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人物

張勇：阿里布局如下棋當走金角銀邊

“我更愿意將阿里巴巴當前的布局看成是下圍棋?！边@是阿里巴巴CEO張勇對于當下阿里巴巴在各個業(yè)務板塊布局的看法，“阿里現(xiàn)在的布局是既要拿實地，也就是在金角銀邊這樣的地方落子，同時又放眼長遠，以形成征子有利效果?！?/p>

在阿里巴巴2015年的北京年會上，馬云將國際化、農村電商、大數(shù)據(jù)云計算定為集團當下的三大戰(zhàn)略重點并在會上強調“整合”。事實上，在過去幾年阿里到處投資參股，積極布局在電商服務之外的六大業(yè)務板塊，分別是阿里系的電商服務、螞蟻金融服務、菜鳥物流服務、大數(shù)據(jù)云計算服務、廣告服務，跨境電商服務。

張勇認為，阿里巴巴的投資戰(zhàn)略非常清楚，即圍繞構建消費入口和增強用戶服務兩個方面，不會輕易動搖，“當然我們會去看機會和我們整合的能力，確定我們投資進展的需要?！睆堄卵a充道。

點評：說那么多還不是買買買。

百勝格雷格·克利德：分拆后，我們仍是現(xiàn)金牛

百勝餐飲集團將在2016年，分拆曾經增長迅速的中國業(yè)務，但該公司CEO格雷格·克利德表示，分拆后公司的剩余業(yè)務仍然有能力催生大量現(xiàn)金，同時也有足夠的擴充空間。

該公司近期表示，在分拆中國業(yè)務前，百勝計劃為投資者提供高達62億美元的回報。分拆后的中國業(yè)務將在2016年年底前在紐約證券交易所上市。百勝斷言，即便分拆之后，中國依舊將是其增長來源?？车糁袊鴺I(yè)務之后，“通過3％的特許加盟費，我們將繼續(xù)從中國巨大的上升潛力中獲益?！?/p>

百勝中國CEO潘偉奇也表示，盡管速度會有所放緩，但中國市場可以吸收更多肯德基餐廳。 2016年，公司將新開600家餐廳，比2015年的700家略有下降。

百勝還將繼續(xù)在中國外的其他市場推行特許加盟，并計劃到2017年底，讓特許加盟餐廳的占比達到96％。

點評：業(yè)績下滑的是門店，又不是加盟費。

海底撈張勇：我們的核心競爭力不是服務

都說服務是海底撈的核心競爭力，但董事長張勇卻不這樣認為。他說海底撈的核心競爭力是他自己獨創(chuàng)的、能夠激發(fā)員工創(chuàng)意、熱情、積極性的一套海底撈人力資源體系，這是海底撈自己摸索嘗試出來的，也是餐飲行業(yè)所獨有的。餐飲是一個完全競爭的行業(yè)，消費者體驗至關重要。而顧客滿意度是由員工來保證和實現(xiàn)的。所以，海底撈確立了“雙手改變命運”的核心理念來凝聚員工。價值觀確立后，其制度體系就會圍繞這個理念來設計。比如海底撈一般不從外部聘請管理人員。所以員工職業(yè)發(fā)展路徑一定是從基層一級一級往上走。

點評：海底撈的員工福利確實非常好。

中糧大悅城周政：五年擬擴至20家

作為上?！皭矍榈貥恕钡拇髳偝嵌?2月19日開業(yè)，其標志性的摩天輪亮燈。在這個購物中心擴建開業(yè)的背后，是中糧系麾下商業(yè)地產的全國擴張野心。中糧集團副總裁，大悅城地產董事長周政表示，未來五年，大悅城購物中心會在全國擴張到約20家，其計劃以拿地或并購方式進行全國擴張，首選一線城市。周政認為，“相信在全國會有一些值得收購的項目，尤其是在一些具有發(fā)展?jié)摿Φ娜€城市，如果以收購方式運作則成本相對較低，擴張速度較快。”

此外，大悅城將已開業(yè)的購物中心資產基本都注入了大悅城地產，未來考慮將新開購物中心項目都注入上市公司，以便進行一系列資本運作。

點評：重要的是自持物業(yè)。