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基層工運(yùn)動(dòng)態(tài)◆

2016-03-15 17:53
工會(huì)信息 2016年9期
關(guān)鍵詞:女工農(nóng)民工工會(huì)

基層工運(yùn)動(dòng)態(tài)◆

◆唐鋼工會(huì)開(kāi)展主題活動(dòng)凝聚女工力量

河鋼唐鋼公司工會(huì) 高玉報(bào)道 河鋼集團(tuán)唐鋼公司工會(huì)各級(jí)女工組織圍繞“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩大主題,積極開(kāi)展“聚焦市場(chǎng)產(chǎn)品,凝聚女工力量”主題活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女工創(chuàng)新工作思路,打造特色品牌。

廣宣傳,聚合力。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),聚焦市場(chǎng)、關(guān)注產(chǎn)品,全面構(gòu)建用戶(hù)導(dǎo)向性的營(yíng)銷(xiāo)模式和需求驅(qū)動(dòng)型的商業(yè)模式等,發(fā)動(dòng)女工干部、女職工代表下基層下班組、開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)面對(duì)面等活動(dòng),努力把企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)和工作要求耐心細(xì)致地傳達(dá)到每個(gè)女工,增強(qiáng)女工的責(zé)任感,做企業(yè)各項(xiàng)決策部署的堅(jiān)定支持者和崗位最佳執(zhí)行者。

廣創(chuàng)新,建新功。開(kāi)展以“巾幗建新功,創(chuàng)新競(jìng)風(fēng)采”為主題的女工競(jìng)賽,重點(diǎn)針對(duì)強(qiáng)化全面預(yù)算管理、嚴(yán)格控制費(fèi)用、推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技術(shù)進(jìn)步和管理改善等工作開(kāi)展形式多樣的巾幗競(jìng)賽活動(dòng),最大限度地激發(fā)女工建功立業(yè)熱情。結(jié)合公司全員創(chuàng)新的工作思路,學(xué)習(xí)總結(jié)高貴敏、師可新、孔明姣等女工創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)女工創(chuàng)新班組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

送關(guān)愛(ài),暖人心。河鋼唐鋼公司工會(huì)各級(jí)女工組織不斷豐富關(guān)愛(ài)內(nèi)容,拓展關(guān)愛(ài)形式,加大關(guān)愛(ài)女工力度。針對(duì)中厚板公司、不銹鋼公司離市區(qū)較為偏遠(yuǎn)情況,為照顧該單位待孕、哺乳媽媽們的生活,專(zhuān)門(mén)建立了“愛(ài)心媽媽小屋”,提供健康知識(shí)教育、情感交流等服務(wù),有效的舒緩了女工工作生活壓力,維護(hù)了女職工身心健康。在“三八”節(jié)期間,各單位女工委加大了女工健康知識(shí)的培訓(xùn)力度,在女工中倡導(dǎo)健康的生活方式,提高女工的自我防護(hù)意識(shí)。同時(shí)各級(jí)女工干部扎實(shí)開(kāi)展“溫暖助單親,微心愿圓夢(mèng)”活動(dòng),加大對(duì)一線(xiàn)骨干、困難群體的走訪慰問(wèn)力度,確保走訪慰問(wèn)全覆蓋,無(wú)遺漏。為患大病女工送去慰問(wèn)金,與單親女工談心家訪,了解她們的困難,給她們精神上的慰問(wèn)和物質(zhì)上的幫扶,讓女工切實(shí)感受企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛(ài)。

◆云駕嶺煤礦注重提升農(nóng)民工安全文化素質(zhì)

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦工會(huì) 馮建業(yè)報(bào)道近日,邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦有40多名安全技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為合同制,這是該礦多年來(lái)為提高農(nóng)民工安全文化技術(shù)素質(zhì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍所開(kāi)的大方之一。

