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淺論市政道路橋梁項(xiàng)目施工的管理

2016-03-16 02:01:37齊同瑞
環(huán)球市場(chǎng) 2016年36期
關(guān)鍵詞:市政道路施工單位施工人員

齊同瑞

身份證:230202196402090330

淺論市政道路橋梁項(xiàng)目施工的管理

齊同瑞

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隨著當(dāng)前科技的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷完善,社會(huì)百姓不斷擴(kuò)大的物質(zhì)、精神文化需要,對(duì)全新階段的市政道路橋梁建設(shè)施工作業(yè)提出更加嚴(yán)格的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。道路橋梁是地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)文化溝通的重要樞紐,其質(zhì)量水平能夠在很大程度上影響當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代化建設(shè)水平。因此,積極做好市政道路橋梁施工已經(jīng)成為了一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容。

市政工程;道路橋梁;施工管理

1 市政道路橋梁施工管理出現(xiàn)的問(wèn)題分析

1.1 機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題

在機(jī)械設(shè)備管理上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備丟失、設(shè)備損壞及設(shè)備的配置不合理等問(wèn)題,究其原因主要是管理人員沒(méi)有盡其職責(zé)。甚至很多施工人員不了解設(shè)備的使用方法及基本性能,致使設(shè)備的使用率低,損壞率高。

1.2 管理體制存在問(wèn)題

市政府道路橋梁施工部門(mén)在項(xiàng)目構(gòu)建中分包狀況會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。當(dāng)前的道路橋梁管理制度標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施作業(yè)的限制性,致使市政道路施工程序分包部門(mén)相關(guān)建設(shè)作業(yè)權(quán)責(zé)領(lǐng)域的劃分和界定有非常大的隨意性與模糊性。換言之,在每個(gè)分包部門(mén)的主管經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的影響之下缺少承擔(dān)工作的主動(dòng)性與積極性,以此致使市政道路橋梁建設(shè)項(xiàng)目存在諸多缺少和遺漏,與此同時(shí)也加大了后期階段的施工協(xié)調(diào)管理的執(zhí)行難度。

1.3 質(zhì)量問(wèn)題

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高,增加了城市道路設(shè)施的科技含量,涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)越來(lái)越多,人們對(duì)施工技術(shù)的要求也隨之增高。很多技術(shù)人員和施工人員操作水平低,隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),技術(shù)人員和施工人員不能及時(shí)掌握。在市政道路工程的管理工作中,具有很多專(zhuān)業(yè)性的知識(shí),管理人員由于缺乏理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)市政道路工程的新工藝及新材料都較為生疏。這些因素都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

1.4 安全問(wèn)題突出,施工人員職業(yè)素養(yǎng)不高

道橋工程的施工過(guò)程中存在很多安全隱患,這作為建筑人無(wú)法回避的事實(shí)。在實(shí)際施工的過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件、機(jī)械設(shè)備、人為因素等等都有可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)事故。而現(xiàn)今大部分建設(shè)單位管理人員與施工人員的安全意識(shí)都極為淡薄,安全管理大多流于形式,甚至連基本的安全設(shè)備都配備不齊,同時(shí)很多危險(xiǎn)地帶也缺乏防護(hù)設(shè)施與警示標(biāo)志,所以很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。而部分建設(shè)單位中施工管理人員也就是我們所俗稱(chēng)的“包工頭”,他們大多文化素養(yǎng)不高,制度意識(shí)不強(qiáng),在施工管理過(guò)程中以人情式的方式對(duì)施工者進(jìn)行管理,由此工程質(zhì)量可想而知。

2 如何開(kāi)展市政道路橋梁施工管理工作

2.1 市政道路橋梁工程的施工成本管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,成本經(jīng)營(yíng)屬于最為重要的環(huán)節(jié),直接影響了建筑施工部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益。如何控制經(jīng)營(yíng)成本并獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益,這是企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。施工單位應(yīng)該制定科學(xué)合理的施工方案,確保工程在規(guī)定的時(shí)間里順利完成,節(jié)省成本開(kāi)支。此外,加強(qiáng)對(duì)配套建設(shè)設(shè)備、材料購(gòu)買(mǎi)及材料使用等方面的管理,深入研究各類(lèi)原材料在市場(chǎng)上的價(jià)格變化趨勢(shì),控制好成本預(yù)算,絕大程度上提高材料在市政道路橋梁工程施工的整體使用率。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及其他相關(guān)方面的培訓(xùn),使其在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)能制定出財(cái)務(wù)報(bào)表、工程量表及控制工程的財(cái)政開(kāi)支,從而降低工程造價(jià)。定期統(tǒng)計(jì)成本支出及完工的工程量,研究并分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,合理規(guī)劃后續(xù)工程的成本管理工作。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理

