摘 要：當(dāng)前輸油管道搶維修體系裝備建設(shè)已初具規(guī)模，應(yīng)急預(yù)案覆蓋范圍廣、應(yīng)急響應(yīng)迅速、作業(yè)手段多樣，但仍存在搶維修裝備不能完全滿足搶修需求、設(shè)備使用培訓(xùn)不到位、備品備件制度有待完善等問題。本文結(jié)合輸油管道搶維修裝備現(xiàn)狀，針對技術(shù)裝備配備及搶維修設(shè)備的管理提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：輸油；管道；搶維修；裝備

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.06.074

我國輸油管道具有系統(tǒng)龐大、儲運(yùn)工藝復(fù)雜、線路長、管道沿線區(qū)域自然條件多樣等特點，同時受到人類活動影響，安全風(fēng)險因素眾多。近年來因“老齡化”管線材料腐蝕、第三方施工破壞、不法分子打孔盜油和地質(zhì)災(zāi)害等原因，輸油管道搶維修任務(wù)日益繁重。為第一時間到達(dá)搶修現(xiàn)場、開展搶修作業(yè)，一方面是搶修人員的應(yīng)急響應(yīng)，另一方面是搶維修作業(yè)裝備快速有效的投入運(yùn)行，因此不斷完善搶維修體系裝備建設(shè)，快速安全有效地完成應(yīng)急搶險，是保證輸油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。

1 目前搶維修體系建設(shè)規(guī)模及裝備現(xiàn)狀

1.1 專業(yè)搶維修隊伍建設(shè)

2014年，筆者所在的管道公司成立了專業(yè)從事?lián)尵S修工作的徐州搶維修中心，并在管道沿線設(shè)置了9個A類、4個B類搶維修隊和7個C類維修班，使搶修半徑縮短至350公里，并建立了區(qū)域聯(lián)動和資源共享機(jī)制，實現(xiàn)了搶維管理范圍的優(yōu)化和專業(yè)覆蓋。搶維修中心開展了各專業(yè)搶維修應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、審查工作，明確應(yīng)急響應(yīng)程序及具體流程，同時完善相應(yīng)的技術(shù)預(yù)案編制。

1.2 加大搶維修裝備配置

管道公司結(jié)合輸油實際，在多方調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定了各級搶維修隊的裝備配置標(biāo)準(zhǔn)。從2014年起，為滿足公司外管道、庫區(qū)各專業(yè)搶維修作業(yè)以及應(yīng)急搶維工作需要，按照發(fā)揮優(yōu)勢、專業(yè)化發(fā)展、差別化建設(shè)的工作思路，管道公司加大搶維修裝備的投資力度，逐次購置了搶維修專用車輛、大功率防爆抽油泵、高壓水射流設(shè)備、設(shè)備托運(yùn)專用車及液壓設(shè)備等用于公司各搶維修隊的日常維護(hù)維修和搶險，使得搶維修裝備得到了有效改善，作業(yè)技術(shù)手段也有了很大提高。

混凝土道路安全破拆是城市輸油管道搶修的重點也是難點，傳統(tǒng)的機(jī)械破拆對于油氣環(huán)境下作業(yè)存在安全隱患，為解決混凝土破拆防爆問題，通過調(diào)研，搶維修中心2014年引進(jìn)了高壓水射流破拆設(shè)備，后續(xù)又補(bǔ)充了防爆液壓開孔、液壓錘鉆、液壓金剛石鏈鋸等，目前已形成了完整的混凝土破拆系統(tǒng)裝備，可實現(xiàn)混凝土路面的安全防爆破拆。

1.3 設(shè)置應(yīng)急物資及備品備件庫

從2013年起，管道公司就在徐州搶維修中心設(shè)置了SCADA系統(tǒng)備品備件庫，配置了部分供貨周期長、單個（體）價格高、對生產(chǎn)運(yùn)行影響較大的配件，針對之前配件供貨周期長導(dǎo)致修理拖延的問題，有效的縮短了故障處理時間。2016年，按照現(xiàn)有管線的地理分布、管轄區(qū)域、系統(tǒng)類型、管理需求等實際情況，管道公司擬設(shè)置天津、濰坊、武漢、寧波、湛江五個SCADA系統(tǒng)備品備件儲備分中心，實現(xiàn)SCADA備品備件的全面覆蓋、區(qū)域聯(lián)動、資源共享，以滿足系統(tǒng)搶維修對應(yīng)急響應(yīng)、處理能力的要求。

