李寶生

深圳市國(guó)富建筑有限公司

關(guān)于建筑工程造價(jià)控制相關(guān)問題的探究

李寶生

深圳市國(guó)富建筑有限公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域也不例外，只有實(shí)施有效的工程造價(jià)控制，才能將建筑工程的效益發(fā)揮到最大值。

建筑工程；造價(jià)控制；問題；措施

前言

建筑工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的綜合費(fèi)用，只有事先控制，使實(shí)際值與目標(biāo)值達(dá)成一致，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。建筑企業(yè)應(yīng)該做好全面的工程造價(jià)管理，有效的控制造價(jià)，提升建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益。

1　建筑工程造價(jià)控制的階段性特點(diǎn)

1.1建筑工程前期階段

在建筑工程的前期階段，通過組織專家論證會(huì)，對(duì)不同的建設(shè)方案進(jìn)行比較，專家提出相關(guān)意見，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的論證，最終從備選方案中選擇出最經(jīng)濟(jì)可行的設(shè)計(jì)方案，做出合理的決策。

1.2建筑工程設(shè)計(jì)階段

為實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)控制目標(biāo)，需要做好價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)。因此，需要合理分析價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)的功能，并將二者整合應(yīng)用于建筑工程設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，爭(zhēng)取用最少的投資得到最大的效益，并且實(shí)現(xiàn)降低建筑工程造價(jià)的目標(biāo)。

1.3建筑工程招投標(biāo)階段

在建筑工程招投標(biāo)階段，各投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人所提供的文件、設(shè)計(jì)圖紙及其相關(guān)資料進(jìn)行報(bào)價(jià)，招標(biāo)人根據(jù)報(bào)價(jià)進(jìn)行審查和選擇，其中根據(jù)招標(biāo)文件及工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，投標(biāo)人審核的過程是建筑工程招投標(biāo)的重點(diǎn)。

1.4建筑工程施工階段

由于建筑工程中的設(shè)計(jì)變更會(huì)造成施工階段的資源浪費(fèi)，因此，加強(qiáng)審核設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，最好相應(yīng)的監(jiān)督工作，才能在施工階段達(dá)到對(duì)建筑工程造價(jià)有效控制的目的。

1.5建筑工程竣工階段

建筑工程竣工階段也是項(xiàng)目結(jié)算階段，需要做好項(xiàng)目資料的認(rèn)定工作，保證其能維護(hù)建設(shè)方的利益，還需要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，把控好建筑工程的事后建設(shè)環(huán)節(jié)。建筑工程的造價(jià)控制與建筑工程各階段工作都有緊密的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)控制，才能推進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

2　當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制中存在的問題

（1） 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的獨(dú)立性： 由于每個(gè)建筑工程都為一個(gè)獨(dú)立的單體，建設(shè)時(shí)每個(gè)項(xiàng)目均為獨(dú)立的，因此在建設(shè)過程中工程造價(jià)受外界市場(chǎng)因素影響較大；

（2）建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性： 由于建筑工程施工工期長(zhǎng)，在建設(shè)過程中建材和人工費(fèi)等隨著時(shí)間起伏變化，因此對(duì)工程竣工結(jié)算總造價(jià)影響較大；

（3）建筑工程造價(jià)的多主體性： 建筑工程在立項(xiàng)階段由建設(shè)單位出具項(xiàng)目投資估算，設(shè)計(jì)時(shí)由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)預(yù)算，施工時(shí)由施工單位出具施工造價(jià)，竣工后再由建設(shè)單位編制工程總造價(jià)。每個(gè)階段中均有獨(dú)立的主體進(jìn)行管理，由于存在多主體性，導(dǎo)致建設(shè)單位不利于在建筑工程建設(shè)全壽命周期內(nèi)進(jìn)行造價(jià)控制，缺乏連續(xù)性。

3　建筑工程造價(jià)控制問題的解決措施

3.1可研階段的投資控制

在可研階段應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）選擇第三方投資控制公司專門對(duì)建筑工程全過程造價(jià)進(jìn)行控制，確保工程各階段的可控性；

（2）投資控制公司在可研階段內(nèi)充分了解建設(shè)單位對(duì)建筑物功能上的需求和想法，并為建設(shè)單位提供一定的建材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)參數(shù)等，并進(jìn)行記錄簽字；

（3）投資控制公司應(yīng)采用類似項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)法或其他詳細(xì)估算法估算建筑工程總造價(jià)，如根據(jù)擬建項(xiàng)目所在城市、位置、場(chǎng)地條件等因素進(jìn)行分析，對(duì)相應(yīng)計(jì)算參數(shù)進(jìn)行修正，從而對(duì)所計(jì)算的工程總造價(jià)進(jìn)行修正；