云駕嶺煤礦目前有在冊(cè)農(nóng)民工1000多名,他們占井下生產(chǎn)工的85%以上,因此提高農(nóng)民工安全文化素質(zhì)顯得十分重要。該礦在安全工作管理上,制定了嚴(yán)格的農(nóng)民工安全文化培訓(xùn)制度,做到系統(tǒng)嚴(yán)格的崗前專(zhuān)業(yè)安全文化培訓(xùn),讓他們了解安全規(guī)程、操作技能、安全防范和自救常識(shí)。安全培訓(xùn)中心為農(nóng)民工建立了安全培訓(xùn)檔案,記載個(gè)人接受安全培訓(xùn)期數(shù)、受訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、工種,以及考試成績(jī)等,避免安全培訓(xùn)出現(xiàn)死角空檔。農(nóng)民工與老工人結(jié)成安全互?!耙粠б弧睂?duì)子。

生產(chǎn)區(qū)隊(duì),每周組織一次職工安全文化學(xué)習(xí),分析安全隱患。《云駕嶺煤礦安全文化手冊(cè)》成為他們的必讀課,脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合,集體培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,實(shí)行“三日一題、七日一考”,引導(dǎo)農(nóng)民工自學(xué)。對(duì)有違章作業(yè)行為者停工一周,補(bǔ)課學(xué)習(xí)安全規(guī)程,考試合格后方可再上崗。

云駕嶺煤礦為提高農(nóng)民工安全文化素質(zhì)下大方,使他們的安全素質(zhì)有明顯提高,近年來(lái)從農(nóng)民工中培養(yǎng)了一批安全生產(chǎn)骨干,51名農(nóng)民工擔(dān)任了班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng),農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中做出了重要貢獻(xiàn),該礦也成為名聲在外的安全先進(jìn)企業(yè),連續(xù)9年被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。

◆中鐵二局六公司龍華項(xiàng)目部群安員“找漏洞、排隱患”

中鐵二局六公司工會(huì) 秦小明 楊麗報(bào)道 日前,中鐵二局六公司龍華項(xiàng)目部工委和安質(zhì)部組織群安員開(kāi)展了節(jié)后首次安全大檢查,查找施工漏洞,排查安全隱患,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

據(jù)悉,中鐵二局六公司龍華項(xiàng)目部承建了深圳市龍華新區(qū)現(xiàn)代有軌電車(chē)示范線(xiàn)工程,工程體量大、工期緊,項(xiàng)目部聘任的14名群安員充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)“電子眼”、安全生產(chǎn)系統(tǒng)“防火墻”的作用。在本次檢查中,由于項(xiàng)目部春節(jié)期間也處于全面施工狀態(tài),為防止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員因節(jié)假日放松安全警惕,避免因麻痹大意造成事故發(fā)生,群安員們對(duì)項(xiàng)目部管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行了全面排查,包括交通疏解、臨時(shí)用電、臨時(shí)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等情況,同時(shí)對(duì)檢查中存在的安全隱患,做到堅(jiān)決整改到位,驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工,確保安全穩(wěn)定可控,為項(xiàng)目全年施工生產(chǎn)開(kāi)好頭。

◆江蘇中車(chē)電機(jī)公司圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)落實(shí)職代會(huì)提案

本刊通訊員 夏光河報(bào)道 江蘇中車(chē)電機(jī)有限公司圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好職代會(huì)提案工作,讓職工充分表達(dá)意愿。去年,共提交提案33件,落實(shí)率78.79%,書(shū)面答復(fù)率達(dá)100%。

高度重視,不擺“花架子”。該公司明確:提案落實(shí)答復(fù)工作是一項(xiàng)十分重要而嚴(yán)肅的工作,是檢驗(yàn)職能部門(mén)的服務(wù)能力的重要標(biāo)尺。各職能部門(mén)在提案落實(shí)中,要重視和推動(dòng)實(shí)際問(wèn)題解決。公司黨委每位班子成員都要認(rèn)真審閱提案答復(fù)意見(jiàn)匯總稿,逐字逐句進(jìn)行修改,最后提交公司黨委會(huì)審議通過(guò)。

