李 平

大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究

李 平

大連市宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程建設(shè)也突飛猛進(jìn)，伴隨而來的是建筑工程造價(jià)慢慢的被企業(yè)所重視，其原因就在于建筑工程造價(jià)具有控制資金投入、管理施工過程、利潤(rùn)最大化等功能。工程造價(jià)管理是工程建設(shè)中必不可少的部分，為使其投入資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行有效的管理，采取合適的控制措施。希望通過本文闡述分析，給行業(yè)工作者提供一定的理論借鑒，為類似研究著給予經(jīng)驗(yàn)借鑒。

建筑工程；造價(jià)管量；控制措施

引言

建筑工程造價(jià)是工程管理的重要組成部分，工程造價(jià)涉及工程的各個(gè)階段，從工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收，各階段的工程管理不盡相同，需要根據(jù)每個(gè)工程階段特點(diǎn)的不同，進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價(jià)管理，工程造價(jià)在我國(guó)建筑業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，還未能發(fā)揮預(yù)想中的價(jià)值，需要結(jié)合現(xiàn)階段工程造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)條件，對(duì)工程造價(jià)管理工作做出科學(xué)合理的調(diào)整。造價(jià)的根本目的就是為了穩(wěn)定整個(gè)建筑工程的成本，從而保證資本的科學(xué)投入和科學(xué)使用，促進(jìn)建筑資源的充分利用，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此為了保證建筑工程的造價(jià)合理，必須將造價(jià)控制貫穿于整個(gè)過程中。

1、建筑工程造價(jià)管理與控制作用

1.1 造價(jià)管理控制有助于提升簽證工作準(zhǔn)確性，實(shí)際的建筑施工容易因?yàn)槭┕べ|(zhì)量、施工進(jìn)度等原因造成工程出現(xiàn)各類問題，同時(shí)外部地質(zhì)變化也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度有一定影響。多數(shù)項(xiàng)目的工程量在主客觀因素的影響下有所增減。做好建筑工程造價(jià)控制與管理有助于各方對(duì)實(shí)際工程費(fèi)用達(dá)成一致，規(guī)范簽證工作，確保簽證工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，避免各方對(duì)工程增量問題產(chǎn)生爭(zhēng)議，降低工程開發(fā)建設(shè)的非規(guī)范性成本。

1.2 造價(jià)管理控制有助于提升工程質(zhì)量，建筑工程行業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本因素在于不斷加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制，進(jìn)而提升工程整體水平，確保工程達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程造價(jià)控制在工程質(zhì)量方面發(fā)揮著不可替代的影響作用，通過合理科學(xué)的造價(jià)控制，工程能夠在符合基本規(guī)范要求和合同標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，更好地滿足于成本要求，使建設(shè)方能夠獲取更高的實(shí)際收益。

1.3 造價(jià)管理控制有利于提升施工效能，通過對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理，建筑施工方的施工效能更有保障，能夠在更為高效的狀態(tài)下，完成相應(yīng)的施工工作，確保施工符合實(shí)際的要求，達(dá)到預(yù)期的施工效果，滿足于建設(shè)方對(duì)施工效率的追求。

2、建筑工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

建筑工程造價(jià)是工程中的一個(gè)重要步驟，主要是通過對(duì)工程中需要投入成本的項(xiàng)目?jī)r(jià)格的評(píng)估與預(yù)測(cè)，去為工程的開展提供便利條件的一項(xiàng)工作。在建筑工程中，需要投入成本的部分有很多，其中對(duì)建筑材料的購(gòu)買以及對(duì)施工人員的選擇均需要成本的投入。建筑工程造價(jià)管理其實(shí)是一個(gè)完整的、不斷變化的管理的過程。從工程項(xiàng)目策劃決策開始，一直到工程設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工階段、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)都需要工程造價(jià)管理。也正因?yàn)槿绱?，建筑工程造價(jià)包括了規(guī)劃和控制兩大項(xiàng)。建筑工程造價(jià)管理就是按照施工設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算的編制理論，結(jié)合市場(chǎng)的當(dāng)前狀況來計(jì)算標(biāo)底，進(jìn)而找到最適合的建筑工程合同價(jià)，進(jìn)而確定變更價(jià)款，工程結(jié)算價(jià)款，竣工結(jié)算價(jià)款等；工程竣工后，還可以以合同價(jià)款以及結(jié)算價(jià)款制定竣工決算書。建筑工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或施工單位的任務(wù)，也應(yīng)該是建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各方的利益角度不同，但必須建立完善的協(xié)同機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的有效控制。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的合理有效控制措施

3.1 招投標(biāo)階段的造價(jià)。對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)的控制也是其中的一個(gè)重要方面：首先，在工作時(shí)，對(duì)于建筑工程招投標(biāo)的有關(guān)法律法規(guī)要進(jìn)行完善，對(duì)于招投標(biāo)的各種行為不斷的進(jìn)行規(guī)范，應(yīng)用合理對(duì)策來將市場(chǎng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理和法制建設(shè)力度提升，確保能夠合理科學(xué)的運(yùn)作起工程項(xiàng)目建設(shè)和招投標(biāo)工作，從而確保在該階段中可以很好的控制工程的造價(jià)。之后，將一系列管理措施與保準(zhǔn)制定出來，通過將合理科學(xué)的評(píng)價(jià)管理方法制定出來，可以實(shí)現(xiàn)提升評(píng)價(jià)過程合理性、科學(xué)性的目的，確保按照相關(guān)的要求和規(guī)范完成招標(biāo)工作。并且，應(yīng)該認(rèn)真的簽署建筑工程的施工合同，在編制雙方合同時(shí)，一定要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)密、客觀公開的原則，而且，應(yīng)該在合同之中寫入工程項(xiàng)目的管理的有關(guān)內(nèi)容，將可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)最大程的降低下來，對(duì)雙方的責(zé)任要予以明確，對(duì)合同雙方的利益充分的進(jìn)行維護(hù)，從而將較好的效果才能夠展現(xiàn)出來，對(duì)于科學(xué)的造價(jià)控制與管理才可以很好的實(shí)現(xiàn)，從而就量整個(gè)工程項(xiàng)目管理的效率提升上來。