3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

（1）設(shè)計(jì)師在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)時(shí)首先應(yīng)增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將實(shí)際設(shè)計(jì)想法與經(jīng)濟(jì)可行性結(jié)合進(jìn)行設(shè)計(jì)，尤其是建筑設(shè)計(jì)時(shí)，考慮外裝修范圍和裝飾材料定價(jià)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將施工預(yù)算控制在估算范圍內(nèi)；

（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行初步結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，綜合考慮地勘報(bào)告和項(xiàng)目所在地區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理選用概算定額和其他相關(guān)造價(jià)文件等進(jìn)行初算，如混凝土材料等大宗材料價(jià)格，應(yīng)根據(jù)最近其他類似項(xiàng)目的招標(biāo)文件和中標(biāo)文件中的價(jià)格進(jìn)行估算；

3.3施工階段的造價(jià)控制

在施工過程中的投資控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

3.3.1做好施工前準(zhǔn)備

在施工單位施工前，建設(shè)單位可與施工單位商討，將整個(gè)項(xiàng)目的施工除主體施工外，其他分項(xiàng)工程進(jìn)行分包等，并對(duì)分包的項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，控制其造價(jià)。施工單位在對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行分包評(píng)標(biāo)時(shí)，盡量采用工程量清單計(jì)價(jià)計(jì)算后得到的投標(biāo)價(jià)款，分析其單價(jià)和總價(jià)是否合理，避免出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)等現(xiàn)象，避免出現(xiàn)投標(biāo)單位在中標(biāo)后謀求不當(dāng)?shù)美?/p>

3.3.2施工階段中的過程控制

（1）在主體施工完成后，若建筑工程需要精裝修，則在裝修前還應(yīng)對(duì)建筑工程進(jìn)行二次裝修設(shè)計(jì)和精裝修專業(yè)分包的二次深化設(shè)計(jì)和施工。若建設(shè)單位在建筑施工招標(biāo)文件中并未提及精裝修，而在施工完成后要求精裝修，則建設(shè)單位應(yīng)與施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確定二次裝修的合同價(jià)款，并且對(duì)設(shè)計(jì)院所提供的精裝修圖紙進(jìn)行預(yù)算審核，避免出現(xiàn)最終的施工費(fèi)用超過預(yù)期合同價(jià)款。

（2）若在施工過程中，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，如減少工程量等，施工單位一般不會(huì)主動(dòng)提供減少的工程量，此時(shí)建設(shè)單位就應(yīng)分配專人對(duì)圖紙變更等導(dǎo)致工程量增加或減少的工作進(jìn)行匯總，最后支付工程進(jìn)度款或最終結(jié)算時(shí)從合同價(jià)款中進(jìn)行相應(yīng)扣除。

3.4竣工結(jié)算的審核工作

（1）施工單位在施工過程中應(yīng)做好施工日志和各材料試驗(yàn)，為避免竣工驗(yàn)收時(shí)缺少施工資料而進(jìn)行第三方工程檢測(cè)單位檢測(cè)，增加施工成本。因此施工過程中應(yīng)對(duì)招投標(biāo)文件及相應(yīng)的專家會(huì)審技術(shù)和增減項(xiàng)目簽證單及其他會(huì)議紀(jì)要等資料進(jìn)行收集和管理，為竣工結(jié)算工作進(jìn)行準(zhǔn)備。

（2）對(duì)分包工作進(jìn)行匯總和界限劃分，避免在竣工結(jié)算時(shí)進(jìn)行重復(fù)計(jì)費(fèi)。竣工結(jié)算時(shí)，施工單位應(yīng)對(duì)最終竣工圖和相應(yīng)的變更資料和合同等進(jìn)行匯總，避免這些因素對(duì)建設(shè)單位的最終投資產(chǎn)生影響。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)容，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過程，每個(gè)階段都有各自的特點(diǎn)，不能忽視任何一個(gè)階段。造價(jià)控制不是被動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)控制更好，越早控制越好，而不是出現(xiàn)問題再進(jìn)行控制，因此，應(yīng)該在建設(shè)工程每個(gè)階段都制定相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行造價(jià)控制。

［1］趙云超.建筑工程造價(jià)控制問題與對(duì)策［J］.合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015 （5）：124-126.

［2］何立勇.建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀及問題分析［J］.山西建筑，2014 （35）：246-247.