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淺析建筑工程施工安全管理

2016-03-16 09:24:33于憲金
環(huán)球市場(chǎng) 2016年19期
關(guān)鍵詞:施工人員工程施工管理工作

于憲金

山東棗建建設(shè)集團(tuán)有限公司

淺析建筑工程施工安全管理

于憲金

山東棗建建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著時(shí)代的發(fā)展以及各項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步,科學(xué)管理的不斷完善,在建筑行業(yè)中,建筑工程項(xiàng)目施工安全以及質(zhì)量管理也進(jìn)行了逐步的規(guī)劃。對(duì)于工程的安全以及質(zhì)量的管理要求也更加嚴(yán)格。建筑施工安全以及質(zhì)量管理在一定程度上決定著建筑工程是否能夠順利進(jìn)行,是否能夠最終達(dá)到建筑目標(biāo)。建筑工程安全管理以及質(zhì)量管理如果不夠全面,也可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。因此,本文對(duì)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理之間的關(guān)系,以及其影響因素進(jìn)行探討,并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施,希望可以促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

建筑工程;施工安全;措施

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)取得了較好的發(fā)展成果。建筑行業(yè),已經(jīng)成為了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)如今的建筑產(chǎn)品種類(lèi)多樣,安全始終是建筑行業(yè)重要的建設(shè)要求之一,保證建筑工程的施工質(zhì)量,是建筑企業(yè)和具體的施工管理者們需要給予足夠重視的部分,同樣也是群眾最為關(guān)注的事項(xiàng)。建筑工程的安全防護(hù)工作是否到位,成為衡量建筑單位工作成果的重要指標(biāo)。針對(duì)建筑工程施工進(jìn)行安全管理,能夠較大程度構(gòu)建和諧工地﹑保證工程建設(shè)質(zhì)量。

1 建筑工程安全管理概述

1.1 建筑工程施工安全管理的涵義

在施工過(guò)程中,對(duì)于施工設(shè)備﹑施工人員及施工材料的安全管理,特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全管理;建筑物自身的質(zhì)量安全,也就是說(shuō)要保證建筑質(zhì)量滿(mǎn)足合同相關(guān)要求,同時(shí)確保在規(guī)定年限的安全使用。

1.2 建筑工程施工安全管理的基本特點(diǎn)

因生產(chǎn)崗位固定性差,施工作業(yè)內(nèi)容變化多,施工人員流動(dòng)性相對(duì)較大;施工強(qiáng)度大,施工人員技術(shù)各異;工程施工涉及部門(mén)多,管理復(fù)雜,難度大,強(qiáng)度高;施工項(xiàng)目為露天作業(yè),過(guò)程易受自然環(huán)境影響,這使得安全生產(chǎn)與管理較為困難。

因此本文根據(jù)以上特點(diǎn)總結(jié)出幾點(diǎn)相應(yīng)措施。

2 建筑工程施工安全管理應(yīng)對(duì)措施

2.1 加強(qiáng)施工人員教育和培訓(xùn)工作

施工人員是進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的主要參與人員,對(duì)于工程建設(shè)的總體效果具有重要影響。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí),加強(qiáng)施工人員安全教育和培訓(xùn)的相關(guān)工作,使工程建設(shè)各施工項(xiàng)目部門(mén)和施工建設(shè)單位有效增強(qiáng)內(nèi)部安全意識(shí),對(duì)于工程建設(shè)施工安全管理工作的順利進(jìn)行,具有重要意義。施工企業(yè)可以充分利用閑暇時(shí)間,如陰雨天﹑停電等一些因素導(dǎo)致不能正常開(kāi)工的時(shí)機(jī),組織工作人員開(kāi)展施工安全學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)前期的施工安全管理工作進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)當(dāng)前的施工進(jìn)度對(duì)施工安全工作提出進(jìn)一步明確的要求,使工作人員做到心中有數(shù)。

2.2 加強(qiáng)施工材料管理與控制

在建筑工程的施工過(guò)程中,為保障施工質(zhì)量與安全,必須對(duì)施工材料加強(qiáng)管理與控制。采購(gòu)人員在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí),應(yīng)慎重選擇,對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格把控,選擇穩(wěn)定可靠﹑有信譽(yù)的供應(yīng)商,并根據(jù)材料規(guī)格﹑材料品牌與材料數(shù)量均需嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料質(zhì)檢員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)水平,并對(duì)新材料進(jìn)行全面掌握與了解,材料檢驗(yàn)合格后,交由監(jiān)理人員進(jìn)行材料驗(yàn)收,并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。

