嚴(yán)培茂

中新天津生態(tài)城建設(shè)管理中心

土建施工管理常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策

嚴(yán)培茂

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在新形勢(shì)的背景下，我國(guó)的建筑工程的發(fā)展方向由原來(lái)單一簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)到現(xiàn)在的高層化、大跨度的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，而這樣復(fù)雜的建筑給土建施工帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。因此，一個(gè)有效的土建施工管理可以使施工做到有組織、有紀(jì)律、有秩序，最終達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)收的目的。本文對(duì)如今的土建施工管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了分析和探討，闡述了常見(jiàn)的管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并提出解決土建施工管理問(wèn)題的策略，以供參考。以期通過(guò)本文的探析，能實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)背景下做好土建施工管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。

土建工程；管理；問(wèn)題

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，有效刺激了工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，其中土建施工屬于建筑工程建設(shè)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮著不可忽視的作用，會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以，一定要在確保土建施工效率的同時(shí)提升施工質(zhì)量，構(gòu)建比較科學(xué)完善的具體管理體系，確定正確管理方向，不然就會(huì)對(duì)土建施工收益帶來(lái)嚴(yán)重的影響，阻礙土建施工的有效發(fā)展，降低建筑工程建設(shè)行業(yè)整體發(fā)展水平。

1 土建工程施工管理的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在城市建設(shè)、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施方面，建筑業(yè)發(fā)展成為一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性產(chǎn)業(yè)。這其中，土建施工是建筑業(yè)中極為重要的施工環(huán)節(jié)，具有應(yīng)用性強(qiáng)、可塑性多、廣泛性大的特點(diǎn)。因此，對(duì)其實(shí)施科學(xué)管理，對(duì)建筑業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。土建施工管理是從工程施工的開(kāi)始到工程全部結(jié)束的全過(guò)程，包括工程施工的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制，管理功能的發(fā)揮可以使得工程的效率更高、質(zhì)量更好、造價(jià)更低，從而實(shí)現(xiàn)土建施工的工作效果和效益的最大化。

2 土建施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 質(zhì)量監(jiān)管不到位

如今，土建施工管理之所以存在監(jiān)管不到位有兩方面的原因。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的原因，還有一方面是政府的監(jiān)管不足造成。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致有些建筑企業(yè)為了中標(biāo)而特意壓低價(jià)格，然后在建筑的過(guò)程中能省就省，用于安全生產(chǎn)的設(shè)備也沒(méi)有購(gòu)買，造成安全事故頻發(fā)。還有一種情況是，由于工程的工作量過(guò)大，各項(xiàng)的檢查過(guò)程過(guò)于繁瑣，施工管理者無(wú)法做到全面抽查，只能采用抽檢的方法，這樣的方式無(wú)法做到全面控制施工的質(zhì)量與安全。

2.2 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

安全生產(chǎn)意識(shí)是做好土建施工的基礎(chǔ)，是做好安全工作的關(guān)鍵。而安全工作影響著整個(gè)工程的進(jìn)度。但許多的施工管理者安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)于一個(gè)工程的重要性。在管理的過(guò)程中，施工管理者沒(méi)有將現(xiàn)場(chǎng)安全工作放在重要的位置，使得施工人員無(wú)法意識(shí)到安全工作的重要性，這樣造成在土建是施工中出現(xiàn)安全事故。另外，土建施工管理的體制不健全會(huì)導(dǎo)致部分施工單位的設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不符，這對(duì)施工安全帶來(lái)隱患，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

2.3 施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)

我國(guó)大部分建設(shè)企業(yè)采用的都是粗放式管理模式，所以在施工管理工作中沒(méi)有重視施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)企業(yè)在工程開(kāi)工之前，應(yīng)該先編制一份合理有效的施工設(shè)計(jì)，使其具有針對(duì)性和合理性。在對(duì)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制的時(shí)候，應(yīng)該進(jìn)行充分研究討論。而在實(shí)際施工組織編制中，很多施工企業(yè)的編制人員都缺乏足夠的能力、責(zé)任心、工作經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)水平，所以編制的具體施工設(shè)計(jì)或者是施工方案大部分都是參考投標(biāo)資料的，與工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，這樣就不能將施工組織設(shè)計(jì)所具有的作用在土建施工作業(yè)中充分發(fā)揮出來(lái)。

3 完善土建施工管理工作

3.1 根據(jù)實(shí)際，制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃

首先，土建施工要有一個(gè)良好的施工設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要在實(shí)際考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，綜合多方的因素，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)努力后才能夠完成。在實(shí)際的工作中，設(shè)計(jì)人員絕不可以拋棄實(shí)際的情況，一味的追求個(gè)性設(shè)計(jì)。要讓自己的設(shè)計(jì)意圖和理念能夠被人接受，且具有實(shí)際的可操作性。其次，要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的土建施工規(guī)劃。要從多個(gè)角度出發(fā)，全方面的思考，制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的規(guī)劃，使土建工程施工井然有序，提高工程效益。

3.2 加強(qiáng)施工安全管理

進(jìn)行土建施工的時(shí)候，應(yīng)該由專業(yè)施工人員來(lái)對(duì)具體施工方案負(fù)責(zé)，如果施工操作的難度系數(shù)非常高，那么久不能讓普通施工人員進(jìn)行盲目的操作，而是應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員下達(dá)的指示來(lái)規(guī)范操作。同時(shí)，建筑工程建設(shè)單位必須對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全教育，利用相關(guān)活動(dòng)以及講壇來(lái)把施工中的具體安全知識(shí)傳播給施工人員，增加施工人員所具有的安全意識(shí)。

3.3 加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理

對(duì)土建單位而言，施工材料的質(zhì)量管理有著至關(guān)重要的作用，材料的質(zhì)量關(guān)系著工程的質(zhì)量。建立一套高效、快捷的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，收集和整理好項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量信息后，及時(shí)將有用的信息傳遞給決策機(jī)構(gòu)，能夠保證決策機(jī)構(gòu)能高效、快速的做出反應(yīng)和指示。施工人員按照指示及時(shí)調(diào)整施工方案和解決施工中的問(wèn)題。

3.4 建立完善的管理體系

要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，必須要有完善的管理制度。一個(gè)完善的管理制度需要一個(gè)完整的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部必須要成為安全施工管理體系中主要負(fù)責(zé)部門，各個(gè)部門各司其職，不相互推諉，只有這樣才能夠真正執(zhí)行管理制度。構(gòu)建出了完善的安全體系后，施工企業(yè)各部門就必須要適時(shí)做好安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就要及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好與施工有關(guān)的記錄，避免下次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

土建施工具有較高的復(fù)雜程度，所以工程施工單位一點(diǎn)要對(duì)土建施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)完善的具體管理機(jī)制，同時(shí)對(duì)土建施工安全進(jìn)行有效的管理，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)施工操作規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，提升實(shí)際施工中所采用的施工技術(shù)，以此來(lái)降低工程建設(shè)成本投入，確保土建施工質(zhì)量以及工程建設(shè)進(jìn)度與規(guī)范要求相符。

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[3] 徐宇. 建筑土建施工中常見(jiàn)的技術(shù)管理問(wèn)題與對(duì)策研究[J]. 黑龍江科技信息，2015，28：248.