?？蒲腥藛T利用實驗平臺做各種試驗，在試驗中總結(jié)經(jīng)驗，摸索技術(shù)，提高技術(shù)水平。利用先進技術(shù)進行技術(shù)研究，在不斷試驗和摸索中發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才。所以，實驗平臺對發(fā)展企業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，提高企業(yè)技術(shù)水平具有非常重要的地位和作用。

2.7企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力[3]。企業(yè)文化可引導(dǎo)員工把實現(xiàn)企業(yè)目標作為自己的奮斗目標，激勵員工開拓創(chuàng)新、不斷提高自身素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展而不懈努力。“人心齊，泰山移?！彼浞终f明了凝聚力的巨大作用，企業(yè)文化可提高員工的凝聚力，有利于企業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展。企業(yè)沒有企業(yè)文化就如人沒有思想。人一旦沒有思想，沒有追求目標，人就會失去動力，沒有發(fā)展；企業(yè)也一樣，如果企業(yè)沒有企業(yè)文化，員工沒有企業(yè)精神和共同的價值準則，沒有團隊意識和協(xié)調(diào)精神，大家各自為政，像一盤散沙，這種企業(yè)不可能有發(fā)展，提高技術(shù)水平只能是紙上談兵。

3　“三大規(guī)范”對企業(yè)的作用

“三大規(guī)范”是對設(shè)計、制造、檢驗等技術(shù)事項所作的一系列統(tǒng)一規(guī)定，是規(guī)范設(shè)計、制造、試驗過程的最有效技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)技術(shù)標準體系的核心組成部分。它是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化設(shè)計、規(guī)范化生產(chǎn)、規(guī)范化試驗以及規(guī)范化管理的有效途徑和手段。在兩年多的學(xué)習(xí)和管理中，對“三大規(guī)范”工作的作用和意義有了一定的認識和了解，現(xiàn)對“三大規(guī)范”編制與實施工作的作用進行歸納和總結(jié)，并探討它對企業(yè)技術(shù)水平的影響。具體情況如下：

3.1培養(yǎng)企業(yè)人才

人才是需要培養(yǎng)的，怎樣去培養(yǎng)人才呢？當然用資源，“三大規(guī)范”是企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)，是技術(shù)資源，是員工了解、學(xué)習(xí)企業(yè)技術(shù)的最直接、最有效的平臺。員工學(xué)習(xí)技術(shù)的同時也在掌握技術(shù)，沒有掌握技術(shù)不可能使用技術(shù)，更不可能發(fā)明技術(shù)。學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握技術(shù)，使用技術(shù)，發(fā)明技術(shù)是培養(yǎng)人才的一個過程，培養(yǎng)人才需要時間和過程，冰凍三尺非一日之寒。沒有學(xué)習(xí)資源，沒有技術(shù)支持，很難培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的技術(shù)人才。

3.2固化和傳承技術(shù)

“三大規(guī)范”是成熟經(jīng)驗和技術(shù)訣竅的結(jié)晶。一個企業(yè)，特別是制造企業(yè)，擁有一大批管理和技術(shù)人才，他們在設(shè)計、制造、試驗方面積累了豐富的經(jīng)驗。隨著新員工的不斷加入，急需固化成熟經(jīng)驗和技術(shù)訣竅；隨著社會的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新方法的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，迫切需要轉(zhuǎn)化新技術(shù)、新工藝和新方法。利用設(shè)計平臺固化和傳承技術(shù)，防止知識和技術(shù)的流失，企業(yè)知識和技術(shù)沒有流失，企業(yè)技術(shù)得以保持和發(fā)展，所以，固化和傳承技術(shù)工作做得好壞直接影響企業(yè)的技術(shù)水平。隨著新技術(shù)、新工藝和新方法的出現(xiàn)，原來的設(shè)計平臺不能滿足使用需求，從而促進企業(yè)提高和改進設(shè)計平臺來滿足轉(zhuǎn)化新技術(shù)的需要。為了固化和傳承技術(shù)，企業(yè)必須制定相關(guān)的規(guī)章制度來推動這項工作，從而促進企業(yè)完善制度，為員工充分發(fā)揮才能，提高技術(shù)水平提供良好工作環(huán)境。

