1，我國將增設19個口岸進境免稅店

為滿足國內消費需求，豐富國內消費者購物選擇，方便國內消費者在境內購買國外產(chǎn)品，經(jīng)國務院批準，決定自2月18日起，增設和恢復口岸進境免稅店，合理擴大免稅品種，增加一定數(shù)量的免稅購物額。

廣州白云、杭州蕭山、成都雙流、青島流亭、南京祿口、深圳寶安、昆明長水、重慶江北、天津濱海、大連周水子、沈陽桃仙、西安咸陽和烏魯木齊地窩堡等機場口岸，深圳福田、皇崗、沙頭角、文錦渡口岸，珠海閘口口岸，黑河口岸等水陸口岸各設1家口岸進境免稅店。

公告并稱，在維持居民旅客進境物品5000元人民幣免稅限額不變基礎上，允許其在口岸進境免稅店增加一定數(shù)量的免稅購物額，連同境外免稅購物額總計不超過8000元人民幣。

2，50年來首家美國公司將在古巴經(jīng)營

奧巴馬政府首次批準一家美國企業(yè)在古巴經(jīng)營，這是美古關系正常化的一個重要標志。據(jù)報道，美國財政部已經(jīng)通知美國克萊伯公司可以在古巴開設分公司。這是一家專為小農戶生產(chǎn)拖拉機的企業(yè)。

克萊伯公司聯(lián)合創(chuàng)始人索爾·貝倫塔爾說：“成為首家獲批進入古巴的美國公司的確感覺很棒。但我可以肯定我們絕不會是唯一一家。我們期待并且相信將來還會有更多美國企業(yè)進入古巴經(jīng)營?！?/p>

這種小型拖拉機專為小農戶設計，因此非常適用于古巴農業(yè)。小農戶生產(chǎn)占古巴農業(yè)總產(chǎn)值的70%。此外，這種拖拉機還將銷售給其他拉美國家。2014年12月17日，華盛頓和哈瓦那就結束雙方長達半個多世紀的意識形態(tài)對抗開始了歷史性對話?，F(xiàn)在雙方已經(jīng)互設使館。

3，去年中國人買下全球46%奢侈品

商務部的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國游客在境外消費約1.2萬億元，繼續(xù)保持世界主要旅游消費群體稱號。過去中國游客被稱為“行走的錢包”。

2015年中國消費者全球奢侈品消費達到1168億美元，全年中國人買走全球46%的奢侈品。這其中，910億美元在國外發(fā)生，占到總額的78%。

數(shù)據(jù)顯示，海外購物主流人群集中在25歲至40歲，其中25歲至30歲的用戶偏愛鞋服美妝，30歲至35歲的用戶更鐘愛箱包數(shù)碼，35歲至40歲的用戶除了珠寶輕奢外，還關注營養(yǎng)健康類的商品。

這折射出我國高端零售行業(yè)在應對“消費升級”方面存在諸多不足。專家預計，未來中國消費者對中高端耐用消費品牌的需求將進一步增加，回流海外消費任重道遠。

4，《長江圖》在柏林電影節(jié)尋找詩意

楊超導演說，在柏林國際電影節(jié)上映的、由他執(zhí)導的入圍主競賽單元的華語影片《長江圖》，對中國最重要但遭嚴重破壞的河流長江而言，就像一首情詩。

導演表示，“從唐朝、其他朝代直至當代，一系列中國詩人用不同方式描述著長江。但對中國人而言，長江不僅僅存在于文化和詩歌中，在一定程度上它是傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間的一座橋梁。”

影片展示了在一座大壩完工時被淹沒的、已消失的城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的圖景?！盎蛟S影片中唯一最重要的隱喻是不斷上升的水平面，它不僅淹沒了大量古代遺跡，而且起到了阻礙片中愛情發(fā)展的作用?！边@是我們在文化中一再看到的一個關鍵隱喻：美好的事物因時間的流逝而改變。

5，《死侍》強勢登頂北美票房榜

限制級（17歲以下特別輔導級）影片《死侍》大獲成功：康姆斯科分析公司估計，這部影片上映三天就以1.35億美元的驚人票房打破紀錄。

在?？怂构境銎返倪@部影片中，瑞安·雷諾茲扮演了一名“出口成臟”的超級英雄。該片輕而易舉刷新情色片《五十度灰》去年2月首映創(chuàng)下的8520萬美元的票房紀錄。它還成為有史以來首映票房最高的限制級影片，超過《黑客帝國2：重裝上陣》。

《死侍》由蒂姆·米勒執(zhí)導，拍攝成本僅為5800萬美元。分析家預言，到情人節(jié)周末結束，這部影片的票房可能達到1.5億美元。票房第二的是上周末的冠軍《功夫熊貓3》。夢工廠的這部動畫片僅上映三周就收入9390萬美元。

6，中資機構大手筆收購Opera

中國日益活躍的私募股權部門已撲向挪威，與兩個交易買家聯(lián)手欲出資12億美元收購挪威瀏覽器設計商Opera軟件公司。

中國本土的金融投資者在競價交易中越來越常見，尤其是針對外國科技公司的競價交易。專門瞄準外國知名科技公司的國內基金去年籌集了數(shù)十億美元，事實證明它們急于使用這些現(xiàn)金。

中國投資基金金磚絲路資本控股公司正與北京昆侖萬維科技股份有限公司、以及奇虎360科技有限公司聯(lián)手。一名了解情況的人士說：“我認為這是（中國）首例。組團交易本身就很難組織，尤其是在收購對象組織競價而不是雙邊談判的情況下?！?