時 俊 陳 坤

南京東部路橋工程有限公司

道路橋梁工程中施工技術(shù)與管理探討

時 俊 陳 坤

南京東部路橋工程有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各地路橋項目建設(shè)的總量也在迅速提升。在路橋項目建造過程中，技術(shù)力量的支持是一項重要的工作，技術(shù)人員水平的高低很大程度上關(guān)系著路橋項目的總體質(zhì)量。據(jù)此而言，技術(shù)支持在路橋工程建造中具有特殊的地位，我們在路橋項目建設(shè)中一定要十分重視這項工作。本文著重論述了路橋工程建設(shè)中技術(shù)管理的重要性，且據(jù)此對施工中的施工技術(shù)與管理做出了細(xì)致地考量，希望由此給以后我國的路橋項目建造奠定一些技術(shù)基礎(chǔ)。

道路橋梁；問題控制；措施

1、施工技術(shù)現(xiàn)狀

1.1 技術(shù)設(shè)備陳舊

道路橋梁施工的工程中技術(shù)設(shè)備是極其重要的一部分，因此一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，會造成道路橋梁工程的質(zhì)量不合格。設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)需要資金的支持，資金的不到位則使設(shè)備不能得到及時有效的更新或者保養(yǎng)，對于設(shè)備的管理力度應(yīng)當(dāng)適度予以加大，對舊設(shè)備進(jìn)行及時更新和維護(hù)，減少因為設(shè)備陳舊給施工技術(shù)帶來阻礙，以及給工程質(zhì)量帶來的影響。

1.2 缺少專業(yè)技術(shù)人員

員工的綜合素養(yǎng)及專業(yè)性是一個企業(yè)的重中之重。但就目前情況來看，從事道路橋梁施工的人員多半為非專業(yè)人員，其中較多的均為知識水平不高的農(nóng)民工人，這樣則增加了施工過程中管理的難度，對于施工過程中程序的正確性需要進(jìn)行嚴(yán)格跟進(jìn)和管理，否則極易出現(xiàn)因違反規(guī)定而導(dǎo)致的質(zhì)量下降，對工程質(zhì)量造成不良影響。

1.3 管理制度不完善

施工管理制度不完善，使得在施工過程中技術(shù)管理上出現(xiàn)一些問題。如新技術(shù)的使用以及技術(shù)的創(chuàng)新方面都會比較緩慢，不能夠及時的有效的進(jìn)行技術(shù)方面的改進(jìn)。管理制度的缺漏也使施工過程的程序和質(zhì)量出現(xiàn)問題，

1.4 對材料的檢查力度不夠

材料是工程的基礎(chǔ)，工程施工的順利進(jìn)行必須有符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，才能保證道路橋梁施工的質(zhì)量。但是目前在部分單位施工中，因為成本問題，忽視對施工材料的檢查與保護(hù)，使用一些低價且不達(dá)標(biāo)的材料，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至引發(fā)安全事故。出現(xiàn)這種情況的原因很多，其中很關(guān)鍵的一點則是因為單位制度的不健全，無法達(dá)到良好的檢查與保護(hù)實際效果，責(zé)任沒有落實到人。

2、道路橋梁管理的解決措施

2.1 加強(qiáng)施工管理

工程質(zhì)量是市政道路橋梁工程構(gòu)建中的首個條件，當(dāng)前社會最為關(guān)注的問題的是道路橋梁的質(zhì)量問題。為確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必要實施科學(xué)的管理，健全市政項目管理體制。首先，政府單位務(wù)要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)督管理，與此同時要對道路橋梁建設(shè)工程及施工部門間提出明確的要求，創(chuàng)建專門的監(jiān)管部門，對市政道路間橋梁整體過程實行合理科學(xué)的監(jiān)管工作；其次，創(chuàng)建合理的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，健全監(jiān)督體系，對施工單位制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量安全事故。