3.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)工程造價(jià)控制策略。建筑工程建設(shè)最關(guān)鍵的就是其設(shè)計(jì)階段，通過合理的預(yù)算能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)穩(wěn)定在一定的范圍內(nèi)，使資金周轉(zhuǎn)能夠有條不紊的進(jìn)行，以此控制對(duì)于投資的效率。工程建設(shè)工程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)也是非常重要的環(huán)節(jié)之一，該環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目規(guī)模等產(chǎn)生重要影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案是否優(yōu)化對(duì)工程建設(shè)綜合效益產(chǎn)生直接影響，因此，應(yīng)盡可能讓工程造價(jià)人員參與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。一旦確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，必須借助價(jià)值工程方案確保工程造價(jià)降至最低狀態(tài)。結(jié)合企業(yè)的投資概算，設(shè)計(jì)方需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，必須按照國(guó)家、企業(yè)制定的投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)性設(shè)計(jì)，選用合適的建筑材料，減少建筑自重，以簡(jiǎn)化的結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，節(jié)約土地的使用面積，高效利用企業(yè)的投資，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 施工階段造價(jià)管理。建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的審核管理，構(gòu)建項(xiàng)目成本責(zé)任制，并在實(shí)踐工作中不斷加以完善，嚴(yán)格禁止隱蔽工程量現(xiàn)象的出現(xiàn)，將造價(jià)管理責(zé)任落實(shí)到人，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，盡一切可能調(diào)動(dòng)人員的積極性，同時(shí)聚焦于施工現(xiàn)場(chǎng)簽證變更的造價(jià)審核，規(guī)范、整頓現(xiàn)場(chǎng)簽證行為，保證三方簽證制度能夠徹底落實(shí)。建筑工程造價(jià)管理人員要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)逐步收集現(xiàn)場(chǎng)簽證變更的情況，根據(jù)流程實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)管理的方法規(guī)范變更簽證?？梢赃\(yùn)用成本差異考核的方式來及時(shí)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避預(yù)算成本和實(shí)際成本之間出現(xiàn)的差異，實(shí)行對(duì)建筑工程造價(jià)的全方位、全過程動(dòng)態(tài)性管理。建筑企業(yè)也需要做好對(duì)施工階段的合理規(guī)劃，弄清施工高峰和施工低谷，合理安排施工人員，避免人才資源的浪費(fèi)，合理控制造價(jià)。同時(shí)也需要做好對(duì)工程進(jìn)款的妥善管理，確保企業(yè)建設(shè)資金鏈的完整性，避免因資金管理不善引起的造價(jià)波動(dòng)狀況的出現(xiàn)。

3.4 竣工結(jié)算階段的控制。竣工結(jié)算階段的重點(diǎn)工作是核算實(shí)際完成工程量、審定清單未列項(xiàng)目單價(jià)、處理合同價(jià)格的調(diào)整問題，審核竣工結(jié)算匯總金額是工程投資控制的關(guān)鍵部分。造價(jià)工程師在工程竣工結(jié)算階段的投資控制中，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理日志、有關(guān)簽證書和各計(jì)量段的工程量及費(fèi)用計(jì)量按工程結(jié)算程序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、確認(rèn)竣工結(jié)算，這是施工階段進(jìn)行投資控制的重要環(huán)節(jié)。竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容就是對(duì)已完成工程量的核算、審定清單、合理調(diào)整合同價(jià)格調(diào)整等內(nèi)容。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收過程中，造價(jià)控制重點(diǎn)在于審核工程建設(shè)合同條款，嚴(yán)格審核各個(gè)環(huán)節(jié)的工程量，對(duì)部分隱蔽性驗(yàn)收記錄認(rèn)真檢查，保障工程建設(shè)各環(huán)節(jié)費(fèi)用控制在合理范圍中，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)造價(jià)控制的合理性和有效性。

結(jié)束語

建筑工程造價(jià)管理在很大的程度上影響著建筑企業(yè)的收益的，想要最大程度的維護(hù)建筑工程經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。工程造價(jià)管理建筑工程的重要組成部分，貫穿于整個(gè)建筑工程的各個(gè)階段，對(duì)建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響，控制工程造價(jià)是一個(gè)具有極強(qiáng)的專業(yè)性的系統(tǒng)工程，應(yīng)該貫穿于建筑工程從設(shè)計(jì)到建造的整個(gè)階段，工程的管理者要根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整管理手段，本著保證工程質(zhì)量，降低工程成本的目的，進(jìn)行有效的成本控制。因此，建筑工程企業(yè)必須重視工程造價(jià)管理，建立完善的管理體制，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，全面提高建筑工程造價(jià)管理水平。

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