□開灤（集團）有限責任公司工會 趙春長

培育大企巧匠：百年企業(yè)煥發(fā)青春——開灤集團公司唱響職工技術創(chuàng)新主旋律

□開灤（集團）有限責任公司工會 趙春長

開灤集團始建于1878年，曾創(chuàng)造了多個中國近代工業(yè)第一，素有“中國煤炭工業(yè)源頭”和“北方民族工業(yè)搖籃”的美譽。跨越三個世紀，百年開灤歷久而彌新，現有45個分公司和70個子公司，在職職工7萬余人，成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國的大型企業(yè)集團。近年來，面對新的困難和挑戰(zhàn)，集團公司將職工技能提升工作擺上重要位置，不斷創(chuàng)新職工技術創(chuàng)新載體。集團公司工會按照集團公司轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的總體思路，著眼彰顯工會組織新作為，開創(chuàng)工會工作新局面，圍繞職工技術創(chuàng)新工作，謀劃制定了“一個主題、一條主線、六個目標、八大行動”的工會工作新思路，全面唱響職工技術創(chuàng)新的主旋律。

創(chuàng)意大賽 萬眾創(chuàng)新

為順應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代潮流，開灤集團公司工會積極貫徹集團公司“轉型升級”戰(zhàn)略部署，著力培育大企巧匠，著力造就“轉型”領跑者，著力打造“升級”利器，聯合技術中心、科協組織發(fā)起了“首屆開灤職工發(fā)明創(chuàng)意大賽”。經過部署準備、具體實施、評比表彰、成果展示四個階段，全集團先后有萬余名職工踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，形成了“全員參與、萬眾創(chuàng)新”的喜人態(tài)勢，一大批創(chuàng)意新穎、創(chuàng)效顯著的創(chuàng)新成果脫穎而出。經過二三級單位層層選拔，從2150項發(fā)明創(chuàng)意成果中遴選出503項成果選送到集團公司，再經集團公司專家組評審出金獎12項、銀獎30項、銅獎50項和優(yōu)秀獎411項。

去年，首屆開灤職工發(fā)明創(chuàng)意大賽成果展在開灤國家礦山公園廣場拉開帷幕。展出200項職工發(fā)明創(chuàng)意成果。這些成果，絕大部分已經在生產實踐中應用，有效破解了制約安全生產、影響效率的難題，并創(chuàng)出了可觀的經濟效益。會展期間，還面向集團公司所屬各單位以及唐山市中小企業(yè)，同步舉辦兩場優(yōu)秀成果推介會，有38項職工創(chuàng)新成果在會上進行了推介，有9項成果達成合作意向，有一項成果當場實現轉化。并在唐山開灤鐵拓重型機械制造有限責任公司設立首個“開灤職工技術創(chuàng)新成果轉化基地”，為職工創(chuàng)新成果轉化開辟了新路徑。

首屆開灤職工發(fā)明創(chuàng)意大賽成果展既是集團公司廣大職工收獲創(chuàng)新成果、展示智慧結晶的盛會，也是推動職工創(chuàng)新成果轉化應用的新舞臺，更是推動集團公司扭虧增盈、轉型發(fā)展動力和希望的精彩展現。

技能大師 傳經送寶

近年來，開灤集團公司高度重視職工技能提升工作，從培養(yǎng)選拔，到評比使用，不斷創(chuàng)新職工技能提升載體，使一大批高技能人才不斷涌現出來。全集團不僅擁有全國技術能手、燕趙金牌技師、河北省技術能手等一大批技能拔尖人才和操作精英，而且建成了21個國家級、省級技能大師工作室、48個職工創(chuàng)新工作室。如何發(fā)揮這些技能大師、技術能手的“傳幫帶”作用，加快職工技術創(chuàng)新成果、先進操作技法的轉化與推廣，促進職工實操技能的快速提升，一直是集團工會探索的問題。組建由勞動模范、金牌工人、能工巧匠、技術能手參加的技能大師技術傳播隊，是開灤集團工會活化職工技能提升模式，搭建技術推廣平臺的重要載體，也是開灤集團工會推進職工技能提升的一個全新舉措。其宗旨是“切磋技藝，提高技能，超越自我，共同提高”。技術傳播隊跨礦區(qū)進行技術交流傳授活動，采取集中授課、現場指導、交流互動、答疑解惑、問題研討、師徒交流等形式，讓技能大師與廣大員工面對面交流，解決生產實際中各種難題。

