楊曉麗

北京瑞馳菲思工程咨詢有限責(zé)任公司

建筑工程施工階段的工程造價(jià)控制

楊曉麗

北京瑞馳菲思工程咨詢有限責(zé)任公司

隨著人們生活水平的不斷提高，對建筑工程的質(zhì)量要求也變得愈發(fā)嚴(yán)格，為了最大限度地增強(qiáng)施工的成效性，滿足人們多樣化的需求，很多建筑單位在施工階段加大資金投入并引入了施工造價(jià)控制工作的有效實(shí)施，以提高施工成效性，確保施工各個(gè)階段得以順利實(shí)施，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)該方法已取得了顯著的成績。本文對如何做好工程施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行探討，以實(shí)現(xiàn)對做好工程施工階段的造價(jià)控制措施進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，結(jié)合施工階段的相關(guān)管理規(guī)定，做好工程施工階段的造價(jià)控制。

建筑工程；施工階段；造價(jià)控制

施工造價(jià)作為整個(gè)工程的重要組成部分，關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，以及企業(yè)的投資回報(bào)。因此，必須引起重視。近年來，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，也不斷加劇了建筑施工單位的競爭，進(jìn)而給企業(yè)帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。鑒于此，建設(shè)單位必須從實(shí)際出發(fā)，采取有效的辦法和措施，加強(qiáng)施工造價(jià)的控制與管理。只有這樣，才能不斷提高工程質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

1 建筑工程施工階段的工程造價(jià)控制的重要性

工程的造價(jià)控制對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響，在工程的施工階段，對施工的控制成本控制也是施工管理的一項(xiàng)重要措施。施工企業(yè)的造價(jià)管理要由相關(guān)的部門來做好各項(xiàng)工作，同時(shí)在施工時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。如果工程中出現(xiàn)變更的情況，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人員要第一時(shí)間取得本工程監(jiān)理工程師和建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員的認(rèn)可，簽訂書面的工程洽商記錄，以便在工程竣工結(jié)算中能夠順利的將此變更費(fèi)用計(jì)入工程總造價(jià)。工程技術(shù)人員與造價(jià)人員要相互配合，要及時(shí)對變更的內(nèi)容進(jìn)行掌控，從而更好的發(fā)揮工程施工造價(jià)控制的作用。此外，如果判斷工程的變更從功能使用、經(jīng)濟(jì)度以及外觀的角度來加以實(shí)現(xiàn)，還要最大限度的降低工程的施工成本，避免出現(xiàn)額外的資金投入。

2 建筑工程施工階段造價(jià)管理和控制的特點(diǎn)

2.1 節(jié)約性

通常建筑師需要注意施工階段對建筑項(xiàng)目造價(jià)的調(diào)控，主要從開始施工準(zhǔn)備時(shí)一直到施工，期間所需的一切費(fèi)用都必須進(jìn)行合理的預(yù)算和安排，并且進(jìn)行造價(jià)審核。造價(jià)審核是需要總核算的，核算的內(nèi)容包括建筑的初期、施工過程以及竣工結(jié)束。所以為了減少施工過程中難免出現(xiàn)的浪費(fèi)情況，造價(jià)控制是建筑施工過程中不可避免的一個(gè)步驟。

2.2 動(dòng)態(tài)預(yù)控性

對施工階段的造價(jià)控制，可以將工程的費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，從而盡可能的減少不必要的浪費(fèi)。造價(jià)人員在施工階段不同環(huán)節(jié)根據(jù)實(shí)際情況對造價(jià)進(jìn)行合理的控制和管理，從早期階段就對造價(jià)管理可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行防治，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中，很多因素都能影響造價(jià)的控制，例如設(shè)備的維修等，造價(jià)管理和控制能將工程項(xiàng)目的預(yù)算達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，建筑工程施工階段的造價(jià)控制具有動(dòng)態(tài)預(yù)控性。

