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如何在困難時(shí)期做好職工思想政治工作

2016-03-17 07:01:52吳美娜
改革與開放 2016年18期
關(guān)鍵詞:困難時(shí)期職工

吳美娜

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如何在困難時(shí)期做好職工思想政治工作

吳美娜

當(dāng)前,國有企業(yè)的改革正加速向縱深推進(jìn),作為“供給側(cè)改革”的先鋒、主體,很多國有企業(yè)在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程中,面臨著前所未有的生存考驗(yàn)。企業(yè)動蕩時(shí)期,企業(yè)人員而思想政治工作也會出現(xiàn)諸多新情況和新問題,職工思想穩(wěn)定直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展問題。因此,應(yīng)找準(zhǔn)思想診治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立一支穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

困難時(shí)期;思想政治工作;分析

受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和對國有企業(yè)進(jìn)行“供給側(cè)改革”的影響,大批企業(yè)步入新一輪“寒冬”,企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的困難和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部或多或少面臨一些不穩(wěn)定因素,一些消極思想和行為也不同程度地表現(xiàn)出來。如何把握好員工心理和情緒,采取有針對性的措施把握職工意識形態(tài),加強(qiáng)職工思想政治工作,凝心聚力,既要靠企業(yè)自身的發(fā)展來解決問題,又要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,對癥下藥,從根本上解決問題。

一、當(dāng)前形勢下,導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)定的主要因素

第一,2016年央企國企迎來最大規(guī)模的裁員潮,涉及全國幾千萬人。各大企業(yè)紛紛出臺減員增效方案,對企業(yè)職工進(jìn)行定編定崗、競爭上崗、離崗安置。處于困境中的企業(yè)員工有著強(qiáng)烈的愿望想了解企業(yè)虧損的原因、采取的措施及有何成效、企業(yè)是否還有發(fā)展前途等信息。特別在一批老企業(yè)中,對于大批“人已中年”的企業(yè)員工來說,如果形勢政策宣傳不到位,員工就會對企業(yè)的形勢很擔(dān)憂,對自己的前途和命運(yùn)感到茫然、悲觀,疑慮過多,猜測過多,從而給職工造成不必要的心理恐慌。

第二,國有企業(yè)在深度改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,許多企業(yè)遇到了前所未有的經(jīng)營困難,盈利能力大幅縮水,甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損局面。相對于近年來瘋漲的物價(jià),困難企業(yè)的員工實(shí)際收入不斷下降,各種福利待遇也幾近為零,導(dǎo)致員工普遍存在迷茫、焦慮、信心不足的思想問題,在具體工作中大多數(shù)員工會因各種原因怨言過多、精神敏感。

第三,隨著企業(yè)效益下滑,工資收入降低,導(dǎo)致一批骨干技術(shù)人員跳槽,不僅造成了企業(yè)資產(chǎn)流失,而且給留下來的員工造成心理上的消極影響。

二、加強(qiáng)職工思想政治工作對策探討

新形勢下,企業(yè)處在困難時(shí)期,做好職工思想政治工作對穩(wěn)定職工隊(duì)伍和搞好安全生產(chǎn)尤為重要。做好職工思想政治工作,需要從以下幾個(gè)方面入手:

第一,要做好思想宣傳工作,穩(wěn)定職工情緒。在困難時(shí)期,要做好職工的思想宣傳工作,可以圍繞三個(gè)方面入手。第一個(gè)方面是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳。凝心聚力是做好困難時(shí)期企業(yè)員工思想工作的重要內(nèi)容。企業(yè)在不斷成長過程中,會形成特有的企業(yè)文化,好的企業(yè)文化,可以將職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,并形成導(dǎo)向作用,讓職工把企業(yè)與個(gè)人的意愿和愿景統(tǒng)一起來。所以,企業(yè)越是在困難時(shí)期,越要加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,提高職工的思想道德水平。第二個(gè)方面是加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳。在企業(yè)困難時(shí)期,形勢任務(wù)教育要全面鋪開,讓職工們更加深入地了解企業(yè)當(dāng)前所面臨的困難,正確傳遞壓力跟動力,讓企業(yè)與職工的信息對稱,增強(qiáng)廣大職工的憂患意識、緊迫意識和責(zé)任意識,助推企業(yè)戰(zhàn)勝困難,在逆境中謀求發(fā)展。第三個(gè)方面是加強(qiáng)典型人物宣傳。典型人物是各行各業(yè)先鋒的代表,是引領(lǐng)廣大職工克服困難,推動企業(yè)健康發(fā)展的先行者。所以在企業(yè)面臨困難的時(shí)刻,應(yīng)修煉企業(yè)內(nèi)功,大力弘揚(yáng)“勞模”精神和“工匠”精神,利用典型人物宣傳,形成良好的氛圍。第四個(gè)方面是加強(qiáng)安全與法制宣傳教育。企業(yè)越是處在困難時(shí)期,職工在日常工作中的思想波動越大,安全和法制意識就會松懈,從而引發(fā)不安全行為和違法行為。所以,要加強(qiáng)職工的安全教育和法制教育,筑牢職工思想防線,為企業(yè)安全、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

第二,加快改革改制,完善機(jī)制體制,轉(zhuǎn)變職工思想觀念。李克強(qiáng)總理反復(fù)強(qiáng)調(diào):“改革是中國最大的紅利?!薄耙隗w制機(jī)制上做文章,要創(chuàng)新體制,建立新的機(jī)制。要向改革要利益、要效益,要通過創(chuàng)新體制、機(jī)制來釋放活力?!逼髽I(yè)越是面臨困難,越是要堅(jiān)持用改革破解深層次的矛盾和問題,破除制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的體制機(jī)制障礙。因此,在企業(yè)困難時(shí)期,要加快企業(yè)改革改制力度,不斷完善體制機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展新動力。如加快三項(xiàng)制度改革和薪酬改革步伐,真正建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低的長效機(jī)制。完善企業(yè)管理體系,優(yōu)化管理體制,創(chuàng)新管理模式。推進(jìn)企業(yè)整合重組。通過借鑒先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),努力構(gòu)建體制更新、機(jī)制更活、市場競爭力更強(qiáng)的現(xiàn)代新型企業(yè)。

第三,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高職工思想素質(zhì)。要引導(dǎo)職工群眾樹立正確的發(fā)展觀、人才觀、事業(yè)觀,樹立尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的思想觀念;在職工中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)風(fēng)尚;要形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的運(yùn)行機(jī)制。針對企業(yè)實(shí)際,制定培訓(xùn)方案,從加快培養(yǎng)、完善評價(jià)、強(qiáng)化激勵(lì)等方面加大培訓(xùn)工作推動力度。遵循按需施教的原則,委托專業(yè)院校進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)、對口培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn),同時(shí),大力做好技能鑒定工作。

第四,發(fā)揮黨員帶頭作用,提升職工思想境界。黨員的先鋒模范作用,在不同歷史時(shí)期有不同的體現(xiàn)。企業(yè)在困難時(shí)期,發(fā)揮黨員在實(shí)際工作中的骨干作用,可以帶動職工群眾真抓實(shí)干,戰(zhàn)勝困難,使企業(yè)盡快走出困境。如根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)和工作特點(diǎn),組織開展“黨員示范崗”“一個(gè)黨員一面旗幟”等以黨員隊(duì)伍為載體的主題活動,在活動中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型,以點(diǎn)帶面,起到示范推動作用。成立“黨員突擊隊(duì)”,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,開展義務(wù)勞動、突擊搶修等活動,提高黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力。