積極務(wù)實(shí),透出“新氣象”。為了更有效地推動(dòng)實(shí)際問(wèn)題的解決,提案落實(shí)答復(fù)工作杜絕“官樣文章”,提案落實(shí)答復(fù)過(guò)程做到“三個(gè)環(huán)節(jié)”。1.在落實(shí)過(guò)程中做到即知即改。對(duì)有些因信息不對(duì)稱(chēng)等因素造成或比較容易落實(shí)的提案及時(shí)予以整改。2.在落實(shí)過(guò)程中做到先急后緩。有條件解決的提案,及時(shí)落實(shí);由于受到條件、環(huán)境、區(qū)域的限制,有些提案一時(shí)無(wú)法解決,列入工作計(jì)劃,逐步落實(shí)。3.在落實(shí)過(guò)程中做到先易后難。對(duì)解決條件暫時(shí)不具備的提案,按照先易后難、先單項(xiàng)后綜合的步驟,逐步做好落實(shí)工作。

有效反饋,提高“三個(gè)率”。在推進(jìn)提案落實(shí)過(guò)程中采取三大措施:加大對(duì)提案答復(fù)的反饋力度;加大對(duì)提案落實(shí)的督辦力度;建立提案落實(shí)工作的評(píng)估制度。注重提高“三個(gè)率”:1.答復(fù)率。把落實(shí)提案作為促進(jìn)工作,凝聚人心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有力抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年提案書(shū)面答復(fù)率達(dá)100%。2.落實(shí)率。按照“即知即改、先急后緩、先易后難”的原則,做到件件有人抓,件件有落實(shí)。2015年,提案落實(shí)率達(dá)到78.79%。3.滿(mǎn)意率。下發(fā)了提案落實(shí)書(shū)面測(cè)評(píng)表,請(qǐng)職工代表對(duì)提案答復(fù)落實(shí)給予客觀評(píng)判。2015年,滿(mǎn)意和較滿(mǎn)意率達(dá)到97%。有位職工代表感慨地說(shuō):“我們提案雖然沒(méi)有被采納,但公司高度重視職工的訴求,我們很感動(dòng)?!?/p>

◆潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)公司工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)整治“四化”

山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)公司工會(huì) 秦鴻彬 王進(jìn)京報(bào)道

近日,山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)公司工會(huì)在該公司工會(huì)開(kāi)展了“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂(lè)化”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

為此,司馬煤業(yè)公司工會(huì)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,該公司工會(huì)副主席趙牛郎宣讀了司馬煤業(yè)公司工會(huì)“四化”專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。該方案明確了具體的整治內(nèi)容、工作任務(wù)及完成時(shí)限等。之后,司馬煤業(yè)公司工會(huì)主席劉振華就如何開(kāi)展好“四化”整治作了講話(huà)。他說(shuō),結(jié)合公司工會(huì)實(shí)際,嚴(yán)格按照工作方案要求,按時(shí)保質(zhì)完成規(guī)定各項(xiàng)工作,并鼓勵(lì)大家要適時(shí)開(kāi)展創(chuàng)新性工作。要以“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作大宣傳大調(diào)研”活動(dòng)為切入點(diǎn),結(jié)合自身工作開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,認(rèn)真查擺、深刻剖析工會(huì)機(jī)關(guān)工作中的“四化”問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題制定操作性強(qiáng)的整改方案,并將查擺剖析問(wèn)題和整改建章立制結(jié)合起來(lái),建立長(zhǎng)效化、常態(tài)化的規(guī)章制度。要根據(jù)工作方案的任務(wù)和要求,找準(zhǔn)與自身工作的對(duì)應(yīng)關(guān)系,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治工作要以圍繞職工群眾開(kāi)展,想職工所想、為職工辦實(shí)事,明確各部室部長(zhǎng)為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部室“四化”整治工作。通過(guò)整改“四化”問(wèn)題,改善工作作風(fēng),將司馬煤業(yè)公司工會(huì)打造成職工群眾信賴(lài)的“娘家人”。

