王 強(qiáng)

汶上縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

探討建筑施工管理的創(chuàng)新舉措

王 強(qiáng)

汶上縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

現(xiàn)代化的建筑工程，施工階段主要的管理工作就是圍繞工程施工技術(shù)創(chuàng)新為主題的，工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新課題對(duì)于現(xiàn)階段建筑工程企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。社會(huì)的發(fā)展和人們生活追求的變化，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模也在發(fā)生著巨大的變化，規(guī)模逐漸的擴(kuò)大，隨之而來的是工程施工難度系數(shù)的提高，再加上人們對(duì)建筑物主要功能需求的轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)意義上的建筑施工工藝無法滿足現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的需求。基于此，本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了創(chuàng)新性的意見。

建筑工程；施工管理；管理創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場進(jìn)入“去庫存化”階段，相比當(dāng)前房價(jià)過高的背后是建筑施工企業(yè)競爭的日益激烈以及建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的參差不齊，因此如何提高建筑施工企業(yè)市場競爭力、提升建筑項(xiàng)目的品質(zhì)是建筑企業(yè)施工管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，所以建筑施工企業(yè)必須要在施工過程中不斷的創(chuàng)新管理模式，以此滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求。

1 對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的必要性

首先從市場的角度來講，市場是變化的，就如同世界上任一事物一般，而企業(yè)的目標(biāo)則是追求效益，因此必須跟著市場進(jìn)行變動(dòng)，否則就會(huì)被市場淘汰。當(dāng)下的建筑市場正是這種情況，因?yàn)槿嗣竦男枨笤黾蛹俺鞘谢M(jìn)程的加快，建筑行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)迎來了極大的變動(dòng)，新技術(shù)新設(shè)備層出不窮，這個(gè)時(shí)候老舊的管理手段及制度已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代了，企業(yè)要想不被淘汰就要進(jìn)行管理創(chuàng)新，而對(duì)于建筑企業(yè)來說施工管理的創(chuàng)新尤為重要;其次從思想的角度來講，改革開放后人們最大的變化就是思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化，不再是老舊的死氣沉沉的，而是富有活力積極進(jìn)取的，對(duì)于任何事物都有探索心理。對(duì)建筑工程來說，當(dāng)遇到施工事故時(shí)按傳統(tǒng)思想來說肯定是要想方法解決事故，而新思想則是要在解決問題的同時(shí)對(duì)發(fā)生故障的原因進(jìn)行探尋，并加入重點(diǎn)管理對(duì)象，這就是一種創(chuàng)新。而隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑施工逐漸步入現(xiàn)代化階段，在這個(gè)時(shí)期，更需要與眾不同和新穎，因此創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展所必須的;再次從企業(yè)文化構(gòu)建的角度來講，每個(gè)企業(yè)都要有一種招牌式的企業(yè)文化，它能夠在精神層次影響企業(yè)員工的工作方式和效率，在現(xiàn)在也已經(jīng)成為一門專門的研究課題。所以說，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)與文化潮流的沖擊下，企業(yè)要想發(fā)展，就要具有良好的企業(yè)文化，而顯然創(chuàng)新就是一種合適的企業(yè)文化。

