筆者近期赴有色行業(yè)某國(guó)企采訪時(shí)得知，這家企業(yè)因產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格低迷、市場(chǎng)萎縮等原因，不得不實(shí)施關(guān)停，出臺(tái)經(jīng)濟(jì)性裁員方案，與員工協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，此舉本無(wú)可厚非，但是，在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上，員工訴求多樣，企業(yè)認(rèn)為無(wú)據(jù)可依，員工與企業(yè)展開(kāi)了一幕幕口水仗，員工委屈，企業(yè)頭疼。

暫且不論企業(yè)補(bǔ)償是否嚴(yán)格依法辦事、員工要求是否合理合法，筆者要說(shuō)的是，對(duì)于國(guó)企員工來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)決杜絕一種長(zhǎng)期的、習(xí)慣性的“國(guó)企員工心態(tài)”。

若干年前，當(dāng)我們的父輩進(jìn)入國(guó)企時(shí)，那時(shí)的國(guó)企大而全，醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、招待所一應(yīng)俱全，一些大型的老牌國(guó)企，除了沒(méi)有火葬場(chǎng)，這個(gè)小社會(huì)該有的都有了。當(dāng)一個(gè)年輕人成為國(guó)企一員時(shí)，一生光陰就在國(guó)企渡過(guò)，一輩子就有了保障，至少衣食無(wú)憂?！坝欣щy，找組織”這句話當(dāng)時(shí)很流行，夫妻吵嘴、暖氣不熱、平房漏雨都有專人負(fù)責(zé)。

時(shí)間一年年過(guò)去了，于是大家有了一種習(xí)慣性思維，認(rèn)為只要進(jìn)入了國(guó)企，就是國(guó)家的人，企業(yè)就應(yīng)該管我的吃喝拉撒生病住房養(yǎng)老等等，直至照片掛到墻上，兒孫的事也要管到底。懷著這種等、靠、要的依賴性思維，即便是企業(yè)經(jīng)濟(jì)性關(guān)停，實(shí)施裁員，也依然不依不饒，堵在廠長(zhǎng)辦公室不走，像秋菊打官司那樣“額要討個(gè)說(shuō)法”，讓企業(yè)管理者無(wú)可奈何。

我無(wú)意批評(píng)部分人所擁有的“國(guó)企員工心態(tài)”，這不怨某一個(gè)人，而是長(zhǎng)期以來(lái)體制機(jī)制造成的影響，是一種思維的舊框框。這種思維在老牌國(guó)企中存在的多，新型國(guó)企中存在的少；在中西部、東北地區(qū)存在的多，在南方、沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)存在的少。

話又說(shuō)回來(lái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)虧損、無(wú)奈實(shí)施停產(chǎn)時(shí)，要對(duì)員工及早地進(jìn)行合理安置，要嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)、企業(yè)所在地政府的意見(jiàn)和企業(yè)所屬上級(jí)單位的要求，依法操作，有情操作，陽(yáng)光操作。在裁員過(guò)程中，還應(yīng)該關(guān)注部分員工的差異化訴求，盡量能做到讓大家都滿意。只是，這里要再次強(qiáng)調(diào)“盡量”二字， 因?yàn)闊o(wú)論何時(shí)何地，每一位員工的觀念和訴求都是不同的。在實(shí)際操作過(guò)程中，不可能讓所有的員工都百分之百滿意，不可能出臺(tái)800套實(shí)施方案去對(duì)應(yīng)800名員工。

西方有一句名言：“不要為打翻的牛奶而哭泣?！敝灰惺钟心_有勞動(dòng)能力，再找一份適合自己的工作何嘗不可？天底下沒(méi)有那么多“為什么”、“應(yīng)該”、“必須”，此路不通，另辟蹊徑。李克強(qiáng)發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，掀起“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，國(guó)企員工不應(yīng)該再有依賴性的思維，應(yīng)該激發(fā)起強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因，該找工作就找工作，該做生意就趕緊準(zhǔn)備。心若在，夢(mèng)就在，只不過(guò)是從頭再來(lái)。