于海軍+楊麗萍
小產(chǎn)品大產(chǎn)業(yè),從農(nóng)田到餐桌,“周君記”從川渝口碑到譽(yù)滿全國(guó)乃至叫響海外,如今正以嶄新的姿態(tài)進(jìn)軍國(guó)際品牌行列。
火鍋是中國(guó)傳統(tǒng)美食方式之一,其歷史久遠(yuǎn)可追溯至商周時(shí)期。說(shuō)到吃火鍋,就不得不說(shuō)“周君記”。提及“周君記”,不得不說(shuō)兒童火鍋。
2015年12月27日,“周君記MINI兒童火鍋樂(lè)園入駐‘地球蛙少兒安全食品電商平臺(tái)上線儀式”在重慶市九龍坡區(qū)周君記火鍋食品工業(yè)園隆重舉行,全球首款兒童專用火鍋產(chǎn)品正式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)面向全球銷(xiāo)售。
對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō),談到火鍋可能想到羊肉火鍋、魚(yú)肉火鍋等等,而針對(duì)特殊年齡層的兒童火鍋產(chǎn)品還是頭一次聽(tīng)說(shuō)。兒童火鍋是什么味道?與普通火鍋有哪些不同?這個(gè)火鍋產(chǎn)品究竟有哪些特點(diǎn)?“周君記”為何能從川渝口碑到譽(yù)滿全國(guó)乃至叫響海外?帶著諸多疑問(wèn)和好奇,《民生周刊》記者走進(jìn)了位于重慶市九龍坡區(qū)的重慶周君記火鍋食品有限公司。
專為兒童打造的火鍋
走進(jìn)位于重慶市九龍坡區(qū)九龍園區(qū)華龍大道上的周君記火鍋產(chǎn)業(yè)園,一股沁人心脾的清香撲面而來(lái),有人調(diào)侃說(shuō)周君記的衛(wèi)生間都是香的。比周君記火鍋產(chǎn)業(yè)園的香味更悠遠(yuǎn)的是周君記的名氣,漂洋過(guò)海傳遍了世界各國(guó)。2015年末推出的“兒童火鍋”更是讓周君記名聲大噪。
2015年12月27日,周君記推出全球首款兒童專用火鍋產(chǎn)品,并正式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)面向全球銷(xiāo)售。全國(guó)青少年兒童食品安全行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副秘書(shū)長(zhǎng)毛仕宇、周君記董事長(zhǎng)周英明、地球蛙CEO張洪彬等嘉賓出席了兒童火鍋的上線儀式。
周君記MINI兒童火鍋樂(lè)園是由中國(guó)知名火鍋品牌重慶周君記火鍋食品有限公司的6位資深火鍋底料研發(fā)人員在“全國(guó)青少年兒童食品安全綜合管理平臺(tái)”食品專家的指導(dǎo)下歷經(jīng)18個(gè)月研發(fā)而成,其間失敗不下60次。其原料選取、生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格遵循EurepGAP、GMP、BRC、HACCP、FDA、Kosher、IFS等的認(rèn)證要求,并充分考量了青少年兒童的生理特點(diǎn),在確保品質(zhì)安全的同時(shí),也兼顧了營(yíng)養(yǎng)、美味的特質(zhì)。因?yàn)檫@款兒童火鍋產(chǎn)品的成功研發(fā),重慶周君記火鍋食品有限公司也被全國(guó)青少年兒童食品安全行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為“全國(guó)青少年兒童食品安全科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)示范基地”。
“全國(guó)青少年兒童食品安全綜合管理平臺(tái)”是一個(gè)公共平臺(tái),它整合了政府主管部門(mén)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)服務(wù)型企業(yè)等力量,構(gòu)建了涵蓋“管理機(jī)構(gòu)、認(rèn)證體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、企業(yè)入駐、追蹤溯源、社會(huì)監(jiān)督”六大環(huán)節(jié)的少兒食品監(jiān)管體系。平臺(tái)的目標(biāo),一方面是對(duì)入駐企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管,另一方面是協(xié)助企業(yè)建立食品安全追溯體系、開(kāi)展食品安全科技創(chuàng)新。
地球蛙是一家專供少兒安全食品的垂直電商平臺(tái)。它的核心策略可以概括為十八字:定標(biāo)準(zhǔn)、選良企、吸粉絲、建數(shù)據(jù)、搭平臺(tái)、見(jiàn)效益。通過(guò)與第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)合作,地球蛙建立了一套嚴(yán)格的涵蓋認(rèn)證檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)、追蹤溯源等環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管體系,從而為消費(fèi)者把好食品安全關(guān)。平臺(tái)將通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道精耕特定消費(fèi)人群(主要是青少年兒童及其家長(zhǎng))。未來(lái),平臺(tái)將對(duì)積淀的粉絲消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析運(yùn)用,推動(dòng)上游合作伙伴進(jìn)行供給側(cè)改革,實(shí)現(xiàn)少兒安全食品C2B2C的定制化生產(chǎn)和服務(wù)。平臺(tái)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),幫助上游合作伙伴解決融資難的問(wèn)題。平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析和共享,也可為合作伙伴的營(yíng)銷(xiāo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