2015年，應(yīng)急物資及備品備件系統(tǒng)上線運(yùn)行。該系統(tǒng)實現(xiàn)了搶維修應(yīng)急物資及備品備件的網(wǎng)絡(luò)化管理 ，各級管理人員可以通過管理系統(tǒng)掌握各搶維修單位備品備件應(yīng)急物資及備品備件信息，在本地庫存不足的情況下，可調(diào)撥使用公司其他地區(qū)的物資。該系統(tǒng)通過信息整合，為搶維修單位的協(xié)作維修、大型搶修、應(yīng)急救援等工作開展提供翔實可靠依據(jù)。

目前，溢油物資、外管道搶修備品備件的配置及儲備已初步完成。下一步，管道公司還將增設(shè)機(jī)泵閥搶修、電氣搶修等專業(yè)的備品備件儲備。

2 建設(shè)與管理建議

2.1 加強(qiáng)對新購設(shè)備的培訓(xùn)、使用及管理

隨著搶維修裝備力量的增強(qiáng)，搶維修新裝置、新設(shè)備不斷增加，許多設(shè)備都是之前沒使用過的設(shè)備，具有精密、集約、多功能的特點，因此前期培訓(xùn)必不可少。設(shè)備培訓(xùn)一般為2次，第1次為設(shè)備驗收后進(jìn)行，第2次為設(shè)備首次現(xiàn)場實際使用。新設(shè)備到貨驗收后，使用單位就應(yīng)組織相關(guān)操作人員和廠家進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)，對操作人員進(jìn)行專門的HSE教育和設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握設(shè)備的安全技術(shù)性能。設(shè)備日常管理也應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

2.2 更新備品備件存儲目錄，提高備品備件的利用率

備品備件儲備是一項持續(xù)性的工作，要將備品備件的管理做細(xì)做實，需要管理人員不斷總結(jié)和探索。相關(guān)管理部門應(yīng)定期統(tǒng)計備件的使用情況，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果調(diào)整及優(yōu)化備品備件儲備目錄，例如：可增加儲備使用率高、對生產(chǎn)運(yùn)行影響較大的配件，使用率低、生產(chǎn)周期較短的配件可不儲備或減少儲備，從而提高備品備件的利用率，減少資金占用，做到合理儲備庫存，實現(xiàn)備品備件為生產(chǎn)提供及時有效供應(yīng)保障的目的。

2.3 設(shè)備選型及驗收把好關(guān)

根據(jù)設(shè)備管理部門要求：設(shè)備購置堅持質(zhì)量第一、性能價格比最優(yōu)、全壽命周期總成本最低的原則。搶維修裝備作為應(yīng)急搶險的排頭兵更需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好設(shè)備選型及設(shè)備質(zhì)量驗收工作。

考慮安全因素，如搶修拉運(yùn)氧氣瓶、乙炔瓶時存在運(yùn)輸不安全隱患，搶維修設(shè)備選型時優(yōu)先考慮等離子切割機(jī)和電焊機(jī)；為便于設(shè)備運(yùn)輸及使用保管，設(shè)備購置時就應(yīng)要求廠家配有便攜箱或集成撬；為便于設(shè)備的搬運(yùn)，購買防爆配電柜時，優(yōu)先選擇可移動、體積較小的防爆配電箱；為節(jié)約資金，盡量購買通用規(guī)格的動力設(shè)備，以滿足不同設(shè)備的運(yùn)行；為便于設(shè)備易損件的更換，到貨設(shè)備應(yīng)配有相應(yīng)的維修配件。

3 結(jié)束語

我國正處于輸油管道發(fā)展的關(guān)鍵時期，合適的搶維修體系、搶維修經(jīng)驗及搶維修新技術(shù)的研究對今后輸油管道的建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要。輸油管道的安全運(yùn)行需要搶維修隊伍保駕護(hù)航，而隨著輸油管網(wǎng)里程的增加，其配套的搶維修設(shè)施及人員也應(yīng)緊隨其后，確保輸油生產(chǎn)安全，防患于未然。

參考文獻(xiàn)：

[1]于達(dá).對我國成品油管道建設(shè)的幾點思考[J].油氣儲運(yùn)，2014，33（01）：1-4.

[2]楊景順，谷風(fēng)濤.油氣管道維搶修技術(shù)[M].北京：石油工業(yè)出版社，2013：22-23.

作者簡介：杜慧敏（1988-），女，主要從事原油管道搶維修技術(shù)研發(fā)工作。