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警惕用人為親的危害及預防之策

2016-03-13 16:00王玉青
化工管理 2016年28期
關(guān)鍵詞:親信領(lǐng)導者家風

文/王玉青

警惕用人為親的危害及預防之策

文/王玉青

習近平總書記指出:“領(lǐng)導干部的家風,不是個人小事、家庭私事,而是領(lǐng)導干部作風的重要表現(xiàn)。” 在群眾眼中,領(lǐng)導干部的家庭與干部個人是作為一個整體的,領(lǐng)導干部家風好壞、其配偶子女在社會上的言行舉止等,直接決定著干部和干部隊伍在群眾心中的形象。對領(lǐng)導干部而言,良好家風既是砥礪品行的“磨刀石”,又是抵御貪腐的無形“防火墻”。

所謂親信,若用得不當,重者禍國殃民,讓領(lǐng)導者當政時民怨沸騰,最終失去天下;輕者也可讓一個幾十人或者十幾個人的小單位內(nèi)部管理混亂,員工怨聲載道;對于曾經(jīng)一度風光的經(jīng)商者來說,親信也可以讓你賠光家產(chǎn),從天堂落入地域。這方面的典型人物和典型事例可以說舉不勝舉,數(shù)不勝數(shù)。本文所論述的親信,就是從貶義上來說的。

那么,哪些人才能成為領(lǐng)導的親信呢?這個主要取決于領(lǐng)導者個人的愛好、素質(zhì)、胸襟等,因為個人的愛好、素質(zhì)、品質(zhì)決定了親信范圍的廣度和深度。無論素質(zhì)高的領(lǐng)導者和素質(zhì)低的領(lǐng)導者,都有自己的愛好、志趣和價值取向,個人的這些特性決定了什么樣的人容易成為自己的親信。從另一層意義上說,無論哪種領(lǐng)導者,都有自己不想讓公眾得知的事情,無論好事或者壞事,既然不愿意公開,在領(lǐng)導者不方便或者不能親力親為時,就需要親信去跑腿辦事。這些能夠稱之為親信的,一定是能夠深刻領(lǐng)會領(lǐng)導者的意圖,一應大小事情無不伺候得妥貼得當,深得領(lǐng)導者的歡心,也只有這樣的人才能成為親信。

領(lǐng)導者的好惡決定了下屬的取向,影響了下級的價值觀?!俺鹾眉氀瑢m中盡餓死“就是上有所好,下必甚焉的一個明證。而那些不以領(lǐng)導好惡馬首是瞻的部下總是不得志,建言獻策不被重視,空有滿腹才華不被重用,郁郁寡歡者大有人在。領(lǐng)導者好唱革命歌曲,就有人經(jīng)常組織唱紅歌比賽;領(lǐng)導喜歡打乒乓球,單位里打乒乓球的人數(shù)眾多;領(lǐng)導好書法,就有人奉上名家名帖。投領(lǐng)導所好,逐漸成為親信被提拔被重用,成為權(quán)傾一方、炙手可熱的人物的例子不勝枚舉。

那么,親信又如何能蒙蔽領(lǐng)導者呢?這里主要的原因應該歸結(jié)于領(lǐng)導對親信的過度信賴,主觀上認為親信不會蒙蔽自己。次要的原因則是親信依仗領(lǐng)導者的信任,善于揣摩上意,投領(lǐng)導者所好,報喜不報憂,甚至在背后捎帶著為了一己之私經(jīng)常干出一些違法違紀違規(guī)的事情來。作為領(lǐng)導者來說,也很怕被下級欺瞞,比如前些年出現(xiàn)的官出數(shù)字,數(shù)字出官的問題。領(lǐng)導者希望下面的人員能夠如實對自己報告,但是當自己看不到實際情況的時候,于是總要派親信四處打探實情。對于一個好大喜功、喜歡做表面文章的領(lǐng)導者來說,親信因為對其太了解,所以也不可能全部把實情告訴他的領(lǐng)導。即便報告一些,也是經(jīng)過了層層篩選過濾,對領(lǐng)導喜歡、有利、討領(lǐng)導歡心和自己有用、有利的多報告,讓領(lǐng)導不爽、不利和對自己無用不利的要么少報告或者直接刪除不報告,領(lǐng)導者看到的必然是歌舞升平,一派和諧景象,不被蒙蔽是不可能的事情。

作為領(lǐng)導者,要想不被蒙蔽,要是真心想干出一番事業(yè),有所作為,就要從自身做起,管控好自己,管控好自己的親信小圈子,同時還要親力親為在深入基層調(diào)查研究上下功夫。管控好自己,就要自身行得正立得直,以自身的優(yōu)良品行為親信和下屬做好表率?!吨袊伯a(chǎn)黨廉潔自律準則》要求黨員干部“廉潔齊家,自覺帶頭樹立良好家風”。領(lǐng)導干部要成為道德榜樣和良好家風的建立者、守護者。一方面以自身清正為“齊家”樹立標桿,另一方面要嚴格要求配偶和子女,決不能縱容、默許親屬利用自己的職權(quán)或影響謀取私利,以免“后院起火”、養(yǎng)癰遺患。

習近平指出: “要教育家屬、子女不搞特殊化,不打著我們的旗號收受好處,亂說話,亂辦事。”強調(diào):“必須管好親屬和身邊工作人員,不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。”管控好親信,就要懷揣一顆公心,不以個人的好惡來取舍,尤其在親信圈內(nèi),首先要有五湖四海的胸襟,要有一雙慧眼,善于選用對自己事業(yè)有幫助的人。名臣晏子勸諫景公要善用良臣,因此以社鼠及惡狗來比喻身邊不善的近侍及佞臣,使景公真切感受到,身邊人倘若運用不當,將可能給自己及國家?guī)淼膰乐睾蠊_@也正如當初齊桓公,運用了不良之臣易牙、豎刁等人,不僅使自身喪命,還差點斷送了國家,很值得警惕。故擇人一定要有智慧,沒有智慧洞察,身邊聚集了許多社鼠及惡狗,那么善言就難入,就像被蒙蔽了眼睛、耳朵,看不到真實的一面,會讓自己陷入絕境,也會因此而壞了整個大局。

其次要知人善任,用其所長,避其之短。作為領(lǐng)導者, 要想不被親信和下屬所蒙蔽,一個真正想干事、能干事、會干事的領(lǐng)導者,一定會在深入基層調(diào)查研究上下苦功夫和下真功夫,不會做走馬觀花、蜻蜓點水式的檢查視察考察,不會干那些圍著飯桌和裙子轉(zhuǎn)、隔著車窗看的假功夫。要用一顆真心,一份愛心,去真心實意的了解下情,摸準基層的脈搏,要有兼聽則明、偏聽則暗的胸懷,不僅要聽親信的意見,更要聽取其他人的意見,使下情上達,這樣那些所謂的親信想蒙騙也蒙騙不了,才能為自己正確決策和干好事、干成事奠定堅實的基礎(chǔ)。

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