華強(qiáng)森+成政珉

作者分別為麥肯錫全球研究院院長(zhǎng)、麥肯錫全球研究院中國(guó)副院長(zhǎng)。本文編譯自他們?cè)谏虾Ｉ鐣?huì)科學(xué)論壇上的講話

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)只擅長(zhǎng)模仿和制造，創(chuàng)新力匱乏。事實(shí)真是如此嗎？

我們親身走訪了北京、上海、深圳等中國(guó)城市，采訪了多家企業(yè)、多位業(yè)內(nèi)人士和專家，發(fā)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)新”并不像有些人想象的那么簡(jiǎn)單無(wú)趣。

我們把創(chuàng)新分為四類：科學(xué)類創(chuàng)新、工程類創(chuàng)新、以客戶為中心的創(chuàng)新和以提高效率為目標(biāo)的創(chuàng)新。我們的調(diào)查結(jié)果是，在以客戶為中心和高效率創(chuàng)新方面中國(guó)具有相當(dāng)實(shí)力，只是在科學(xué)和工程類創(chuàng)新方面有待提高。

比如，中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)“更便宜、質(zhì)量更好”的產(chǎn)品方面，全球份額不斷增長(zhǎng)。平價(jià)好用的智能手機(jī)，中國(guó)在全球市場(chǎng)的份額從2008年的幾乎為零，迅速攀升到2014年的接近80%。

中國(guó)不少互聯(lián)網(wǎng)公司有著多樣化的盈利模式，從每位用戶身上獲得的價(jià)值日益增加。比如騰訊公司，2014年15.6%的收益來(lái)自在線游戲，8.9%來(lái)自社交網(wǎng)絡(luò)，廣告收入占3.7%，還有1.7%來(lái)自電子商務(wù)。而同期，“臉書”的主要收入來(lái)源仍然是廣告和社交網(wǎng)絡(luò)。

從城市來(lái)看，深圳已經(jīng)建立起一個(gè)強(qiáng)大的制造業(yè)“生態(tài)系統(tǒng)”，可以以非?？斓乃俣取⒎浅５偷某杀具M(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)，并把產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。在深圳周邊兩小時(shí)駕程范圍內(nèi)，分布著2000多家電子產(chǎn)品制造商、1000多家電子設(shè)備制造商、1300多家材料制造商、300多家制衣企業(yè)，以及在其中工作的900萬(wàn)平均年齡33歲的工人。這是目前全球任何其他城市都不具備的。

中國(guó)的工程行業(yè)雖然總體并非全球領(lǐng)先，但一旦獲得政府大力支持，就會(huì)發(fā)展迅速。比如，2008年以來(lái)，全球高鐵業(yè)86%的增長(zhǎng)都來(lái)自于中國(guó)，2003年以來(lái)風(fēng)輪發(fā)電機(jī)65%的增長(zhǎng)也來(lái)自中國(guó)。

對(duì)于科學(xué)研究創(chuàng)新，中國(guó)投入巨大，但產(chǎn)出的結(jié)果還不盡如人意，創(chuàng)新質(zhì)量有待提高。

我們認(rèn)為，在不久的未來(lái)，創(chuàng)新領(lǐng)域可能將產(chǎn)生“中國(guó)效應(yīng)”——具體來(lái)說(shuō)，就是創(chuàng)新成本更低、速度更快、效果更全球化。

比如，中國(guó)有6.7億網(wǎng)民，美國(guó)只有2.1億，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)化速度更快、規(guī)模更大。中國(guó)也是目前癌癥的高發(fā)國(guó)家之一，全球10家最大的制藥公司中，已有7家在上海設(shè)有研發(fā)中心，醫(yī)藥創(chuàng)新會(huì)第一時(shí)間被商業(yè)化。

我們的建議是，為真正鼓勵(lì)創(chuàng)新，中國(guó)應(yīng)該充分信任創(chuàng)新企業(yè)和個(gè)人，強(qiáng)化市場(chǎng)化機(jī)制，讓創(chuàng)新者得到豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，支持創(chuàng)新群落的建設(shè)。與此同時(shí)，努力提高主要城市空氣質(zhì)量、交通效率、國(guó)際多樣化水平等“軟質(zhì)量”，以吸引全球頂尖人才。