張汝松

國(guó)網(wǎng)衡水供電公司

淺談電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理模式

張汝松

國(guó)網(wǎng)衡水供電公司

隨著電力市場(chǎng)改革的不斷深入，傳統(tǒng)的電力工程項(xiàng)目管理方式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求。因此，電力工程項(xiàng)目管理工作也必須要與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)創(chuàng)新，以便不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平。本文在分析當(dāng)前電力工程項(xiàng)目管理模式存在的一些主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力工程項(xiàng)目管理的新需求、新形勢(shì)，提出對(duì)應(yīng)的管理模式改進(jìn)策略與建議，希望可以借此為提高電力工程項(xiàng)目的管理水平和保證電力工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供一定程度的參考。

電力配網(wǎng)；工程項(xiàng)目；管理模式

1 電力配網(wǎng)工程建設(shè)的重要性

電力配網(wǎng)工程建設(shè)直接決定著城市信息化、現(xiàn)代化建設(shè)水平和創(chuàng)新步伐，作為城市化建設(shè)的重中之重，關(guān)系到城市居民的日常生活和城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，為各類投資主體創(chuàng)設(shè)了良好的外部投資環(huán)境?？茖W(xué)、合理的電力配網(wǎng)工程建設(shè)，能夠從一定程度上提升電力運(yùn)行效率和能源傳輸質(zhì)量，減少額外電量的耗費(fèi)，能夠起到節(jié)約能源、降低成本的目的。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)客觀、有效的規(guī)劃和實(shí)施，將可以作為電力主網(wǎng)的支撐體系，有利于主網(wǎng)發(fā)揮出更大、更積極的作用。

2 電力工程項(xiàng)目管理模式中存在的問(wèn)題

目前，在我國(guó)的電力工程項(xiàng)目管理之中，依舊存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅表現(xiàn)在管理模式落后方面，而且還表現(xiàn)在管理模式松散，管理模式缺乏規(guī)范方面，這些存在于電力工程項(xiàng)目管理模式中的問(wèn)題，如果得不到更好的解決，勢(shì)必會(huì)影響到未來(lái)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展。

2.1 管理上比較松散

電力工程項(xiàng)目管理模式中存在的問(wèn)題，首先就表現(xiàn)在管理上比較松散。很多的電力企業(yè)在管理上都存在這種松散的狀況，而且很多的人意識(shí)不到這種管理上存在的不足，導(dǎo)致在電力系統(tǒng)管理的后期，無(wú)法形成完善的制度體系，使得電力工程項(xiàng)目的管理更加缺乏制度性，這也就會(huì)造成在電力工程項(xiàng)目管理中不規(guī)范，不科學(xué)的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了進(jìn)一步的促進(jìn)電力項(xiàng)目工程管理的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性，就應(yīng)該在管理上做出一定的調(diào)整。

2.2 管理上缺乏規(guī)范

電力工程項(xiàng)目管理模式中存在的問(wèn)題，其次就表現(xiàn)在電力工程項(xiàng)目管理上缺乏規(guī)范。有些電力企業(yè)雖然設(shè)置了管理制度，但是在制定制度時(shí)多別處照搬過(guò)來(lái)，制度不能完全適應(yīng)企業(yè)自身情況，在實(shí)施制度的時(shí)候，總是會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，完全無(wú)法落實(shí)這樣的管理制度。在電力企業(yè)項(xiàng)目管理的過(guò)程之中，由于管理上缺乏一定的規(guī)范，使得各級(jí)管理部門的職責(zé)劃分不明確，甚至缺少規(guī)范的制度運(yùn)行流程，這些都是制度不規(guī)范的表現(xiàn)。這樣的一種現(xiàn)實(shí)情況，很難會(huì)促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展與管理，此外，在電力工程項(xiàng)目的管理之中，各個(gè)部門多數(shù)沿用各自部門巳有的管理制度，這也造成了管理工作的隨意性，在具體執(zhí)行時(shí)候存在很多欠缺，不夠規(guī)范。