施工安全是極其重要的,積極做好施工安全管理工作具有十分重要的推動(dòng)作用。施工安全同樣包括諸多內(nèi)容,譬如像施工過(guò)程中施工人員以及機(jī)械設(shè)備安全、周?chē)h(huán)境的安全等。要想真正做好施工安全管理工作,需要做到以下幾點(diǎn):一是施工單位在施工之前需要加強(qiáng)對(duì)施工人員與施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全防控,如果某一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)因素沒(méi)有做好,那么則不能開(kāi)工。另外,在工程中所使用的機(jī)械設(shè)備需要在施工之間進(jìn)行檢查與維修,要保證機(jī)械設(shè)備在施工中的安全。與此同時(shí),施工單位還需要積極做好對(duì)周邊環(huán)境的安全管理。通常情況下,在進(jìn)行施工之前需要施工單位對(duì)周邊環(huán)境加以分析與了解,并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行信息的記錄與統(tǒng)計(jì),其內(nèi)容包括地下光纜、煤氣管道、文物古跡等,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,保證周邊環(huán)境不會(huì)受到施工的影響;二是在施工過(guò)程中,施工單位還需要在工程周?chē)O(shè)置警示牌,從根本上保證行人不會(huì)受到影響,不會(huì)發(fā)生安全事故;三是施工單位還需要積極做好安全防范措施,對(duì)于在施工中可能會(huì)出現(xiàn)的施工安全進(jìn)行防治,要從根源上古絕安全事故的發(fā)生,如此一來(lái)才能真正規(guī)避在施工中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 對(duì)市政道路橋梁施工程序?qū)嵭锌茖W(xué)的管理

有效科學(xué)的施工工序管理對(duì)整體市政道路構(gòu)建項(xiàng)目施工管理能力有重要的影響。實(shí)施施工工序的管理價(jià)值是,可以全面系統(tǒng)的探究出對(duì)質(zhì)量偏差造成的影響,并且要對(duì)其實(shí)施消除作業(yè)。市政道路橋梁構(gòu)建項(xiàng)目施工部門(mén)要根據(jù)每個(gè)工序步驟構(gòu)建完善的監(jiān)督檢查體系,保證與之對(duì)應(yīng)的施工程序更具靈活性。

2.4 加強(qiáng)安全管理,提高人員素質(zhì)

加強(qiáng)安全管理首先需要依托于現(xiàn)今先進(jìn)的管理理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)固有管理模式的革新,從意識(shí)上加強(qiáng)管理者與施工人員對(duì)于安全問(wèn)題的重視,另外在實(shí)際施工過(guò)程中還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),積極落實(shí)對(duì)各項(xiàng)安全問(wèn)題的排查工作,完善現(xiàn)有的安全設(shè)備,對(duì)危險(xiǎn)地帶及時(shí)做好安全防護(hù)工作,并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志。在此基礎(chǔ)之上,還需要加強(qiáng)對(duì)管理人員以及施工人員的培訓(xùn)工作,促進(jìn)其職業(yè)素養(yǎng)的提高。同時(shí)督促其做好工作總結(jié),定時(shí)上交工作記錄,并且對(duì)其中所存在的問(wèn)題加以及時(shí)解決,以此在提高建設(shè)者職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),提高道路橋梁工程的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

從整體角度分析,市政道路橋梁施工管理已經(jīng)成為了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展體系中必不或缺的組成元素,對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。眾所周知,市政道路橋梁施工管理推動(dòng)了城市進(jìn)程的快速發(fā)展,并且也成為了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展體系中不可或缺的組成因素。

[1]孫向玲.淺談市政及道路橋梁工程項(xiàng)目施工過(guò)程的管理[J].民營(yíng)科技,2015,02:76.

[2]李大山,齊國(guó)臣.淺談市政道路橋梁在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題與對(duì)策[J].赤子(上中旬),2015,03:286.

[3]成都.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].科技與企業(yè),2015,04:46+48.

[4]支仲秋.市政道路橋梁工程施工管理的探討[A]..《同行》2015年9月(上)[C].:,2015:1.

[5]陳云峰.市政道路橋梁施工中現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的應(yīng)用與管理研究[A]..《同行》2015年10月(上)[C].:,2015:1.

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