王立典
濟寧市公路工程總公司
公路工程施工安全事故分析及管理控制
王立典
濟寧市公路工程總公司
公路在我國發(fā)展中占據著重要的地位,它是最重要的交通基礎設施之一,它關乎經濟以及現代化建設的各個方面。公路施工是一項艱巨且復雜的項目工程,公路施工中安全事故的發(fā)生是由多種因素造成的。本文分析了造成公路施工安全問題的因素,并提出了一系列建議。
公路工程;安全事故;管理控制
如今,公路工程的數量逐漸增多,公路工程施工安全不僅關系到施工人員的生命安全,也關系到建筑企業(yè)的發(fā)展和社會穩(wěn)定。但是,從公路工程施工現狀可以看出,公路工程施工過程中頻發(fā)安全事故,給建筑企業(yè)帶來了巨大的經濟損失。很多建筑企業(yè)未認識到工程施工安全管理的重要性,缺乏安全管理意識。在公路工程施工過程中,建筑企業(yè)必須對安全事故發(fā)生的原因進行分析,并針對存在的問題采取有效措施,避免安全事故的發(fā)生。
1.1 安全事故種類很多
根據有關調查顯示:公路工程施工過程中,安全事故種類包括:坍塌、高處墜落、觸電等事故,并且不同事故造成的人身安全和財產損失程度不同,所以在具體的工作中,應該采取相應的措施,從而才能有效避免安全事故的發(fā)生。
1.2 安全事故發(fā)生地比較集中
對于公路施工中,發(fā)生安全事故的場所具有集中性的特征,其主要在路基、高架施工等,在這些地方發(fā)生事故的概率占據總事故的50%以上。因此,在施工過程中,一定要對這些環(huán)節(jié)引起高度重視,并且采取相應的管理措施,從而才能最大限度防止安全事故的發(fā)生。
1.3 安全事故所造成的后果非常嚴重
在進行公路建設時,由于其具有復雜性、系統(tǒng)性的特征,并且包括的知識面比較廣泛,施工時間比較長,投入資金比較大,在這樣的形勢下,如果發(fā)生安全事故,不僅會使施工人員受傷,還會造成建筑物材料嚴重浪費,甚至造成更大的經濟損失和傷亡。
2.1 安全管理意識淡薄
很多建筑企業(yè)管理人員未認識到工程施工安全管理的重要性,安全管理意識淡薄,即便設置了工程安全管理部門,但是工程安全管理過于形式化,起不到實質性的作用。除此之外,很多建筑企業(yè)還在采用傳統(tǒng)的安全管理模式,管理方式比較老舊,工程施工違規(guī)現象比較多,很多施工人員在作業(yè)的過程中不佩戴安全帽,施工現場沒有安全警示牌等等,這些現象都為公路工程施工埋下了安全隱患,部分建筑企業(yè)還存在僥幸心理,認為不會輕易發(fā)生安全事故,當安全事故真正發(fā)生時又找不到相關負責人。
2.2 安全資金保障不到位
在公路施工安全中,安全資金很重要,二者之間有著緊密的聯系。但是,有些企業(yè)在經濟利益的驅使下,減少安全資金,導致施工過程中安全資金不足,從而很難滿足生產以及施工的具體要求。由于資金的缺乏,施工中的安全設施不到位,施工設備陳舊不堪,質量不達標,再加上防護裝備十分簡陋,抵抗危險的能力很弱,都會給施工安全帶來較大的阻礙,導致公路施工中存在著很多安全隱患。
3.1 做好施工人員的安全教育培訓
在公路施工中,每一項工作都與施工人員有著直接的關系,他們安全意識的強弱直接影響著公路施工的安全。因此,在施工之前必須加強對每一個施工人員的培訓與教育,做好安全技術交底,讓每一個施工人員都能認識到安全的重要性,強化其安全第一的意識,使其了解施工中的危險因素,從而有效地降低安全事故發(fā)生的概率,盡量避免事故帶來的人員傷亡。
3.2 建立安全的管理機制,落實安全責任
施工企業(yè)要想高效率、穩(wěn)定的發(fā)展,一定要建立比較完善和健全的領導組織機構,公路施工企業(yè)也不例外。作為管理人員和相關部門應該建立安全生產管理機構,首先對施工過程中存在的安全問題進行全面地檢查;然后制定出科學合理的勞動保護計劃、安全技術對策,并且還要對施工中的安全問題進行管理、檢查、監(jiān)督,對施工安全管理制度進行充分落實,最后要確保經費的有效運用。倘若在施工過程中,發(fā)生了安全事故,一定要采取相應的措施進行及時解決。此外,作為施工單位,還要對技術和管理人員進行科學合理的配置,確保施工現場做好安全監(jiān)督管理工作。
3.3 加大機械設備方面的資金投入
機械設備的質量對公路工程施工安全有很大影響。因此,建筑企業(yè)必須認識到加強機械設備管理的重要性,建立機械設備檔案,根據機械設備的功能進行分類,并制定機械設備的維修和保養(yǎng)計劃,定期對機械設備進行保養(yǎng)和維修,延長施工機械設備的使用壽命,保證機械設備的質量。
3.4 建立事故應急救援預案
在施工中,建設和施工企業(yè)應該根據工程的特點,對容易發(fā)生安全事故的工程制定出相應的應急預案和專項救援預案,并且定期進行演練。同時要將救援人員、設備以及器材等安排到位,并且要定期對預案進行熟悉,對自己的職責和救援任務進行明確。其次,項目經理在建立和完善安全生產事故應急救援方案之后,監(jiān)理人員要對其進行審查和核對,隨后由項目辦進行審批。此外,如果發(fā)生安全事故,施工企業(yè)應該將建設、監(jiān)理企業(yè)、安全事故發(fā)生地的公路水運生產安全監(jiān)督管理部門等進行報告,并且作為建設和施工企業(yè)應該馬上開啟應急預案,組織人員進行急救。
隨著公路工程數量的逐漸增多,工程安全事故發(fā)生的頻率也在不斷提高。很多建筑企業(yè)管理人員未認識到工程施工安全管理的重要性,安全管理意識淡薄,部分建筑企業(yè)還存在僥幸心理,認為不會輕易發(fā)生安全事故。要想提高公路工程施工安全管理水平,建筑企業(yè)管理人員必須增強管理意識,認識到工程施工安全管理的重要性。建筑企業(yè)必須認識到加強機械設備管理的重要性,建立機械設備檔案,充分發(fā)揮出機械設備的作用,提高施工效率。
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