周君記董事長(zhǎng)周英明在上線儀式上表示:“中國(guó)0~14歲兒童人口超過(guò)2.2億,占總?cè)丝诘?6.60%。過(guò)去我們這些火鍋廠商忽視了他們的消費(fèi)需求,是嚴(yán)重的失職。青少年兒童是國(guó)家的未來(lái),為他們提供安全、營(yíng)養(yǎng)的食品,確保他們健康成長(zhǎng),就是為國(guó)家復(fù)興、民族發(fā)展出一份力。今后,周君記將把兒童火鍋食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售作為公司的戰(zhàn)略任務(wù),在研發(fā)、設(shè)備、推廣等方面給予全面支持。”
青少年兒童是食品安全事故的最大受害者,因?yàn)樗麄兩戆l(fā)育還不完全、辨別能力差,而飲食消費(fèi)急切。懷著對(duì)國(guó)產(chǎn)食品的不信任,很多經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越的人飛到香港、歐洲瘋狂搶購(gòu)嬰幼兒奶粉和其他食品。普通民眾也可以通過(guò)海外代購(gòu)、跨境電商采購(gòu)嬰幼兒食品。然而這一現(xiàn)狀下潛藏著三方面問(wèn)題:一是外國(guó)的食品就一定安全、國(guó)產(chǎn)食品就一定差嗎?二是大家都去買(mǎi)外國(guó)貨了,國(guó)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)還要不要生存、發(fā)展?三是海淘、跨境電商銷(xiāo)售的食品大部分是嬰幼兒奶粉,但是在少兒飲食中占據(jù)更大比例的糧油、蔬果、肉制品、飲料、零食等食品需求又如何滿足?“地球蛙少兒安全食品電商平臺(tái)”的誕生,就是要攜手國(guó)內(nèi)食品生產(chǎn)基地和廠商來(lái)解答這三個(gè)問(wèn)題。
不安全的美味不叫佳肴
經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,周君記形成了主要以生產(chǎn)“周君記”牌重慶火鍋底料系列、“香水”調(diào)料系列、藥膳滋補(bǔ)燉湯料系列、方便佐料系列、川味特色調(diào)料系列、面佐料系列、速溶增味營(yíng)養(yǎng)火鍋底料以及雞精、高鮮精等產(chǎn)品為主的模式,一直以來(lái)以安全、營(yíng)養(yǎng)、美味受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。
“這么多年來(lái),我一直把安全放在第一位,這也是我們能夠得以發(fā)展的前提。”說(shuō)到這里,周英明回憶起了一件往事。在幾年前的一天,周英明突然接到了渝中區(qū)防疫站打來(lái)的電話,說(shuō)是有消費(fèi)者投訴說(shuō)在周君記的火鍋底料里有蛆,要求他們賠償。雖然不相信產(chǎn)品有問(wèn)題,但周英明還是馬上安排質(zhì)檢科科長(zhǎng)去現(xiàn)場(chǎng)了解情況。科長(zhǎng)到了現(xiàn)場(chǎng)拿起底料一看,有一些很微小的彎彎的白色東西,還真有點(diǎn)像蛆。這下,連科長(zhǎng)也拿不準(zhǔn)了,趕緊跟周英明匯報(bào)情況。聽(tīng)科長(zhǎng)這么一說(shuō),周英明還是堅(jiān)定地?fù)u頭說(shuō):“不會(huì)的,肯定不會(huì)有問(wèn)題,你要有自信,帶回來(lái)檢測(cè)一下?!?/p>
拿回檢驗(yàn)室檢測(cè),原來(lái)那個(gè)白色的東西是辣椒的芽孢。在辣椒打磨后,有一些芽孢會(huì)從辣椒籽里鉆出來(lái),一煮就會(huì)漂在面上,它的樣子讓消費(fèi)者誤以為是蛆了。真相大白,周英明讓防疫站再把那位投訴的消費(fèi)者找來(lái),當(dāng)著他的面解釋了原因,并現(xiàn)場(chǎng)做了演示。不但如此,周英明送給這位消費(fèi)者十幾種周君記的底料,還額外獎(jiǎng)勵(lì)了他1000元錢(qián)。
周英明的這個(gè)舉動(dòng)讓那位原本投訴要求賠償?shù)南M(fèi)者感慨萬(wàn)分,從此以后便成了周君記的忠實(shí)粉絲。這個(gè)完美的危機(jī)處理,也讓周英明更加注重對(duì)產(chǎn)品研制、原料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等各項(xiàng)硬件方面嚴(yán)格要求、管理規(guī)范?!安荒苋ケг瓜M(fèi)者挑剔,他們其實(shí)也是在關(guān)心企業(yè)。消費(fèi)者要為家人的健康安全考慮,他們的細(xì)心就是對(duì)我們企業(yè)的監(jiān)督,也是我們應(yīng)該承擔(dān)起的責(zé)任,”周英明笑著說(shuō)道,“如果失去了安全保障的美味佳肴,相信沒(méi)有人愿意嘗試?!?