3.3強化標準作用

在實際科研生產(chǎn)中，企業(yè)離不開標準?！叭笠?guī)范”是對設(shè)計、制造、檢驗等技術(shù)事項所作的一系列統(tǒng)一規(guī)定，是企業(yè)員工共同使用和重復(fù)使用的文件。學(xué)習(xí)、使用、編寫“三大規(guī)范”可以促使員工養(yǎng)成心中有標準，做事找標準的習(xí)慣。強化標準作用，使員工人人心懷標準，事事有標準規(guī)范。用標準來規(guī)范設(shè)計、制造、檢驗等事項，做到需規(guī)范化的地方都“有標準可依，有規(guī)范可循”。不懂標準需要學(xué)標準，做事需要用標準。科研管理人員在實踐中積累很多技術(shù)經(jīng)驗，這些寶貴經(jīng)驗又可轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準，從而完善企業(yè)標準體系。轉(zhuǎn)化過程就是寫標準，寫的企業(yè)標準又用來指導(dǎo)科研、生產(chǎn)和管理，這樣形成良性循環(huán)，在學(xué)標準、用標準、寫標準過程中提高科研管理人員技術(shù)水平，從而提高企業(yè)技術(shù)水平。

3.4提高做事效率

企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展，必須引進新員工。對新員工，特別對新進的大學(xué)生來說，一般沒有工作經(jīng)驗，到一個新的企業(yè)，環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)都是新的，了解環(huán)境，操作設(shè)備，掌握技術(shù)是每個新員工要做的事情。了解環(huán)境容易，操作設(shè)備不難，但是技術(shù)不是一朝一夕就能掌握的。技術(shù)從“零”開始，一點一點學(xué)習(xí)，一天一天積累，在實踐中摸索經(jīng)驗，積累技術(shù)，花費很多時間去嘗試和摸索，走了許多彎路。如果有“三大規(guī)范”，他們可以直接學(xué)習(xí)和接受技術(shù)，利用企業(yè)設(shè)計平臺，他們可以直接進行技術(shù)開發(fā)，不重復(fù)別人的失敗，會少走很多彎路；達到同樣的要求，所花的時間少。事事有規(guī)范要求，大家按規(guī)范行動，做事規(guī)范化，標準化，企業(yè)做事效率大大提高。摸索時間減少，較早地進入技術(shù)開發(fā)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的時間增加，有利于提高企業(yè)技術(shù)水平。所以，“三大規(guī)范”不但能提高個人的做事效率，減少企業(yè)的培養(yǎng)時間，提高企業(yè)做事效率，而且可以為提高企業(yè)技術(shù)水平贏得時間。

3.5提高產(chǎn)品質(zhì)量

“三大規(guī)范”是企業(yè)標準，也是企業(yè)的核心技術(shù)。它是成熟經(jīng)驗和技術(shù)訣竅的結(jié)晶。成熟經(jīng)驗和技術(shù)訣竅的獲得是制造平臺的檢測作用充分發(fā)揮的結(jié)果。使用成熟技術(shù)，企業(yè)研制風(fēng)險低，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；利用技術(shù)訣竅，不僅做事高效快速，而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠。使用不成熟技術(shù)，不但研制風(fēng)險大，成本高，時間長，而且產(chǎn)品的質(zhì)量沒有保證。消耗很多時間、精力，做了一堆試驗品，這是企業(yè)不愿看到的結(jié)果。利用“三大規(guī)范”的成熟技術(shù)，避免技術(shù)人員重復(fù)過去的失敗，有效控制和提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品越來越精密，對加工設(shè)備的要求越來越高，原來的制造平臺已不能滿足高精度的要求，企業(yè)必須購買先進的制造加工設(shè)備，提高制造平臺的技術(shù)水平，滿足高精度的需求，充分發(fā)揮制造平臺的檢測作用，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

3.6提供創(chuàng)新技術(shù)基礎(chǔ)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是技術(shù)的競爭。社會不斷向前發(fā)展，設(shè)備越來越精密，產(chǎn)品越來越智能。社會的進步和高科技的發(fā)展，產(chǎn)品技術(shù)不斷更新，人們對產(chǎn)品的要求越來越高，隨著時間的推移，原來的舊技術(shù)已經(jīng)不能滿足產(chǎn)品的要求。為了滿足產(chǎn)品的性能要求，迫使人類不斷尋求新方法、新技術(shù)。而舊技術(shù)是基礎(chǔ)，是根本，只有透徹了解原有技術(shù)，努力鉆研原有技術(shù)，利用實驗平臺，創(chuàng)新才有基礎(chǔ)，沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展[4]?！叭笠?guī)范”是技術(shù)的結(jié)晶，在當前是新技術(shù)，也許一段時間后，它被淘汰成為過去式，但它是新技術(shù)的基礎(chǔ)。任何新方法、新技術(shù)不是憑空冒出的，實驗平臺，為技術(shù)創(chuàng)新提供了技術(shù)研究平臺和基本條件，為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成為可能。同時，新技術(shù)的發(fā)展促進企業(yè)不斷改進實驗平臺，來滿足企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新的需求。