◆連云港西德電梯公司合理化建議點(diǎn)燃職工創(chuàng)新熱情

江蘇省連云港市贛榆區(qū)總工會(huì) 祝新華報(bào)道 日前,連云港市西德電梯有限公司因納稅超千萬(wàn)元而受到當(dāng)?shù)卣谋碚?。提到所取得的成?jī),公司副總經(jīng)理李峰說(shuō):這都是工會(huì)開(kāi)展合理化建議的成績(jī),讓公司產(chǎn)品成為全國(guó)業(yè)內(nèi)“標(biāo)桿”。

原來(lái),這家民營(yíng)企業(yè)近200名員工大都是公開(kāi)招聘的高校畢業(yè)生。人生地不熟的,工作之余生活乏味,只好玩撲克、甚至是賭博打發(fā)夜晚的寂寞。公司工會(huì)在召集大家商討如何激發(fā)員工的創(chuàng)造性時(shí),大家紛紛提出企業(yè)的發(fā)展必須首先解決員工的生活難題,讓人有賓至如歸般家的溫馨。建議匯總到公司領(lǐng)導(dǎo)層后,立即得到付諸實(shí)施。乒乓球室、籃球場(chǎng)、健身房、職工活動(dòng)中心等很快建起,宿舍還配有有線(xiàn)電視,職工食堂飯菜可口。在此基礎(chǔ)上,公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,引導(dǎo)員工崗位奉獻(xiàn)。

職工創(chuàng)新熱情被點(diǎn)燃后,加上公司先后投入500多萬(wàn)元研發(fā)資金,借助國(guó)防科技大學(xué)、江蘇科技大學(xué)、清華紫光研究所等專(zhuān)家教授等“外腦”,該公司的研發(fā)成果日新月異。2015年,員工取得發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)、新申請(qǐng)的專(zhuān)利技術(shù)近20項(xiàng),使得公司生產(chǎn)的電梯多項(xiàng)技術(shù)和性能指標(biāo)位列國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列,產(chǎn)品俏銷(xiāo)全國(guó)22個(gè)省區(qū)、出口蒙古、泰國(guó)、印度等國(guó)家,2015年銷(xiāo)售4000多套電梯,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元,并一舉成為國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)首個(gè)擁有自主控制系統(tǒng)的企業(yè)和德國(guó)西門(mén)子公司在亞太電梯行業(yè)唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。

最近,連云港西德電梯公司還實(shí)行了工資集體協(xié)商制度,職工的實(shí)際收入高于當(dāng)?shù)赝?lèi)企業(yè)平均工資水平的20%。

◆柏林煤礦推行隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全保證金制度

川煤集團(tuán)達(dá)竹公司柏林煤礦 周承紅 彭惠平報(bào)道最近,川煤集團(tuán)達(dá)竹公司柏林煤礦結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,在隊(duì)級(jí)班子中推行安全保證金制度,進(jìn)一步提高隊(duì)級(jí)安全管理水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

該礦規(guī)定,采掘一線(xiàn)正隊(duì)級(jí)班子成員每人繳納1萬(wàn)元保證金,運(yùn)輸隊(duì)正隊(duì)級(jí)班子成員每人繳納8000元安全保證金,機(jī)電隊(duì)、通維隊(duì)正隊(duì)級(jí)班子成員每人繳納6000元安全保證金,安全副隊(duì)長(zhǎng)按正隊(duì)級(jí)班子成員的85%執(zhí)行,其他副隊(duì)長(zhǎng)按正隊(duì)級(jí)班子成員的80%執(zhí)行。 所有安全保證金由財(cái)資科建立專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬進(jìn)行管理。安監(jiān)處組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行考核,對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)生事故的單位按規(guī)定扣減安全保證金,當(dāng)保證金扣減為負(fù)數(shù)時(shí),必須進(jìn)行補(bǔ)交?!?/p>

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