王瑞冬 張多廣

河南省濮陽市華龍區(qū)城建局

建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析

王瑞冬 張多廣

河南省濮陽市華龍區(qū)城建局

百年大計，質(zhì)量為本，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、財產(chǎn)安全，而建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，正因為如此，我們更應(yīng)加強對建筑工程的質(zhì)量管理。

建筑工程；施工；質(zhì)量管理；問題

一、建筑工程施工質(zhì)量問題分析

1. 重視程度不夠，存在僥幸心理。一些企業(yè)只是按照施工習(xí)慣進行質(zhì)量管理，在施工過程中對質(zhì)量存在僥幸心理，認為上一個工程這么做的沒有問題，這個工程也一樣不會有問題，以習(xí)慣代替嚴謹，以經(jīng)驗代替標(biāo)準，缺少危險意識，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不能親自抓，導(dǎo)致質(zhì)量意識麻痹，以至于在質(zhì)量管理中督導(dǎo)力度不夠，實施強度不夠，使工程質(zhì)量存在隱患。

2. 工程項目質(zhì)量管理體系漏洞較多，整體管理體制不健全。由于我國部分施工單位在項目實施過程中片面追求經(jīng)濟效益，將主要的精力與人力配置到了成本管理與監(jiān)督控制，而忽視了質(zhì)量管理。而對項目建設(shè)具有至關(guān)重要作用的質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置不夠重視，質(zhì)量管理體制不夠健全，各種試驗檢測設(shè)備缺乏，管理經(jīng)費嚴重不足，影響了項目的整體質(zhì)量管理。而且，由于體制的原因造成項目質(zhì)量管理措施脫離實際，可行性較差，難以在施工階段保證各項質(zhì)量要求指標(biāo)得以實現(xiàn)，對于項目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)十分不利。

3. 施工作業(yè)機械投入不足，施工材料質(zhì)量不合格。由于建筑工程施工項目某些施工工序?qū)τ谑┕C械設(shè)備有著特殊的要求，因此在施工過程中首先應(yīng)保證施工機械設(shè)備滿足施工工藝要求，而且能夠滿足施工進度對于機械數(shù)量的配備要求.此外由于在施工過程中采用不合格的建筑施工材料，會直接造成嚴重的質(zhì)量問題，部分施工單位在項目實施過程中，為了盡可能的降低施工成本投入，在原材料上選擇了不合格產(chǎn)品或者在施工作業(yè)中偷工減料，減少水泥、鋼筋或者其他原材料的消耗量，這些均會造成嚴重的建筑工程施工質(zhì)量問題。

二、提高建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

1. 樹立質(zhì)量第一的施工意識 我們要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，樹立對國家、對人民、對后代高度負責(zé)的思想，在工程管理中，必須建立項目法人負責(zé)制，明確工程質(zhì)量終身制。一個建筑工程成功的關(guān)鍵與質(zhì)量的管理是成正比的，因此，在整個施工過程中，我們要牢固樹立質(zhì)量高于一切的思想，以質(zhì)量來衡量建筑工程的成敗，在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就要堅決進行返工，堅決追查責(zé)任，堅決嚴肅處理，特別是那些在施工過程中偷工減料，降低工程質(zhì)量標(biāo)準，對工程不負責(zé)任者，應(yīng)該依照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理，要嚴格按技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范施工，建立健全質(zhì)量自檢體系，把好每道工序的質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患，要建立行之有效的規(guī)章制度，分析存在的問題和應(yīng)采取的措施。強化施工質(zhì)量管理，把質(zhì)量意識及質(zhì)量職責(zé)落實到每個職工中間，做到質(zhì)量有目標(biāo)，改正有措施，對每個分項工程都要經(jīng)過詳細的安排，施工組織設(shè)計合理，方針目標(biāo)明確，措施得力，工程才能順利完成。

2. 構(gòu)建項目建設(shè)質(zhì)量管理責(zé)任體系，不斷加強施工過程中的監(jiān)督管理。實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提高，首先必須通過完善的責(zé)任管理體系，明確各責(zé)任人在施工階段的質(zhì)量管控內(nèi)容，并制定一定的獎罰措施以促進各項制度管理措施的落實，對于項目管理的具體實施應(yīng)結(jié)合建筑工程實際規(guī)模，明確項目實施過程中的質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理體系，并制定各項切實可行的質(zhì)量管理措施，必須提高對于項目建設(shè)質(zhì)量管理的重視程度，并給與足夠的資金以及人力資源投入，并在項目實施過程中，結(jié)合工程項目實際特點，不斷調(diào)整各項質(zhì)量管理控制重點，優(yōu)化質(zhì)量管理機構(gòu)的資源配置，確保質(zhì)量管理目標(biāo)得以實現(xiàn)，在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)督管理，對于在建筑工程項目中經(jīng)常出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，應(yīng)有針對性的采取預(yù)防措施，并重點進行質(zhì)量監(jiān)測管理。加強質(zhì)量管理部門人員的專業(yè)素質(zhì)水平，特別是質(zhì)量檢測人員更應(yīng)該熟悉各項施工材料以及施工工序的質(zhì)量控制指標(biāo)，在施工過程中質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)加強與施工作業(yè)人員的溝通協(xié)調(diào)，及時通報存在問題可能影響工程質(zhì)量的的材料與施工工序，并提出整改建議措施，協(xié)助施工作業(yè)人員對工程質(zhì)量問題及時進行處理，將質(zhì)量問題控制在初期，避免出現(xiàn)嚴重質(zhì)量通病造成項目巨大的經(jīng)濟損失。

3. 注重機械設(shè)備的管理。機械施工正在代替繁重的體力勞動而在施工中起著重要的作用，隨著科技的發(fā)展，機械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號不斷增多，加強對機械設(shè)備的優(yōu)化工作日益重要，設(shè)備管理要注意正確選用機械，應(yīng)根據(jù)工程特點選擇適宜的主導(dǎo)施工機械，各種輔助機械應(yīng)與直接配套的主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致，若選用新購機械除應(yīng)檢查其質(zhì)量合格與否，還應(yīng)要求供應(yīng)商指導(dǎo)或培訓(xùn)，協(xié)助解決安裝使用中的問題。機械的管理應(yīng)抓住“合適、安全、保證系統(tǒng)運行效率”的原則，做到人機相對固定。

4. 增強質(zhì)量意識，提高人員素質(zhì)。工程施工質(zhì)量管理是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法，因此，施工和監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國的工程質(zhì)量不斷提高，但仍存在許多令人擔(dān)憂的問題，倒塌事故及工程問題時有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與我們的質(zhì)量意識淡薄有很大關(guān)系，目前，由于設(shè)計市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范，導(dǎo)致了市場的混亂，因此，只求利潤，缺乏質(zhì)量意識的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們不重視質(zhì)量，沒有一個強的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量將成為一句空話。因此，要振興建筑業(yè)，必須提高施工隊伍的質(zhì)量意識，同時監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

綜上所述，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，新時期建筑工程的特點決定了建筑施工質(zhì)量管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、非常復(fù)雜和繁瑣的工作，要做好這項工作就要針對智聯(lián)管理中存在的問題，從從技術(shù)、組織、安全和進度等多個方面進行綜合管理和控制。

［1］孫培秋.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制［J］.廣東建材2007（02）.

［2］張瑞生.建筑工程質(zhì)量與安全管理［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009.