2.2 加強(qiáng)施工前的組織和規(guī)劃

應(yīng)根據(jù)市政道路施工的具體狀況，實施與之對應(yīng)的工程進(jìn)度規(guī)劃、機(jī)械配置、組織計劃以及勞動力規(guī)劃。最為重要的是，施工部門要配置專門的技術(shù)人員對施工項目實施中可能會出現(xiàn)的不良因素實施全面系統(tǒng)的探究，保證道路橋梁構(gòu)建每個方面都可以對項目施工規(guī)范方案有全面系統(tǒng)的了解與掌握，促使每個單位、每個專業(yè)間具有可協(xié)調(diào)性質(zhì)，促使道路橋梁管理作業(yè)能夠有序展開。

2.3 具體計劃的實行

施工部門在施工建設(shè)的前期階段，必須要有施工方式與自然狀況相適應(yīng)的過程。所以，在其適應(yīng)中，施工部門應(yīng)該加大對準(zhǔn)備工作的重視度。施工工作者要全面了解、掌握、并適應(yīng)這一階段，應(yīng)用實驗室的每種細(xì)節(jié)與程序，加強(qiáng)對道路橋梁建設(shè)管理的了解程度，并掌握施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，了解其施工方式，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以，在施工的前期階段，要保證設(shè)備在進(jìn)行使用前便是最優(yōu)秀狀態(tài)，其主要的目的是，方便展現(xiàn)出機(jī)械配置的最大價值，計劃出現(xiàn)合理科學(xué)的施工建設(shè)的現(xiàn)場方案。

2.4 施工現(xiàn)場實驗基地合理的管理

在道路橋梁構(gòu)建管理中，工地實驗室創(chuàng)建在這其中占據(jù)重要位置，并且也是不可或缺的重要步驟，和其他工作步驟相比，其主要的區(qū)別是，施工工作實驗基地的創(chuàng)建和工作過程是企業(yè)自行檢查維護(hù)的過程。施工工地實驗室應(yīng)該秉承專業(yè)嚴(yán)格的態(tài)度對施工材料實施系統(tǒng)完善的測試，保證提供的數(shù)據(jù)信息的真實性更強(qiáng)。

2.5 對人員實施有效管理

道路施工步驟的每一步施工操作者都需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保證技術(shù)操作者的知識和技術(shù)掌握能力在達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許上崗就業(yè)。另外，道路橋梁建設(shè)部門要組織道路橋梁建設(shè)工作者進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將“安全第一”的工作理念放在首位。

2.6 對道路橋梁施工實際狀況實行完善跟蹤和監(jiān)督

在諸多實驗探究成果中，可以看出，在實際的道路橋梁的構(gòu)建中發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量存在諸多弊端與不足。所以管理工作者要借助每個步驟作業(yè)施工質(zhì)量的檢測，可以選擇定期檢測，也可以選擇不定期檢測，盡最大限度地降低施工質(zhì)量安全事故的出現(xiàn)，促使道路橋梁在有序建設(shè)的同時，得到科學(xué)有效的管理。

2.7 強(qiáng)化道路橋梁施工的技術(shù)管理

在道路橋梁工程的施工中，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，能夠促使市政道路橋梁施工的質(zhì)量得到有效的保證。在施工的準(zhǔn)備中，要嚴(yán)格審查施工規(guī)劃的方案，找到其中存在的弊端與缺陷，并且實施有效、合理的解決方案，使其解除存在的安全隱患，并且做好有效的技術(shù)支持和技術(shù)交底工作。

3、結(jié)語

綜上所述，隨著當(dāng)前科技的發(fā)展，社會各界對全新階段的道路橋梁建設(shè)施工作業(yè)提出更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，交通是不可或缺的重要載體，并且在道路橋梁的建設(shè)過程中占據(jù)重要位置。所以，在進(jìn)行施工管理中，施工部門要結(jié)合具體的施工狀況，嚴(yán)格控制施工中的各個程序，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的掌控，并對其進(jìn)行有效的管理，促使市政道路橋梁建設(shè)可以獲得合理的發(fā)展空間，同時也為我國道路橋梁的發(fā)展不斷做出自己的努力。

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