3.7建設(shè)企業(yè)文化

“三大規(guī)范”不是一蹴而就的，需要經(jīng)過起草，審核，標準化，審批等一系列過程，需要員工相互協(xié)作、配合才能完成。在這一系列編制過程中，不僅培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和團隊意識，培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，而且也實現(xiàn)了員工的自身價值。自我價值的實現(xiàn)可激勵員工把企業(yè)目標作為自我發(fā)展目標，并為之不斷奮斗；自我價值的實現(xiàn)也可激勵員工積極進取，不斷創(chuàng)新技術(shù)，所以，編制和實施"三大規(guī)范"的過程是提煉，總結(jié)技術(shù)的過程，也是修煉員工素質(zhì)，建設(shè)企業(yè)文化的過程。

3.8提高企業(yè)競爭力

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是技術(shù)的體現(xiàn)形式。市場是產(chǎn)品的競賽場，質(zhì)量是產(chǎn)品的硬實力，沒有質(zhì)量，產(chǎn)品無法得到市場的認可和歡迎，產(chǎn)品生命短暫，只能是曇花一現(xiàn)，沒有市場競爭力。“三大規(guī)范”能提高產(chǎn)品質(zhì)量，有質(zhì)量就有市場競爭力，企業(yè)才能立于不敗之地。

產(chǎn)品僅僅能滿足使用是不夠的，視覺形象越來越受到人們的重視，既實用又美觀的產(chǎn)品更受歡迎。人們更青睞“內(nèi)在美”和“外在美”同時兼具的產(chǎn)品，因為它不僅能夠滿足使用，還能使人賞心悅目。使用功能一樣，視覺形象好的產(chǎn)品更易得到客戶的認可和歡迎，產(chǎn)品的競爭力更強。視覺形象是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，也是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。產(chǎn)品視覺形象通常具有鮮明的企業(yè)特色，并體現(xiàn)出一個企業(yè)的精神和文化。編寫規(guī)范可以統(tǒng)一和塑造產(chǎn)品的視覺形象，打造具有企業(yè)個性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而提高企業(yè)競爭力。

“三大規(guī)范”是企業(yè)級標準，一般在企業(yè)內(nèi)部使用，但是如果沒有相應(yīng)技術(shù)的行業(yè)標準或國家標準時，企業(yè)標準可以向上級標準轉(zhuǎn)化，可以轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準或國家標準。如果企業(yè)標準轉(zhuǎn)化為上級標準的數(shù)量越多，表明企業(yè)的技術(shù)力量越雄厚，實力越強大，標準編寫能力越強，企業(yè)在標準方面越有發(fā)言權(quán)，那么企業(yè)的聲譽和地位就越高。隨著企業(yè)地位不斷提高，企業(yè)競爭力也會不斷增強。

綜上所述，“三大規(guī)范”工作跟企業(yè)的人才、制度、標準等影響企業(yè)技術(shù)水平的七大因素關(guān)系非常密切，并對它們產(chǎn)生重要影響，所以，“三大規(guī)范”工作影響企業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展，它對企業(yè)整體技術(shù)水平的提高有非常重要的作用。

4　結(jié)　論

做好“三大規(guī)范”工作，有利于固化企業(yè)的成熟經(jīng)驗和技術(shù)訣竅，培養(yǎng)企業(yè)人才，完善企業(yè)制度和標準體系，提高企業(yè)員工標準意識，提高工作效率，建設(shè)企業(yè)文化，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力；有利于匯聚企業(yè)雄厚的技術(shù)力量，筑牢企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)平臺，增強企業(yè)的科研能力，從而提高企業(yè)的整體技術(shù)水平。

[1]超值典藏書系叢書編委會.企業(yè)管理智慧[M].長春：吉林出版集團有限責任公司，2012.

[2]GB/T20000.1-2014，標準化工作指南第1部分：標準化和相關(guān)活動的通用術(shù)語[S].

[3]特倫斯·迪爾等著.新企業(yè)文化：重獲工作場所的活力[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2014.

[4]彼得斯卡辛斯基羅恩吉布森.從核心創(chuàng)新[M].北京：中信出版社，2009.

On Effect of Three-major Specifications on the Technological Level of Enterprise

SONG Xiuyun，YU Qingrong
(The 48thResearch Institute of CETC，Changsha 410111，China)

This article introduces the meaning and function of three-major specifications，and various factors influencing in the technical level of enterprise，discuss the important effect of Three-major specifications on enterprises，fully explain the important role and significance on the innovation and development of technology,and the overall level of enterprises

Three-major specifications；standard；technical level

T-652.6

B

1004-4507(2016)11-0007-05

2016-10-12

宋秀云（1974-），女，湖南邵陽人，高級工程師。