開灤集團公司技能大師傳播隊首輪的技術傳播歷時17天，在唐山區(qū)域9個煤炭生產礦井開展技術傳播、深度交流、現場指導91場次，深入實訓現場和工作現場19場次，與高技能職工、管技人員舉辦座談交流會16場次，2084名具有一定技能的職工接受了技術傳播；5名技能大師跨單位與18名青工簽訂了師徒合同，4個單位的8個創(chuàng)新工作室結成了創(chuàng)新聯盟團隊。

技能大師技術傳播隊是開灤集團充分發(fā)揮典型引領作用，助推企業(yè)轉型發(fā)展的一項特別行動，在職工中樹立了品牌形象。借助技術傳播這個新載體，在集團公司內部搭建起了不同單位職工和技能大師之間長久交流、互動傳技、資源共享的廣闊平臺。這個平臺，必將在各級工會組織和廣大職工聰明才智的創(chuàng)造創(chuàng)新下，不斷拓展、延伸。

工會搭臺 職工唱戲

創(chuàng)意引領未來，創(chuàng)新改變格局。在企業(yè)技術創(chuàng)新的金字塔結構中，職工技術創(chuàng)新是塔基，是企業(yè)整體創(chuàng)新能力的基礎和前提。如何筑牢企業(yè)技術創(chuàng)新的塔基，成為開灤集團工會在職工技術創(chuàng)新工作中的著力點。近兩年，工會多次組織職工技術創(chuàng)新推進大會，并對技術人才的培訓培養(yǎng)、技術創(chuàng)新工作體制機制、創(chuàng)新經費的撥付使用和創(chuàng)新成果的轉化應用等都做了具體安排和部署。為發(fā)揮高級人才的帶動和輻射作用，專門建立起職工創(chuàng)新工作室綜合培訓系統考評體系，組建職工創(chuàng)新工作室建設領導小組，明確創(chuàng)新工作室建立的原則、標準、基本職能和構成要素，建立評審、考核等管理機制，形成一套完善的有利作用發(fā)揮的創(chuàng)新工作室建設、評審、考核認定體系。同時，為發(fā)揮互聯網功能，把集團公司所有技能大師的“創(chuàng)新工作室”從線下搬到線上，成立“線上工作室”，開辟了“大師講壇”、“大師答疑”、“大師動態(tài)”、“成果展示”等專欄，突破技能傳承和創(chuàng)新應用的單位界限、時間界限和空間界限，讓更多的人得到高水平的培訓機會，充分發(fā)揮技能大師在技能傳承和技術引領方面的作用，實現高技能人才隊伍的不斷壯大和加強。

出政策、建機制、定措施、嚴考核、重獎勵、搭平臺。在職工技術創(chuàng)新工作中，小到一條合理化建議和小革小改、五小創(chuàng)新項目，大到各單位申請立項的技改公關課題，不但全部納入機制制度考核之中，而且通過有計劃、有目標的立項，積極鼓勵引導普通員工參與到大的技改公關項目之中，從而使技術創(chuàng)新工作的覆蓋面越來越廣。

開灤集團公司全員參與、萬眾創(chuàng)新的嶄新局面，為企業(yè)在市場寒冬里增添了一抹靚麗的色彩，也讓我們看到了企業(yè)走出低谷、持續(xù)發(fā)展的希望。下一步，開灤集團工會將健全、完善有利于職工發(fā)明創(chuàng)造的制度、機制、載體，堅持每兩年舉辦一次職工發(fā)明創(chuàng)意大賽，為廣大職工搭建發(fā)明創(chuàng)造更廣闊的平臺，讓廣大職工的創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，創(chuàng)新智慧充分涌流。在平臺搭建上將采取更為利于轉化的政策和措施，發(fā)揮職工技術創(chuàng)新成果轉化基地作用，在人、財、物上采取措施，全力支持，確保職工技術創(chuàng)新成為企業(yè)扭虧脫困，轉型發(fā)展的動力源?！?/p>