周英明經(jīng)常提醒員工:“民以食為天,每個(gè)周君記員工,遵守食品安全制度的習(xí)慣,猶如對(duì)待生命一樣來(lái)養(yǎng)成?!边@一切,奠定了周君記之所以能在重慶火鍋行業(yè)中脫穎而出的基礎(chǔ)。
許多到過(guò)周君記生產(chǎn)基地的人都會(huì)有一次難忘而愉快的美食體驗(yàn)經(jīng)歷。在寬敞明亮的大廳里觀看完周君記的成長(zhǎng)介紹,就會(huì)由美麗的導(dǎo)游小姐帶領(lǐng)著參觀周君記產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線。從原材料的選材到口味研制,再到配制加工,每個(gè)環(huán)節(jié)都讓參觀者清晰明了。特別是在干凈整潔的生產(chǎn)車(chē)間,地板上看不到一點(diǎn)兒油漬和殘?jiān)?。在參觀完后,你還可以免費(fèi)享受一次周君記的各系列產(chǎn)品品嘗,誘人的美味準(zhǔn)保你吃得邁不開(kāi)腿。
占地40余畝的生產(chǎn)基地于2007年7月正式投產(chǎn)使用,是西部最大的調(diào)味品生產(chǎn)基地之一,同時(shí)也是全國(guó)首個(gè)私營(yíng)企業(yè)工業(yè)旅游觀光示范點(diǎn)。打造旅游企業(yè),這是周英明的夢(mèng)想之一?!拔以谛录悠驴疾鞎r(shí)感觸很深,這個(gè)城市的旅游資源居然全是人工打造?!敝苡⒚髡f(shuō),他在青島參觀過(guò)海爾、雙星等大企業(yè),企業(yè)加旅游的模式很有特色?!盎疱伇旧硪彩莻€(gè)特色,就要用更多的特色去為它增添光彩。”周英明親自設(shè)計(jì),一邊做一邊修改,花了兩年時(shí)間完成這個(gè)旅游化生產(chǎn)基地。開(kāi)園時(shí),來(lái)自北京綠色食品委員會(huì)的成員驚嘆地說(shuō):“你把一個(gè)三四元錢(qián)的商品做成了產(chǎn)品。”
2011年10月,經(jīng)過(guò)3年研制的周君記免燒菜正式上市。免燒菜系列精選了中國(guó)八大名菜精品,采用國(guó)際先進(jìn)的真空充氮保鮮技術(shù),最大程度地保留了菜品剛出鍋時(shí)的營(yíng)養(yǎng)和色香味形,加上一句“剛出鍋的味道”,不知道籠絡(luò)了多少女性的心。
而做免燒菜是周英明的另一個(gè)夢(mèng)想?!霸谝郧埃u(píng)價(jià)女人能干的標(biāo)準(zhǔn)里有一條便是會(huì)不會(huì)做飯。其實(shí)做一頓可口的飯菜并不簡(jiǎn)單,現(xiàn)在許多年輕人都沒(méi)有時(shí)間去花費(fèi)在做飯上,但并不能代表他們不愿意做。我想能為他們多做點(diǎn)事情,好讓每個(gè)女人都能在廚房里花最短的時(shí)間大顯身手?!敝苡⒚髡f(shuō)。
打造中國(guó)式肯德基
一道道傳統(tǒng)的家常菜,被生產(chǎn)流水線烹制出來(lái),一個(gè)食品工業(yè)企業(yè)被作為旅游景點(diǎn)參觀,無(wú)須架鍋生火,很“排場(chǎng)”地坐在館子里品嘗的火鍋,被拎在了手上,隨時(shí)享用。周英明領(lǐng)導(dǎo)他的重慶周君記火鍋食品有限公司全體員工,經(jīng)過(guò)20年打拼,將“周君記火鍋底料”為標(biāo)志的系列產(chǎn)品,煉就成為中國(guó)著名品牌,將重慶麻辣香飄向世界。其中,充滿傳奇。