2.3 可靠性

在施工階段，造價(jià)人員對工程系統(tǒng)性的控制和管理將增加工程項(xiàng)目的效益。在對工程進(jìn)行追蹤的過程中，所獲得的數(shù)據(jù)資料對將來的工程造價(jià)趨勢具有指導(dǎo)作用，通過數(shù)據(jù)分析工程項(xiàng)目的整體造價(jià)，從而分析建筑市場，為方案的提出增加有效性，最終，對造價(jià)趨勢進(jìn)行科學(xué)的分析，控制和管理施工階段的造價(jià)。因此，建筑工程在施工階段的造價(jià)控制具有一定的可靠性。

3 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理和控制措施

3.1 加強(qiáng)施工過程中的合同跟蹤與管理

工程進(jìn)場前要確定施工合同，因此必須做好合同的管理。合同是工程進(jìn)行的基礎(chǔ)與依據(jù)，只有做好合同管理，才能夠指導(dǎo)施工過程中成本的控制，避免在之后的施工過程當(dāng)中出現(xiàn)糾紛，甚至不得不通過司法的手段來解決經(jīng)濟(jì)問題。因此在制定合同的時(shí)候一定要考慮合同的科學(xué)性、嚴(yán)密性，力爭把所有可能引起糾紛的條款協(xié)商清楚，經(jīng)過雙方認(rèn)可，最大限度地保證雙方的利益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同文件的保存與管理。合同雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議、工地上的協(xié)商洽談會(huì)議記錄、工作聯(lián)系單一級(jí)工程變更記錄等資料都必須歸檔，進(jìn)行專門的管理，如果這些文件沒有保管好，也可能會(huì)造成施工方與建設(shè)方之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。

3.2 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

建筑施工過程中有些部門可以根據(jù)施工情況對原有設(shè)計(jì)提出變更，凡是設(shè)計(jì)單位或者施工單位只要提出設(shè)計(jì)變更的要求并且審核通過，都會(huì)改變原有的施工過程，當(dāng)原有設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目增加時(shí)就會(huì)延長施工時(shí)間，當(dāng)原有施工項(xiàng)目中部分刪減后，就會(huì)縮短施工時(shí)間；同樣當(dāng)施工材料變動(dòng)后，施工材料的費(fèi)用也會(huì)發(fā)生變化，對整個(gè)施工費(fèi)用支出產(chǎn)生影響。總之，各部門在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要在充分考慮實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，合理進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，按照設(shè)計(jì)變更的審核步驟進(jìn)行審查，并附上設(shè)計(jì)變更的原因，變更方式以及可行性分析等材料進(jìn)行說明。例如，在某建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，施工單位要求對施工材料進(jìn)行變更，就應(yīng)出具材料代用原因，材料使用位置，材料造價(jià)等資料。設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，應(yīng)按照具體合同條款對設(shè)計(jì)變更的審查流程及變更后的實(shí)施狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，并編制在工程結(jié)算清單中。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證的管理

在現(xiàn)場進(jìn)行簽證是對在施工期間發(fā)生的各種變化的記錄和證實(shí)材料，屬于建筑施工過程中對特殊情況證明的書面材料，也是施工單位在工程預(yù)算外產(chǎn)生費(fèi)用的依據(jù)，屬于施工階段造價(jià)管理的主要部分。施工現(xiàn)場簽證由業(yè)主代表、總監(jiān)、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三方共同簽訂，它的最大特點(diǎn)就是不可預(yù)測性，它是影響項(xiàng)目投資的主要因素之一。加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證的管理主要是對所簽字人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行考核和管理，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)對三方負(fù)責(zé)人進(jìn)行造價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，使他們達(dá)到既能對所簽的內(nèi)容和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，又能了解相關(guān)法規(guī)。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工階段中的工程造價(jià)管理作為一個(gè)具有關(guān)鍵性的綜合性工作，集合了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理為一體。建筑工程的施工階段復(fù)雜又多變化，對前期情況難以預(yù)測與分析。

[1]蔣曉慧.淺談建筑工程施工階段造價(jià)控制[J].價(jià)值工程,2014,34：90-91.

[2]陶軍峰.建筑工程施工階段的工程造價(jià)管理策略研究[J].江西建材,2015,11：244+249.