李歡(東華工程科技股份有限公司,安徽 合肥 230000)
淺論化工廠房施工質(zhì)量管理與控制
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加強化工廠房施工質(zhì)量,始終要遵循預(yù)防為主的思想,重點關(guān)注系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,下文將對化工廠房施工質(zhì)量的管理和控制進(jìn)行深入的分析和探討。
化工廠房;施工質(zhì)量;管理;控制
化工廠房施工不僅僅要考慮到工程建設(shè)的復(fù)雜性,同時還要兼顧到實際使用所需要達(dá)到的質(zhì)量要求,因此化工廠房施工質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作。為了提高化工廠房施工質(zhì)量,必須要做好全局的質(zhì)量控制,加強施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提升質(zhì)量管理水平。
1.1做好施工準(zhǔn)備工作
做好施工準(zhǔn)備,要按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,要做好技術(shù)交底工作,各施工班組應(yīng)該全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)事項,參與施工的人員首先應(yīng)該仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解施工方案、工序以及相關(guān)的技術(shù)要求,對所使用的機械設(shè)備應(yīng)該要進(jìn)行合理保養(yǎng),確保投入施工過程中不出現(xiàn)問題。
1.2根據(jù)施工程序開展施工作業(yè)
在施工的過程中,凡是屬于隱蔽工程的記錄,都需要經(jīng)過監(jiān)理工程師審核之后才能夠進(jìn)入到下一道工序。對于干擾工程質(zhì)量的核心部位都要編制質(zhì)量管理點。除此之外,為了確保施工質(zhì)量,要嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中所提到的檢查內(nèi)容做好檢查工作,常見的如梁、板、柱混凝土模板的尺寸等,這些非常重要的因素必須要引起高度重視,嚴(yán)防失誤情祝的發(fā)生。
1.3貫徹落實“三檢”制度
“三檢”制度對保障施工質(zhì)量非常關(guān)鍵,一般而言在實際工程中安排相關(guān)的施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行交叉檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)該及時的采取補救措施進(jìn)行處理,質(zhì)量問題的處理一般有工程監(jiān)理安排和組織人員進(jìn)行補救處理。在處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)該找出質(zhì)量問題發(fā)生的原因,并追究相關(guān)作業(yè)人員的責(zé)任,確保不再出現(xiàn)同類質(zhì)量問題。
2.1質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防
施工質(zhì)量事前預(yù)防首先必須要對投入施工的原材料進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保質(zhì)量合格。在鋼筋與水泥方面,應(yīng)該具備質(zhì)量保證書環(huán)境合格證,為確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),應(yīng)該進(jìn)行復(fù)試,若檢驗的原材料質(zhì)量不過關(guān),則應(yīng)該撤出施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁將其用于工程施工環(huán)節(jié),路對于鋼筋質(zhì)量的檢查,要檢查軸線位移、彎折角度等情況,然后進(jìn)行焊接實驗,與要求相符才能夠?qū)嶒烌炇铡τ诨炷潦┕?,重點應(yīng)該要關(guān)注配合比,查看實際使用的計量表具和量具的完整性。另一方面應(yīng)該要樹立良好的質(zhì)量意識,要組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等重要施工參與人員定期開展質(zhì)量會議,增強全員的質(zhì)量管理意識。在實際施工過程中,所有的工序必須要經(jīng)過質(zhì)量驗收,監(jiān)理單位要對相關(guān)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,必須要形成書面報告,要求施工單位進(jìn)行整改,整改完畢后需再次進(jìn)行復(fù)檢,確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
2.2加強事中檢查
在實際的化工廠房施工過程中,應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行質(zhì)量控制。重視質(zhì)量巡視檢查工作,隨機抽查施工工序和方案是否符合標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場施工所有的技術(shù)人員應(yīng)該及時的發(fā)現(xiàn)潛在的問題,并做好記錄,找出質(zhì)量問題存在的根源,要組織相關(guān)技術(shù)人員討論如何采取有效的措施進(jìn)行補救。施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候應(yīng)該會同施工單位進(jìn)行協(xié)商處理。工作過程中必須要有責(zé)任心,對各施工階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查,尤其是對于一些重要部位的施工,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須要在現(xiàn)場監(jiān)督和制度,確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到要求,如果出現(xiàn)的問題也要及時的進(jìn)行處理。
在實際的施工過程中,由于工程建設(shè)使用的特殊性,應(yīng)該根據(jù)化工廠的特殊技術(shù)要求,對重要構(gòu)部件施工制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在一些重要的構(gòu)部件上,應(yīng)該要求施工單位出具較為完善的施工計劃和技術(shù)措施。必要時還應(yīng)該實現(xiàn)進(jìn)行試驗施工,做出樣板確定施工質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行正式施工,確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行普及。日常施工過程中,應(yīng)該要多進(jìn)行巡查,要以實際的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),工程師要深入到現(xiàn)場進(jìn)行巡視和測量,確保相關(guān)的施工數(shù)據(jù)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工前期階段,不能縱容質(zhì)量問題任由其發(fā)展,而是應(yīng)該以積極的態(tài)度進(jìn)行處理,防止在后續(xù)施工過程中造成更大的質(zhì)量隱患。
要重視工程質(zhì)量驗收,一旦完成分部分項工程后,要積極組織相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題應(yīng)該要責(zé)成施工單位進(jìn)行返工,積極協(xié)助施工單位制定有效的解決措施,督促其完成相關(guān)的后續(xù)質(zhì)量補救工作,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。根據(jù)以上的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行控制,能夠有效的提高化工廠房的施工質(zhì)量。
總的來說,化工廠房施工質(zhì)量管理與控制,必須要做到全員參與,工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是影響工程項目效益最重要的因素,在實際施工過程中應(yīng)該要認(rèn)真做好每一道施工工序,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。除此之外,在日常當(dāng)中應(yīng)該積極掌握和學(xué)習(xí)相關(guān)的新技術(shù)、新工藝,不斷提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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