2.3 技術(shù)措施的落實(shí)

建筑工程施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑工程施工中各項(xiàng)安全操作的規(guī)章制度,尤其在進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)較大﹑分部分項(xiàng)工程的時(shí)候。例如:施工腳手架的搭設(shè)作業(yè)﹑模板支撐系統(tǒng)的建設(shè)﹑施工中起重機(jī)械的安裝和拆卸等。

2.4 制定安全事故應(yīng)急方案

日常的工程施工過(guò)程中,管理人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題,聽(tīng)取工人們提出的安全意見(jiàn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的作業(yè)問(wèn)題,建立一整套的安全預(yù)防方案。而且可以在日常工作中,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,讓工人們?cè)谄匠5难菥氈袚碛袘?yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力,最大限度地減少事故發(fā)生的損失,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如果是較大規(guī)模的生產(chǎn)建筑工隊(duì),還可以根據(jù)實(shí)際情況,建立通訊組﹑搶救組﹑救治組﹑物資供應(yīng)組和善后處理組,配備有車(chē)輛﹑擔(dān)架﹑基本醫(yī)藥救治包和止血帶等,讓人們?cè)诿鎸?duì)危險(xiǎn)的第一時(shí)間可以快速地做出反應(yīng),并且快速有效地組織救援工作。

2.5 建立完善的施工保障體系

加強(qiáng)安全施工體系的建設(shè)工作,能夠有效保證建筑工程的安全生產(chǎn),以及工程建設(shè)的順利進(jìn)行。建立健全完善合理的施工保證體系,需要將“安全第一﹑預(yù)防為主”的方針,作為施工建設(shè)的重要原則。加強(qiáng)工程建設(shè)的相關(guān)教育工作,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理,使工程建設(shè)全過(guò)程都處于嚴(yán)格控制和管理之下。建立完善的安全規(guī)則和規(guī)范,同時(shí)保證工程建設(shè)在相關(guān)規(guī)則指導(dǎo)下有序進(jìn)行。完善的施工保障體系,能夠使工程建設(shè)順利進(jìn)行,對(duì)于保證工程建設(shè)整體質(zhì)量具有良好的促進(jìn)作用。

2.6 完善企業(yè)機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部首先要根據(jù)實(shí)際建立完整的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),例如:安全部﹑技術(shù)部﹑工程部﹑機(jī)械設(shè)備部﹑物資部﹑財(cái)務(wù)部等各個(gè)部門(mén),并要保證它們的合理運(yùn)行。明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé),具體工作具體分工,各盡其責(zé),確保安全作業(yè)。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)建筑工程進(jìn)行工程安全管理,能夠在很大程度上提高工程建設(shè)的施工效果,保證工程建設(shè)質(zhì)量。安全問(wèn)題重于泰山,工程施工安全管理工作不是獨(dú)立于其他工作之外的,它是整個(gè)施工管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它需要整個(gè)工程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,才能夠做好安全管理工作。在進(jìn)行安全管理過(guò)程中,要將“人”作為管理工作的主體,提高工作人員的安全意識(shí)為根本手段,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。施工企業(yè)的管理高層要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目施工中安全性的必要性和重要性,認(rèn)識(shí)到安全管理工作的艱巨性和長(zhǎng)期性,時(shí)刻敲響安全警鐘,繃緊安全管理的這根弦。同時(shí),監(jiān)理﹑質(zhì)檢等部門(mén)還要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的檢查力度,避免一些管理人員只注重經(jīng)濟(jì)效益,忽略安全管理問(wèn)題,對(duì)存在安全隱患的工程要堅(jiān)決進(jìn)行整治,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,堅(jiān)決不允許不合格質(zhì)量的建筑物順利交工,投入使用。同時(shí)針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中存在的不安全因素,加強(qiáng)施工安全管理,及時(shí)采取相應(yīng)管理措施,能夠在很大程度上有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

[1]李振旭.建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理研究[D].內(nèi)蒙古師范大學(xué),2014.

[2]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評(píng)價(jià)研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2014.

[3]鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問(wèn)題和對(duì)策解析[J].江西建材,2016

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