3 電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理模式措施

3.1 做好規(guī)劃管理

對(duì)電力配網(wǎng)工程而言，在建設(shè)過(guò)程中，需要關(guān)注設(shè)計(jì)、監(jiān)理、驗(yàn)收和結(jié)算幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這也是工程規(guī)劃的有效流程。在建設(shè)配網(wǎng)工程前，應(yīng)該做好相應(yīng)的規(guī)劃管理工作，結(jié)合沿線地質(zhì)地形勘察和周邊環(huán)境分析做好配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保其能夠滿足配網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的要求。同時(shí)，應(yīng)該盡可能避免施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，以免影響工程進(jìn)度，增加施工成本。

3.2 提高技術(shù)水平

配電技術(shù)在很大程度上影響著電力配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，因此，在配網(wǎng)工程建設(shè)和管理中，應(yīng)該積極引入新技術(shù)，提升電力配網(wǎng)的技術(shù)水平。以帶電檢修技術(shù)為例，雖然其存在一定的危險(xiǎn)性，對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)能力和安全意識(shí)有較高的要求，但是，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，它具有工作效率高、靈活性強(qiáng)、適用范圍廣等特點(diǎn)，能夠減少維修造成的停電次數(shù)，保證配網(wǎng)運(yùn)行的高效性、可靠性和穩(wěn)定性。

3.3 控制電力配電工程的造價(jià)

電力配電工程需要將工程造價(jià)控制工作落到實(shí)處，將工程成本控制在合理范圍內(nèi)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力配網(wǎng)工程具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)，受市政的干擾比較多，施工環(huán)節(jié)也比較復(fù)雜，在造價(jià)控制方面難度比較大。要想有效控制電力配電工程造價(jià)，應(yīng)做好以下工作：①優(yōu)化工程設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中，應(yīng)選擇合適的施工技術(shù)，不僅要保證工程質(zhì)量，還要考慮技術(shù)使用的經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮全面，確定設(shè)計(jì)方案后不輕易變更，確保資金在設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)中運(yùn)用到位。②及時(shí)發(fā)現(xiàn)變更的設(shè)計(jì)，并及時(shí)處置，最好避免發(fā)生不必要的變更。同時(shí)，要做好設(shè)計(jì)的審查、技術(shù)交底和變更管理等工作，確保施工的規(guī)范性和有序性，從而保證施工效率和質(zhì)量。

3.4 注重過(guò)程控制

在電力配網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該注重對(duì)施工過(guò)程的控制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理，切實(shí)保證工程的施工質(zhì)量。不同的工作人員應(yīng)該明確自身的責(zé)任，堅(jiān)守各自的崗位。在不同的施工階段，可采用不同的技術(shù)措施。同時(shí)，還應(yīng)該做好電力配網(wǎng)工程建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作，關(guān)注工程進(jìn)度，根據(jù)工程的實(shí)際情況調(diào)整和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保工程能夠按期保質(zhì)完成。

3.5 嚴(yán)格維護(hù)管理

電力配網(wǎng)工程中有大量的電力設(shè)備，只有當(dāng)這些設(shè)備正常工作時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。但是，在配網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，受各種因素的影響，很容易引發(fā)相關(guān)問(wèn)題和故障，導(dǎo)致設(shè)備損壞，進(jìn)而引發(fā)停電事故。對(duì)此，電力企業(yè)應(yīng)該高度重視配網(wǎng)的維護(hù)管理工作，將周期性檢修與狀態(tài)檢修相結(jié)合，利用實(shí)時(shí)在線監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題。另外，要定期檢修和養(yǎng)護(hù)設(shè)備，及時(shí)更換一些絕緣性能下降、老化的設(shè)備，維修存在故障隱患的設(shè)備，從而保障配電網(wǎng)的安全、可靠運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)

電力事業(yè)的發(fā)展關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它對(duì)人們的工作和生活也有重大的影響。電力配網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量對(duì)供電安全和質(zhì)量有較大的影響。在建設(shè)管理過(guò)程中，要求企業(yè)人員按部就班，做好電力配網(wǎng)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，綜合考慮技術(shù)、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)等各方面的因素，確保工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效益，從而促進(jìn)電力企業(yè)更好的發(fā)展。

[1]薛輝.工程項(xiàng)目管理理論在配網(wǎng)電力工程中的應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué)，2013.

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[3]丁志君.電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理模式探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015，20：239-240.