第五,堅(jiān)持“以人為本”,惠民生,辦實(shí)事,貼近職工思想。在企業(yè)困難時(shí)期,要增進(jìn)企業(yè)與職工的溝通,增強(qiáng)職工參與企業(yè)解困的積極性,使全體干群同心同德,共同努力。如大力開展勞動競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動,提升員工工作技能和綜合素質(zhì)。在主要生產(chǎn)單位設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室,發(fā)揮勞模示范帶頭作用。開展各類先進(jìn)評選表彰活動,提高職工生產(chǎn)積極性。深入實(shí)施“溫暖工程”,做好結(jié)對幫扶和困難救助工作。精心組織開展健康快樂、喜聞樂見的活動,如拔河比賽、棋牌比賽、登山比賽等,緩解職工精神壓力。

三、緊貼企業(yè)實(shí)際,積極探索思想政治工作方法創(chuàng)新

國有企業(yè)思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,加上經(jīng)濟(jì)下行,職工收入不升反降,網(wǎng)絡(luò)化的不斷深入,職工信息渠道日益暢通,對新時(shí)期思想政治工作的開展提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢、新常態(tài),思想政治工作必須要創(chuàng)新方法,更加貼近實(shí)際。

第一,創(chuàng)新方法必須與改革同步,要緊緊圍繞“深化改革”這個(gè)主線。深化改革必須讓思想上的改革先行,國企自上而下必須尊重客觀歷史規(guī)律,改革勢在必行,必須認(rèn)識到“供給側(cè)改革”就是深化改革的一個(gè)節(jié)點(diǎn),大宗商品價(jià)格下跌了,能源、有色、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)必須要以改革促發(fā)展,提質(zhì)增效勢在必行,這是發(fā)展大趨勢,勒緊褲腰帶過苦日子是必須的選擇。思想政治工作必須圍繞深化改革來進(jìn)行。創(chuàng)新方法和形勢,對一些特別困難的大型國企必須加強(qiáng)宣傳,讓全體職工認(rèn)識到“供給側(cè)改革”的內(nèi)容和意義,認(rèn)同改革是保持國富民強(qiáng)、長治久安的不二選擇。

第二,創(chuàng)新方法要與提高職工積極性同步,建立激勵(lì)機(jī)制,抓目標(biāo)激勵(lì),落實(shí)“源頭參與”。讓職工知情有為;抓管理激勵(lì),堅(jiān)持“以人為本”,使職工當(dāng)家作主;抓“情感”激勵(lì),加大“感情投資”,使職工有名有利。以此努力,凝聚人心,調(diào)動起職工積極性,使企業(yè)在改革改制中隊(duì)伍不散、思想不亂、勁頭不減,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)思想政治工作在實(shí)踐中得到加強(qiáng),積極探索企業(yè)管理的民主化。

第三,創(chuàng)新方法要與企業(yè)各個(gè)載體同步。企業(yè)在創(chuàng)新思想政治工作方法時(shí),必須要結(jié)合自身實(shí)際,依托載體,不斷改進(jìn)方式方法,切實(shí)發(fā)揮其作用。如以職代會為基本載體,以征集員工合理化建議為渠道,實(shí)施企務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理,提高廣大員工參與企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮他們參與、支持企業(yè)改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革發(fā)展較好地結(jié)合起來。

第四,創(chuàng)新方法要與提升思想政治工作者素質(zhì)同步,發(fā)揮思想政治工作“生命線”作用。在組織與實(shí)施思想政治工作的過程中,管理干部處于主導(dǎo)的支配地位。一支有能力且高素質(zhì)的思想政治工作隊(duì)伍,會直接影響到思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的效果發(fā)揮。所以,在企業(yè)困難時(shí)期,尤其應(yīng)不斷提高管理人員的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和知識素質(zhì),為思想政治工作發(fā)揮“生命線”作用提供組織保證。

總之,做好不同時(shí)期的職工思想政治工作,是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的工作。只有通過進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作,調(diào)動一切積極因素,在“潤物細(xì)無聲”中,努力創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍、人心和思想穩(wěn)定,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

(作者單位:安徽省銅陵有色鳳凰山礦業(yè)公司)

10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.18.030

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