2 建筑工程施工管理創(chuàng)新的對(duì)策思考

2.1 創(chuàng)新現(xiàn)場管理理念，強(qiáng)化人性化管理模式

建筑施工項(xiàng)目管理具有一次性的特點(diǎn)，建筑工程施工所產(chǎn)生的產(chǎn)品具有較高的價(jià)值，因此在施工項(xiàng)目管理中必須要改變以往的粗放式的管理理念，樹立以人為本的管理模式。一是要實(shí)施精細(xì)化管理理念。由于建筑工程施工的周期比較長，投資比較大，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，建筑施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，注重細(xì)微之處的管理，通過精細(xì)化管理降低施工企業(yè)的成本。例如傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理往往會(huì)忽視對(duì)剩余建筑材料的管理，結(jié)果造成剩余建筑材料往往被建筑廢品處理，最終造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而實(shí)施精細(xì)化管理，可以將剩余的建筑材料用于其他建筑項(xiàng)目，從而為企業(yè)節(jié)省了大量的成本。二是樹立綠色管理的思想。在高污染的環(huán)境下，建筑施工管理創(chuàng)新必須要將綠色發(fā)展理念融入到管理中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法積極推廣高效、綠色的新型環(huán)保材料，并且規(guī)范相關(guān)的施工流程，通過量化管理實(shí)現(xiàn)施工的低污染、高環(huán)保效果。

2.2 管理信息系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)用

系統(tǒng)的開發(fā)需要以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)的建設(shè)要以企業(yè)局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)的開發(fā)要利用現(xiàn)階段相對(duì)成熟的商品化軟件。實(shí)際的項(xiàng)目管理中，不需要考慮中標(biāo)工程的特點(diǎn)，不論是什么工程，首先需要做的就是根據(jù)工程合同和相關(guān)項(xiàng)目參數(shù)、資料文件的標(biāo)識(shí)來確定具體的項(xiàng)目規(guī)劃，也就是工程施工組織計(jì)劃，這是個(gè)非常重要的過程，具體的內(nèi)容就按照圖2給出的分組環(huán)節(jié)進(jìn)行，收集以上所有環(huán)節(jié)的相關(guān)信息，這個(gè)環(huán)節(jié)和過程就是集成化管理過程。建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越大，建筑企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)自然也就越大，企業(yè)必須考慮的問題就是如何將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，集成化管理需要的就是收集施工全過程的信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目全面管理，讓企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)的了解工程項(xiàng)目的施工流程和現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)有效地目標(biāo)控制。

2.3 建筑工程施工管理技術(shù)創(chuàng)新

施工管理創(chuàng)新在施工管理技術(shù)中的創(chuàng)新是非常重要的。建筑工程施工管理創(chuàng)新與技術(shù)的創(chuàng)新包括企業(yè)應(yīng)用新知識(shí)、新設(shè)備和創(chuàng)新技術(shù)，在新的生產(chǎn)模式和管理模式的建設(shè)和管理中，通過使產(chǎn)品的附加值、競爭力和技術(shù)含量的增加，從而提高市場競爭的消除祛碼。在強(qiáng)有力的技術(shù)支持下，有效實(shí)施建筑工程施工管理，因此技術(shù)創(chuàng)新十分重要。施工管理的技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量得以保證，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展，在建設(shè)管理中逐步以計(jì)算機(jī)為核心的創(chuàng)新管理體系，實(shí)現(xiàn)資源與信息的共享，也動(dòng)態(tài)管理施工安全、施工成本、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)建筑施工管理創(chuàng)新效率、信息化管理應(yīng)用的創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了多方面合作的建設(shè)和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了建筑工程的高效管理。

2.4 構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

建筑施工管理需要政府部門的監(jiān)督，政府也應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律成立這樣專門的部門去對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管控，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)問題的人員進(jìn)行問責(zé)，起到督促作用，及時(shí)消除安全隱患的發(fā)生。倘若安全問題發(fā)生以后，也要對(duì)事故進(jìn)行徹查，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查處相關(guān)人員。

綜上所述，可以看出建筑工程施工管理的創(chuàng)新對(duì)于建筑施工企業(yè)來說有著非常重要的作用，從而必須結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)并同市場需求相適應(yīng)進(jìn)行不斷的發(fā)展創(chuàng)新，以滿足現(xiàn)代化的發(fā)展建設(shè)要求，并有效提升自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)整體效益的創(chuàng)建和提升。

[1] 余春華.關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的探索[J].中國管理信息化，2011(06).

[2] 方篩寶，孫娟.關(guān)于建筑工程施工管理的重要性及創(chuàng)新的思考[J].新經(jīng)濟(jì)，2015(04).