李俊峰

廣州市宏正工程造價咨詢有限公司

建筑工程施工階段的工程造價控制

李俊峰

廣州市宏正工程造價咨詢有限公司

經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們對于建筑工程的需求越來越大，對其關(guān)注度也越來越高。建筑工程的涉及很廣，管理難度非常大。施工階段的造價管理是整個施工項目過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，其關(guān)系到項目成本控制，影響到項目能否順利開展。因此如何制定科學(xué)的工程造價管理目標，以實現(xiàn)單位利潤的最大化?；诖吮疚姆治隽私ㄖこ淌┕るA段的工程造價控制。

建筑工程；施工階段；造價控制

1 建筑工程施工階段工程造價控制的意義

(1)工程造價的正確編制有利于整體施工提升，無論是具體的施工計劃還是相應(yīng)的施工方式，都為其提供了一個良好的借鑒和控制范本。(2)準確的工程造價有利于提高工程的施工效率，減少不必要的資源浪費，是降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。(3)工程造價的正確核對是對整體建筑工程的最有力表示，資金的使用情況在很大程度上表明了其整體的運行效率和水平，是開發(fā)商需要努力去完善的問題。

2 建筑工程施工階段工程造價控制存在的問題

2.1 管理力度薄弱且缺乏科學(xué)合理性

對于工程項目來說，都是在方案變更、施工修改中來進行的，很多沒有經(jīng)過較為系統(tǒng)性完整的論證，各專業(yè)之間的銜接也往往缺乏過多設(shè)計細節(jié)考慮，對于造價的控制管理工作大多時候都是依賴于成本經(jīng)辦人、項目負責(zé)人的個人經(jīng)驗，這些經(jīng)驗比較模糊，指導(dǎo)力度不足。容易造成設(shè)計方案不斷變化，工程總體造價也隨著不斷變化，導(dǎo)致最后總造價完全失控。此外，為了確保施工在規(guī)定的時間內(nèi)竣工，對于很多造價并沒有經(jīng)過科學(xué)方式進行計算，也沒有把工程具體施工方案和組織設(shè)計詳盡，投資額度在沒有得到嚴格審查情況下，就實施項目建設(shè)。在工程實施中，當原方案不能滿足，只能優(yōu)化設(shè)計，往往導(dǎo)致成本追加。

2.2 合同工程量與實際工程量存在偏差

當前，大多數(shù)工程項目都是采取招標的方式來確定最終的單位并與之簽訂合同。合同中的工程量是施工階段的造價管理的一個重點，是實質(zhì)確定工程造價的根本依據(jù)。但從實際情況來看，合同工程量與實際工程量往往不同，存在較大的偏差。導(dǎo)致發(fā)生偏差的原因有幾個方面，一個是確定合同時工程量的情況條件發(fā)生變化，另一個是在施工現(xiàn)場中環(huán)境發(fā)生了變化。

2.3 未能對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化

對施工組織進行優(yōu)化，是確保工程項目開展的重要前提。但很多時候，施工組織在設(shè)計上欠缺合理性，且未能及時得到優(yōu)化完善。很多施工計劃在編制的時候未能結(jié)合實際情況，缺乏積極有效的指導(dǎo)依據(jù)，導(dǎo)致最終確立施工組織不但無法對工程進行有效控制，也無法切實解決各種各樣的問題，造成大量人力、物理以及財力的浪費，產(chǎn)生了不必要的反工損失，增加了工程造價成本。

3 建筑工程施工階段的工程造價控制

3.1 前期制定科學(xué)合理的施工方案

工程造價的順利編制建立在整體的施工方案基礎(chǔ)上，詳盡的施工方案包括了具體的施工設(shè)計和施工流程，以及原材料、施工設(shè)備等諸多環(huán)節(jié)。施工方案是進行科學(xué)合理造價預(yù)算的重要基礎(chǔ)，離不開組成工程的各個方面，市場價格變動、施工過程中建材的使用情況都是造價編制部門需要進行管控的領(lǐng)域。

3.2 對施工現(xiàn)場的簽證進行科學(xué)管理

在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場簽證，是為了在竣工結(jié)算的時候可以作為有效的憑證。所以，在施工過程當中，必須嚴格對現(xiàn)場簽證進行管理，同時簽證單必須統(tǒng)一。進行簽證的監(jiān)理工程師必須對工程合同款項、造價以及相關(guān)信息有全面的了解，且具備一定的專業(yè)知識才可以進行簽訂。簽訂之后的簽證原件需要交由建設(shè)單位管理，且簽證單內(nèi)容也必須完整清晰。比如施工工序需要嚴格寫明確;數(shù)量分為大小寫，且盡可能寫清楚計算公式。

3.3 嚴格確保工程質(zhì)量與施工進度

在工程施工造價控制過程中，工程質(zhì)量本身以及工程進度的快慢也是影響工程造價的重要因素。因為對于整個項目而言，質(zhì)量與進度管理可以間接影響工程造價。比如因為工程項目本身的質(zhì)量不過關(guān)，勢必會造成整個工程項目不合格。要么返工，要么拆除，對企業(yè)而言將會造成莫大的經(jīng)濟損失。還有一些企業(yè)對工程進度沒有明確規(guī)定，甚至相關(guān)負責(zé)人對待工程消極怠工，導(dǎo)致工程工期延長，進度減慢，從而增加較多的成本管理投入。從長遠來看，都是非常不利于企業(yè)進行造價管理與控制的。所以，需要嚴格規(guī)范施工進度，避免造成施工戰(zhàn)線拉長。同時針對每一個技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴格把控，避免質(zhì)量不過關(guān)，從而導(dǎo)致工程返工，增加了不必要的經(jīng)濟投入。

3.4 提高工程造價管理水平

由于建筑工程涉及的范圍廣、內(nèi)容多，結(jié)合建筑工程的實際特點，制定有效工程造價管理體系。根據(jù)現(xiàn)場實際需要，造價工程師為了掌握第一手現(xiàn)場資料，可以深入到現(xiàn)場一線，準確地掌握工程造價動態(tài)。造價工程師可通過電子信息化技術(shù)實現(xiàn)對工程造價的管理，對一些問題可通過口頭咨詢的方式進行解決，例如，在施工現(xiàn)場或有關(guān)施工例會上，對現(xiàn)場情況進行詢問，提出可以優(yōu)化成本的建議，以達到對工程造價控制的目的。

在建筑工程實施過程中，造價管理人員必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好造價管理工作，加強同其他部門的溝通，確?，F(xiàn)場施工及造價情況共享，提高建筑工程造價的管理水平，減少因管理原因?qū)ㄖこ淘靸r的影響。

3.5 提升工作人員的相關(guān)業(yè)務(wù)水平

造價編制人員的自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到工程造價的編制質(zhì)量，在很大程度上發(fā)揮了提高工作效率，排除問題隱患的作用。廣大的建筑施工單位一定要注重對于造價編制人員的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)和專業(yè)水平提升。通過必要的實際案例分析、先進工作經(jīng)驗交流等有效手段來推動工作人員的專業(yè)素質(zhì)提升。

總之，面對激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)要想立于不敗之地，就必加強施工階段造價控制管理，加強工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而實現(xiàn)對建筑工程全過程、全方位的造價管理，促使整個建筑工程實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

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