王金城

愛普生打印和掃描市場高級總監(jiān)

在過去的20年多年里，打印市場已經(jīng)被激光機所占領(lǐng)，市場份額一直保持在70%左右，目前發(fā)展勢態(tài)仍然非常好。不過，在打印行業(yè)中還是發(fā)生了一些變化。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年激光打印機銷量出現(xiàn)了下滑，而噴墨市場卻在強勁增長。

增長原因主要有兩方面，一個是墨倉式打印機，另外一個就是微信打印機，主要的受益者都是用戶。墨倉式在全球的銷量已經(jīng)超過了1 200萬臺，在國內(nèi)的銷量突破180萬臺。我們非常高興地看到，1 200萬的用戶，因為有了墨倉式而釋放了他們的打印需求，因為有了墨倉式，他們的工作變得更加輕松和高效，他們的生活也變得更加豐富和有趣。

在剛過去的2015年一個最大的變化就是激光產(chǎn)品的市場下滑，而噴墨市場則在不斷增長。目前，在打印市場激光打印機和噴墨打印機的銷量比例是7：3，隨著更多廠商加入到墨倉式打印機行列中，墨倉式成本低、節(jié)能、環(huán)保、健康、能打彩色等優(yōu)勢將被更廣泛地傳播，用戶認同度也將更高。

愛普生已經(jīng)看到很多商業(yè)應(yīng)用開始從激光打印機向噴墨打印機遷移，可以說，墨倉式是噴墨的趨勢。而下一個趨勢，墨倉式也許會替代激光機。從愛普生店面的銷售情況來看，更能明顯感受到這些變化，那就是墨倉式打印機正在替換現(xiàn)有的部分激光機市場。目前愛普生墨倉式打印機To B的業(yè)務(wù)大約占到60%的比重。而隨著友商加入墨倉式打印市場，中小型商業(yè)應(yīng)用的打印產(chǎn)品選擇會由激光機逐漸轉(zhuǎn)回噴墨。兩種技術(shù)的產(chǎn)品市場比例達到5：5指日可待。

愛普生不僅做硬件，而且提供完整的服務(wù)和解決方案。我們都知道服務(wù)很重要，但是服務(wù)到什么程度才能滿足用戶的需求，出事了再來解決問題、還是防患于未然，用戶的需求是分不同層級的，愛普生根據(jù)印量將服務(wù)分為3個級別。對于低印量用戶，用戶可以通過O2O模式，從愛普生天貓旗艦店線上購買，這樣不僅有人上門進行安裝調(diào)試，而且一旦出現(xiàn)問題還提供上門服務(wù);中印量用戶對應(yīng)OPS（Outsourcing Print Service）打印合約托管服務(wù)，用戶可在購機時與廠商簽約獲得多年上門服務(wù)包;對于高印量用戶，則會配有相應(yīng)的駐場服務(wù)。

競爭力的另一種表現(xiàn)形式就是解決方案。愛普生上下不斷推出新的或優(yōu)化解決方案，例如，家庭使用，除了打印還能干點什么;辦公室用，除了省錢，還能不能將日常文印變成彩色;當(dāng)然，用什么樣的方案把彩色輸出變得更可控、更好管理、用起來更省心、更便利，也都是我們要不斷研究的。”

目前愛普生已經(jīng)在全國近30個城市開通了O2O服務(wù)，消費者可以通過包括天貓旗艦店在內(nèi)的各種在線平臺購買產(chǎn)品。隨著消費者對O2O模式的認可度越來越高，良好的渠道體系迎來了更多商機。O2O模式包含上門安裝等服務(wù)，用戶多支付一些費用，愛普生則讓出自己的利潤和用戶多支付那一部分一起補貼經(jīng)銷商，目前這種模式銷售的產(chǎn)品已占天貓旗艦店銷量的60%以上，用戶滿意度很高。反過來，愛普生的區(qū)域經(jīng)銷商也很滿意，O2O銷售模式解決了他們的發(fā)展問題，這就是愛普生的共贏策略。