“周君記”稱得上一花獨(dú)放:作為國(guó)內(nèi)首家拿到出口貿(mào)易權(quán)的火鍋底料生產(chǎn)商,周君記每年出口額都是同行業(yè)其他廠家的總和。從2006年至今,周君記的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售到了英、法、美、日、港、澳、臺(tái)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2013年,周君記走向非洲。2014年4月,非洲11個(gè)法語(yǔ)國(guó)家的22位政府官員來(lái)重慶,首先走進(jìn)周君記參觀、考察。周英明在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)出的“小產(chǎn)品大產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)理念,“從農(nóng)田到餐桌”的食品安全管理模式,引領(lǐng)該企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚,胸懷天下。
20多年來(lái),周英明每天都在做創(chuàng)新之夢(mèng)。當(dāng)初,為了凸顯辣椒的香味,周英明嘗試先將干辣椒用油酥至香味溢出,再用油炸使其香辣酥脆,最后加入花椒、姜、蒜、豆瓣等提味,不僅色澤好看,同時(shí)讓辣椒香味鎖在底料內(nèi)。然而,要在“火鍋之都”重慶做火鍋底料生產(chǎn),如果走不出一條差異化路線,就難以應(yīng)對(duì)林林總總的競(jìng)爭(zhēng)格局。對(duì)此,周英明總保持著清醒的頭腦,自有見(jiàn)解:重慶火鍋口味較厚,以麻辣見(jiàn)長(zhǎng),對(duì)麻的感受永遠(yuǎn)不及對(duì)辣的渴望。偏重的香,偏辣的味,濃郁的紅,完全取決于底料的考究。勁爆的辣椒加上散發(fā)著清新麻味的花椒,再把生姜、大蒜、三奈、八角等調(diào)料與牛油的渾厚交織在一起,碰撞出讓人大呼過(guò)癮的麻辣滋味。于是,他選擇親善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
正是由于周英明善于研究市場(chǎng),自覺(jué)創(chuàng)造突破現(xiàn)狀的機(jī)會(huì),從而快步邁上一條科技發(fā)展和創(chuàng)新開(kāi)拓相結(jié)合的現(xiàn)代化食品工業(yè)基地發(fā)展之道。2006年,周君記搬遷到九龍工業(yè)園區(qū),周英明首先從保證產(chǎn)品原材料的安全入手,在重慶市石柱土家族自治縣和九龍坡區(qū)銅罐驛鎮(zhèn)投資2000萬(wàn)元,建立了無(wú)公害原材料種植基地和原材料加工基地。他的周君記科研團(tuán)隊(duì),在火鍋底料、調(diào)料加工制造方面,一改傳統(tǒng)的廚房式作坊式工藝,連續(xù)開(kāi)發(fā)出重慶火鍋底料系列、川味特色方便調(diào)料系列等幾十個(gè)品種。特別是其中的香水牌濃縮底料系列,在全國(guó)聲名遠(yuǎn)播。
目前的周君記,已經(jīng)成為重慶市食品安全體系的示范點(diǎn)。周英明又提出下一步發(fā)展目標(biāo):爭(zhēng)取在“十三五”末期 ,將生產(chǎn)基地和產(chǎn)量擴(kuò)大一倍,帶動(dòng)700戶農(nóng)戶增收的同時(shí),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元規(guī)模,以科技化手段,促進(jìn)“周君記產(chǎn)業(yè)”全面升級(jí)。全面進(jìn)軍國(guó)際品牌行列。
周英明認(rèn)為,美國(guó)肯德基的創(chuàng)始人山德士大叔打了一輩子小工,69歲創(chuàng)業(yè),將油炸雞塊快餐賣(mài)遍世界,改變了不少人的飲食習(xí)慣。自己的使命是做中國(guó)式肯德基,把“周君記”調(diào)料品系列賣(mài)遍全世界,讓洋人也愛(ài)品味火鍋飲食營(yíng)養(yǎng),引導(dǎo)外國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。
年過(guò)古稀的周英明依然每天堅(jiān)持工作,打算一刻也不停留,為他的夢(mèng)想不斷挑戰(zhàn),不斷超越。